|
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
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(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
3 |
|
(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
4 |
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2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
4 |
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3.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(1)連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
7 |
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連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
7 |
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連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
8 |
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(3)連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
9 |
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(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
11 |
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(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
13 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
13 |
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(会計上の見積りの変更) ………………………………………………………………………………………… |
13 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
13 |
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(1株当たり情報) ………………………………………………………………………………………………… |
16 |
|
(重要な後発事象) ………………………………………………………………………………………………… |
16 |
(1)当期の経営成績の概況
当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の拡大などを背景に景気は緩やかな回復が続いております。しかしながら、米国の政策動向や、為替相場の不安定な推移、地政学的リスクに起因するエネルギー資源や原材料価格などの高騰等もあり、依然として先行きは不透明な状況となっております。
外食産業におきましては、インバウンド需要は引き続き堅調であるものの、原材料の価格高騰、光熱費等様々なコストの上昇、人手不足に伴う人件費の増加が継続しており、事業を取り巻く経営環境は依然として厳しいものとなっております。
このような状況の中、当社グループは、2025年5月に2030年3月期を最終期とする5ヶ年の「中期経営計画」を公表し、グループビジョン「おもてなしで付加価値の創造を紡ぐ」を掲げ、将来にわたって持続的に成長する企業グループであることを目指して、グループ一丸となって事業収益の最大化を図るため、戦略構築と実行を徹底し、企業風土の変革を希求し続けてまいりました。また、1970年の大阪万博以降に拡大する外食産業を中心に成長してきた当社グループとして、今回の大阪・関西万博に積極的に参加し、祖業とも言える手打ちうどんや創業の地である大阪の食文化を支える全国の産地の食材等の魅力を伝えてまいりました。これにより、大阪・関西万博に関連する費用を販売費及び一般管理費に計上しておりますが、外食産業だけでなく幅広くフードビジネスを展開する企業グループとしての認知度を高め、新たなビジネスチャンスやパートナーを探索しております。
以上の結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高440億89百万円(前年同期比4.8%増)、営業利益5億23百万円(前年同期比44.7%減)、経常利益5億73百万円(前年同期比38.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益2億25百万円(前年同期比65.3%減)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりです。
なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同期比較においては、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しております。詳細は、「3.連結財務諸表及び主な注記 (5)連結財務諸表に関する注記事項 (セグメント情報等の注記)」に記載のとおりであります。
(レストラン事業)
レストラン事業においては、シーズンプロモーションの展開やSNSの活用により客数確保を図りました。また、原材料や人件費を含む各種費用の高騰に対応し、ほぼ全業態で価格改定を行ったほか、そば業態での麺の改良等原材料の品質向上等により商品価値を高める施策を並行して進め収益性向上を目指しました。しかしながら、建築費が高騰するなか慎重に新規出店計画を精査し、出店を上回る退店があったことから、売上高は前年を下回る結果となりました。また、費用面では、米などの価格高騰に対する価格転嫁の遅れや、最低賃金の上昇等による人件費の増加、修繕費の増加等により利益を圧迫する結果となりました。
店舗の出退店等につきましては、新店はうどん部門の「杵屋」1店舗、和食部門の「大阪木津市場 天はな」1店舗、そば部門の「そじ坊」「二尺五寸」2店舗、アジアその他部門の「やおみ」1店舗の合計5店舗であります。業態変更は3店舗、退店は21店舗であります。この結果、当連結会計年度末におけるレストラン事業の店舗数は、34都道府県に359店舗(フランチャイズ店舗84店舗を含む)となりました。
以上の結果、レストラン事業の売上高は243億61百万円(前年同期比0.8%減)、セグメント利益2億39百万円(前年同期比41.8%減)となりました。
(ODM・OEM事業)
冷凍おせち及び冷凍宅配弁当等の製造や関西国際空港の機内食などを担うODM・OEM事業においては、委託元各社からの需要の増加を見越した生産体制の改善と更なる効率化に取組んでまいりました。当連結会計年度におきましては、冷凍おせち及び冷凍宅配弁当の受注の増加に加えて、機内食の搭載食数が増加したことから増収増益となりました。
以上の結果、ODM・OEM事業の売上高は149億77百万円(前年同期比9.3%増)、セグメント利益8億24百万円(前年同期比14.4%増)となりました。
(不動産賃貸事業)
不動産賃貸事業においては、大阪木津卸売市場の入居率は堅調に推移し、駐車場収入等も増加しましたが、地価上昇に伴う固定資産税等のコスト増加により増収減益となりました。
以上の結果、不動産賃貸事業の売上高は7億17百万円(前年同期比1.9%増)、セグメント利益3億22百万円(前年同期比1.7%減)となりました。
(運輸事業)
水間鉄道㈱においては、運賃改定及び各種イベント実施等の効果により旅客運賃収益が増加したことから増収増益となりました。
以上の結果、運輸事業の売上高は4億73百万円(前年同期比8.4%増)、セグメント損失29百万円(前年同期は54百万円の損失)となりました。
(その他)
大阪木津卸売市場で展開しております水産物卸売事業は、魚介の卸売数量が減少したことから減収減益となりました。日本食糧卸㈱で展開しております米穀卸売事業は、精米及び炊飯の販売数量が大幅に増加したことにより増収増益となりました。
以上の結果、その他の売上高は35億60百万円(前年同期比33.7%増)、セグメント損失68百万円(前年同期は49百万円の損失)となりました。
(2)当期の財政状態の概況
(資産)
当連結会計年度末における流動資産は90億24百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億11百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金3億43百万円の減少、商品及び製品56百万円の減少、原材料及び貯蔵品1億5百万円の増加、貸倒引当金55百万円の増加によるものであります。固定資産は219億22百万円となり、前連結会計年度末に比べ98百万円減少いたしました。これは主に長期貸付金131百万円の減少によるものであります。
この結果、総資産は、309億46百万円となり、前連結会計年度末に比べ5億10百万円減少いたしました。
(負債)
当連結会計年度末における流動負債は87億51百万円となり、前連結会計年度末に比べ7億61百万円増加いたしました。これは主に買掛金55百万円の減少、短期借入金9億円の増加、資産除去債務87百万円の減少によるものであります。固定負債は126億47百万円となり、前連結会計年度末に比べ14億6百万円減少いたしました。これは主に長期借入金15億47百万円の減少、繰延税金負債31百万円の減少、資産除去債務1億83百万円の増加によるものであります。
この結果、負債合計は、213億99百万円となり、前連結会計年度末に比べ6億45百万円減少いたしました。
(純資産)
当連結会計年度末における純資産合計は95億47百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億34百万円増加いたしました。これは主に配当金の支払い1億60百万円及び親会社株主に帰属する当期純利益2億25百万円,為替換算調整勘定42百万円の増加によるものであります。
この結果、自己資本比率は30.2%(前連結会計年度末は29.4%)となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
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|
(百万円) |
|
|
前期 |
当期 |
増減 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
1,649 |
1,593 |
△55 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△1,561 |
△1,170 |
391 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△6,793 |
△769 |
6,023 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△6,705 |
△343 |
6,362 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
5,070 |
4,727 |
△343 |
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は15億93百万円(前年同期は16億49百万円の獲得)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益3億3百万円、減価償却費10億45百万円、減損損失3億99百万円、利息の支払額1億89百万円等を反映したものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は11億70百万円(前年同期は15億61百万円の使用)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出12億62百万円、店舗撤去に伴う支出1億85百万円、貸付金の回収による収入1億59百万円、差入保証金の回収による収入1億63百万円等を反映したものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は7億69百万円(前年同期は67億93百万円の使用)となりました。これは主に、短期借入れによる収入26億円、短期借入金の返済による支出17億円、長期借入れによる収入7億98百万円、長期借入金の返済による支出23億7百万円、配当金の支払額1億59百万円等を反映したものであります。
以上により、当連結会計年度における連結ベースの資金の減少額3億43百万円(前年同期は67億5百万円の減少)により、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は47億27百万円となりました。
なお、当社グループのキャッシュ・フロー指標のトレンドは下記のとおりであります。
|
|
|
2022年3月期 |
2023年3月期 |
2024年3月期 |
2025年3月期 |
2026年3月期 |
|
自己資本比率 |
(%) |
22.0 |
19.8 |
23.2 |
29.4 |
30.2 |
|
時価ベースの株主資本比率 |
(%) |
59.4 |
60.6 |
67.2 |
74.2 |
71.7 |
|
債務償還年数 |
(年) |
9.2 |
48.4 |
14.0 |
8.5 |
8.4 |
|
インタレスト・カバレッジ・レシオ(倍) |
16.5 |
2.8 |
8.7 |
9.0 |
8.4 |
|
(注) 算式
|
自己資本比率 |
: |
自己資本/総資産 |
|
時価ベースの株主資本比率 |
: |
株式時価総額/総資産 |
|
債務償還年数 |
: |
有利子負債/営業キャッシュ・フロー |
|
インタレスト・カバレッジ・レシオ |
: |
営業キャッシュ・フロー/利払い |
1.指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
2.株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数(自己株式控除後)により算出しております。
3.営業キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。
(4)今後の見通し
今後の見通しについては、次のとおりです。
レストラン事業においては、建築費・人件費・材料費等の高騰を踏まえ、出店戦略においては投資効率を重視し、競争力の発揮およびその再現性が高い立地・業種業態に厳選して展開してまいります。また、既存店舗においては、創業ブランドである「杵屋」を中心に、自家製麺へのこだわりという付加価値の再認知・浸透を図ってまいります。
ODM・OEM事業においては、委託元各社からの需要の増加を見越した生産体制の改善と更なる効率化に引き続き取り組んでまいります。冷凍宅配弁当の製造においては、働く世代向けの市場が拡大を続けるなか、その製造を担う有力な業界プレイヤーの位置の確保を目指してまいります。機内食事業においては、株式会社神戸物産との合弁会社「株式会社MEAL HUB」を通じて株式を取得する予定のLSG APACのアジア太平洋各国・地域の機内食関連企業群との連携を図ることで、グループシナジーの創出を図ってまいります。
以上に基づき、次期の連結業績につきましては、売上高447億円、営業利益7億60百万円、経常利益6億60百万円、親会社株主に帰属する当期純利益2億60百万円を見込んでおります。
当社グループは、国内の同業他社との比較可能性を確保するため、会計基準につきましては日本基準を適用しております。
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
5,070,733 |
4,727,656 |
|
預け金 |
442,524 |
404,243 |
|
売掛金 |
2,431,480 |
2,418,304 |
|
商品及び製品 |
375,673 |
318,959 |
|
原材料及び貯蔵品 |
441,692 |
547,207 |
|
短期貸付金 |
115,716 |
120,467 |
|
未収入金 |
261,488 |
213,388 |
|
未収消費税等 |
85,991 |
103,846 |
|
その他 |
212,812 |
227,086 |
|
貸倒引当金 |
△1,234 |
△56,264 |
|
流動資産合計 |
9,436,877 |
9,024,895 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物 |
28,820,921 |
29,102,734 |
|
減価償却累計額 |
△22,142,314 |
△22,355,974 |
|
建物及び構築物(純額) |
6,678,606 |
6,746,760 |
|
機械装置及び運搬具 |
3,547,723 |
3,743,078 |
|
減価償却累計額 |
△2,648,033 |
△2,753,887 |
|
機械装置及び運搬具(純額) |
899,690 |
989,190 |
|
工具、器具及び備品 |
2,117,609 |
2,115,731 |
|
減価償却累計額 |
△1,674,761 |
△1,662,314 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
442,848 |
453,417 |
|
土地 |
7,726,211 |
7,726,211 |
|
建設仮勘定 |
127,909 |
35,188 |
|
有形固定資産合計 |
15,875,266 |
15,950,767 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
のれん |
141,616 |
95,686 |
|
その他 |
124,766 |
105,638 |
|
無形固定資産合計 |
266,382 |
201,325 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
914,834 |
993,372 |
|
長期貸付金 |
245,717 |
114,359 |
|
差入保証金 |
4,316,088 |
4,224,618 |
|
繰延税金資産 |
340,659 |
382,421 |
|
その他 |
80,667 |
74,665 |
|
貸倒引当金 |
△18,565 |
△19,476 |
|
投資その他の資産合計 |
5,879,402 |
5,769,961 |
|
固定資産合計 |
22,021,050 |
21,922,054 |
|
資産合計 |
31,457,928 |
30,946,950 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
買掛金 |
1,434,014 |
1,378,760 |
|
短期借入金 |
1,200,000 |
2,100,000 |
|
1年内返済予定の長期借入金 |
2,262,030 |
2,301,670 |
|
未払金 |
563,326 |
574,073 |
|
未払費用 |
1,505,323 |
1,498,772 |
|
未払法人税等 |
66,712 |
84,749 |
|
未払消費税等 |
222,791 |
179,794 |
|
賞与引当金 |
167,062 |
166,123 |
|
資産除去債務 |
136,283 |
49,092 |
|
その他 |
433,215 |
418,907 |
|
流動負債合計 |
7,990,760 |
8,751,946 |
|
固定負債 |
|
|
|
長期借入金 |
10,483,197 |
8,935,755 |
|
長期未払金 |
9,738 |
- |
|
繰延税金負債 |
1,058,430 |
1,026,472 |
|
退職給付に係る負債 |
86,242 |
83,939 |
|
資産除去債務 |
1,678,168 |
1,861,497 |
|
その他 |
738,844 |
740,008 |
|
固定負債合計 |
14,054,620 |
12,647,673 |
|
負債合計 |
22,045,381 |
21,399,619 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
100,000 |
100,000 |
|
資本剰余金 |
8,345,288 |
8,345,288 |
|
利益剰余金 |
694,179 |
759,247 |
|
自己株式 |
△35,493 |
△35,493 |
|
株主資本合計 |
9,103,974 |
9,169,042 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
98,952 |
90,022 |
|
為替換算調整勘定 |
39,903 |
82,828 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
3,683 |
3,009 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
142,539 |
175,859 |
|
非支配株主持分 |
166,033 |
202,427 |
|
純資産合計 |
9,412,547 |
9,547,330 |
|
負債純資産合計 |
31,457,928 |
30,946,950 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
売上高 |
42,072,804 |
44,089,511 |
|
売上原価 |
27,011,973 |
28,990,467 |
|
売上総利益 |
15,060,831 |
15,099,044 |
|
販売費及び一般管理費 |
14,113,462 |
14,575,117 |
|
営業利益 |
947,369 |
523,927 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
10,415 |
21,339 |
|
受取配当金 |
50,798 |
45,128 |
|
賃貸料収入 |
166,938 |
176,830 |
|
持分法による投資利益 |
- |
43,546 |
|
その他 |
99,201 |
117,399 |
|
営業外収益合計 |
327,354 |
404,244 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
183,380 |
189,319 |
|
借入手数料 |
42,000 |
2,000 |
|
賃貸費用 |
105,798 |
102,535 |
|
貸倒引当金繰入額 |
- |
54,922 |
|
その他 |
5,745 |
5,772 |
|
営業外費用合計 |
336,923 |
354,549 |
|
経常利益 |
937,800 |
573,621 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
5,224 |
3,850 |
|
保険差益 |
- |
132,465 |
|
投資有価証券売却益 |
- |
7,555 |
|
国庫補助金等 |
62,030 |
45,326 |
|
その他 |
- |
9,738 |
|
特別利益合計 |
67,255 |
198,935 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
22,394 |
48,064 |
|
固定資産売却損 |
612 |
- |
|
減損損失 |
515,482 |
399,221 |
|
投資有価証券評価損 |
847 |
- |
|
その他 |
900 |
22,186 |
|
特別損失合計 |
540,235 |
469,472 |
|
税金等調整前当期純利益 |
464,820 |
303,084 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
132,576 |
133,758 |
|
法人税等調整額 |
△323,614 |
△73,237 |
|
法人税等合計 |
△191,037 |
60,521 |
|
当期純利益 |
655,857 |
242,563 |
|
非支配株主に帰属する当期純利益 |
6,667 |
17,376 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
649,189 |
225,186 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
当期純利益 |
655,857 |
242,563 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△35,361 |
△13,368 |
|
為替換算調整勘定 |
29,473 |
62,831 |
|
退職給付に係る調整額 |
3,118 |
△674 |
|
持分法適用会社に対する持分相当額 |
- |
1,455 |
|
その他の包括利益合計 |
△2,769 |
50,244 |
|
包括利益 |
653,088 |
292,807 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
637,233 |
257,163 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
15,854 |
35,644 |
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
100,000 |
8,345,313 |
182,233 |
△35,493 |
8,592,053 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△137,244 |
|
△137,244 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
649,189 |
|
649,189 |
|
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 |
|
△25 |
|
|
△25 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
△25 |
511,945 |
- |
511,920 |
|
当期末残高 |
100,000 |
8,345,288 |
694,179 |
△35,493 |
9,103,974 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
|||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
133,479 |
20,451 |
564 |
154,495 |
151,632 |
8,898,182 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△137,244 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
|
649,189 |
|
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 |
|
|
|
|
|
△25 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△34,527 |
19,452 |
3,118 |
△11,955 |
14,400 |
2,444 |
|
当期変動額合計 |
△34,527 |
19,452 |
3,118 |
△11,955 |
14,400 |
514,364 |
|
当期末残高 |
98,952 |
39,903 |
3,683 |
142,539 |
166,033 |
9,412,547 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
100,000 |
8,345,288 |
694,179 |
△35,493 |
9,103,974 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△160,118 |
|
△160,118 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
225,186 |
|
225,186 |
|
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 |
|
|
|
|
- |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
- |
65,068 |
- |
65,068 |
|
当期末残高 |
100,000 |
8,345,288 |
759,247 |
△35,493 |
9,169,042 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
|||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
98,952 |
39,903 |
3,683 |
142,539 |
166,033 |
9,412,547 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
△160,118 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
|
225,186 |
|
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 |
|
|
|
|
|
- |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△8,929 |
42,924 |
△674 |
33,320 |
36,394 |
69,715 |
|
当期変動額合計 |
△8,929 |
42,924 |
△674 |
33,320 |
36,394 |
134,783 |
|
当期末残高 |
90,022 |
82,828 |
3,009 |
175,859 |
202,427 |
9,547,330 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
464,820 |
303,084 |
|
減価償却費 |
1,179,583 |
1,045,847 |
|
減損損失 |
515,482 |
399,221 |
|
のれん償却額 |
55,684 |
45,929 |
|
長期前払費用償却額 |
18,943 |
22,028 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
66,587 |
△938 |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
159 |
55,941 |
|
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) |
1,869 |
△2,976 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△61,214 |
△66,468 |
|
支払利息 |
183,380 |
189,319 |
|
借入手数料 |
42,000 |
2,000 |
|
国庫補助金等 |
△62,030 |
△45,326 |
|
保険差益 |
- |
△132,465 |
|
持分法による投資損益(△は益) |
- |
△43,546 |
|
固定資産除却損 |
22,394 |
48,064 |
|
固定資産売却損益(△は益) |
△4,612 |
△3,850 |
|
投資有価証券売却損益(△は益) |
- |
△7,555 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
△110,139 |
53,329 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△153,655 |
△48,800 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
206,194 |
△55,253 |
|
未払費用の増減額(△は減少) |
113,130 |
△6,220 |
|
未払又は未収消費税等の増減額 |
△271,433 |
△60,851 |
|
長期未払金の増減額(△は減少) |
1,681 |
△9,738 |
|
その他 |
△138,137 |
△83,778 |
|
小計 |
2,070,687 |
1,596,996 |
|
利息及び配当金の受取額 |
61,214 |
66,468 |
|
保険金の受取額 |
- |
182,525 |
|
利息の支払額 |
△183,792 |
△189,900 |
|
法人税等の支払額 |
△298,864 |
△62,148 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
1,649,245 |
1,593,941 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
△1,373,393 |
△1,262,069 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
6,789 |
4,246 |
|
店舗撤去に伴う支出 |
△28,301 |
△185,241 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△20,584 |
△26,759 |
|
無形固定資産の売却による収入 |
- |
45 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
- |
16,392 |
|
非連結子会社出資金の払込による支出 |
△2,550 |
- |
|
貸付けによる支出 |
△205,582 |
△1,875 |
|
貸付金の回収による収入 |
9,410 |
159,042 |
|
差入保証金の差入による支出 |
△20,951 |
△72,435 |
|
差入保証金の回収による収入 |
27,714 |
163,935 |
|
長期前払費用の取得による支出 |
△21,204 |
△27,584 |
|
補助金の受取額 |
67,193 |
62,030 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△1,561,460 |
△1,170,272 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入れによる収入 |
2,400,000 |
2,600,000 |
|
短期借入金の返済による支出 |
△1,700,000 |
△1,700,000 |
|
長期借入れによる収入 |
7,163,000 |
798,000 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△14,517,918 |
△2,307,801 |
|
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 |
△1,234 |
- |
|
ファイナンス・リース債務の返済による支出 |
△702 |
△702 |
|
配当金の支払額 |
△136,810 |
△159,270 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△6,793,666 |
△769,774 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
498 |
3,028 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△6,705,383 |
△343,076 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
11,776,116 |
5,070,733 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
5,070,733 |
4,727,656 |
該当事項はありません。
(資産除去債務の見積りの変更)
当連結会計年度において、当社及び一部の連結子会社の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務として計上していた資産除去債務について、移転・退店等の新たな情報の入手に伴い、店舗等の退去時に必要とされる原状回復費用に関して見積りの変更を行いました。
この見積りの変更による増加額を変更前の資産除去債務残高に128,845千円加算しております。なお、当該見積りの変更により、当連結会計年度の営業利益、経常利益は500千円及び税金等調整前当期純利益は38,521千円減少しております。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、経営管理目的により、製品及びサービスに基づいて複数の事業単位に組織化されており、「レストラン事業」「ODM・OEM事業」「不動産賃貸事業」及び「運輸事業」の4つを報告セグメントとしております。
|
報告セグメント |
主要な内容 |
|
レストラン事業 |
うどん、そば、アジア、ラーメン等を中心としたレストラン事業の運営 |
|
ODM・OEM事業 |
機内食の調製・搭載及び業務用冷凍食品の製造・加工・販売 |
|
不動産賃貸事業 |
地方卸売市場の経営及び不動産賃貸事業 |
|
運輸事業 |
鉄道業、道路旅客運送業(バス) |
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
当社グループは、従来、「機内食事業」と「業務用冷凍食品製造事業」の2つに区分していた報告セグメントを、当連結会計年度より統合することとし、新たな報告セグメントの名称を「ODM・OEM事業」といたしました。これは、2026年3月期を初年度とする当社グループの「新中期経営計画」の策定にあたり、当社グループの事業展開、経営資源の配分及び経営管理体制の実態等の観点から「ODM・OEM事業戦略室」を新設する組織変更を行ったことに伴い、報告セグメントを変更することが適切であると判断したことによるものであります。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表計上額 (注)3 |
||||
|
|
レストラン 事業 |
ODM・ OEM事業 |
不動産 賃貸事業 |
運輸事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一時点で移転される財 |
24,561,808 |
13,706,944 |
- |
236,222 |
38,504,975 |
2,592,918 |
41,097,894 |
- |
41,097,894 |
|
一定の期間にわたり移転される財 |
- |
- |
- |
200,517 |
200,517 |
70,795 |
271,312 |
- |
271,312 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
24,561,808 |
13,706,944 |
- |
436,739 |
38,705,492 |
2,663,713 |
41,369,206 |
- |
41,369,206 |
|
その他の収益 (注)4 |
- |
- |
703,598 |
- |
703,598 |
- |
703,598 |
- |
703,598 |
|
外部顧客に対する売上高 |
24,561,808 |
13,706,944 |
703,598 |
436,739 |
39,409,091 |
2,663,713 |
42,072,804 |
- |
42,072,804 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
199,011 |
- |
41,374 |
240,385 |
854,803 |
1,095,189 |
△1,095,189 |
- |
|
計 |
24,561,808 |
13,905,956 |
703,598 |
478,114 |
39,649,477 |
3,518,517 |
43,167,994 |
△1,095,189 |
42,072,804 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
410,770 |
721,002 |
328,627 |
△54,824 |
1,405,576 |
△49,825 |
1,355,750 |
△408,380 |
947,369 |
|
セグメント資産 |
11,568,589 |
7,491,586 |
5,713,969 |
888,999 |
25,663,145 |
2,045,277 |
27,708,422 |
3,749,505 |
31,457,928 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
502,416 |
443,147 |
78,274 |
66,953 |
1,090,791 |
37,547 |
1,128,338 |
51,244 |
1,179,583 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
790,506 |
516,932 |
27,428 |
125,703 |
1,460,570 |
38,567 |
1,499,138 |
34,697 |
1,533,835 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、水産物卸売事業、米穀卸売事業等
を含んでおります。
2.調整額の内容は次のとおりであります。
(1) 売上高の調整額は、セグメント間取引消去であります。
(2) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
全社費用は報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
(3) セグメント資産の調整額3,749,505千円は、全社資産6,788,976千円及びセグメント間の債権の相殺消去等
△3,039,470千円であります。
(4) 減価償却費の調整額は、全社資産に係る減価償却費であります。
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の設備投資額であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.その他の収益は、リース取引に関する会計基準に基づく賃貸収入等であります。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表計上額 (注)3 |
||||
|
|
レストラン事業 |
ODM・ OEM事業 |
不動産 賃貸事業 |
運輸事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一時点で移転される財 |
24,361,548 |
14,977,115 |
- |
269,125 |
39,607,789 |
3,496,056 |
43,103,845 |
- |
43,103,845 |
|
一定の期間にわたり移転される財 |
- |
- |
- |
204,243 |
204,243 |
64,344 |
268,588 |
- |
268,588 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
24,361,548 |
14,977,115 |
- |
473,369 |
39,812,032 |
3,560,401 |
43,372,434 |
- |
43,372,434 |
|
その他の収益 (注)4 |
- |
- |
717,077 |
- |
717,077 |
- |
717,077 |
- |
717,077 |
|
外部顧客に対する売上高 |
24,361,548 |
14,977,115 |
717,077 |
473,369 |
40,529,110 |
3,560,401 |
44,089,511 |
- |
44,089,511 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
187,004 |
- |
31,165 |
218,170 |
999,772 |
1,217,942 |
△1,217,942 |
- |
|
計 |
24,361,548 |
15,164,119 |
717,077 |
504,534 |
40,747,280 |
4,560,173 |
45,307,454 |
△1,217,942 |
44,089,511 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
239,151 |
824,812 |
322,938 |
△29,079 |
1,357,822 |
△68,813 |
1,289,009 |
△765,082 |
523,927 |
|
セグメント資産 |
10,526,779 |
7,512,880 |
5,685,584 |
950,605 |
24,675,850 |
2,249,010 |
26,924,860 |
4,022,089 |
30,946,950 |
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その他の項目 |
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減価償却費 |
325,766 |
476,009 |
80,199 |
71,321 |
953,298 |
36,586 |
989,885 |
55,962 |
1,045,847 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
748,810 |
418,597 |
51,901 |
101,128 |
1,320,439 |
111,267 |
1,431,706 |
102,272 |
1,533,978 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、水産物卸売事業、米穀卸売事業等
を含んでおります。
2.調整額の内容は次のとおりであります。
(1) 売上高の調整額は、セグメント間取引消去であります。
(2) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社費用であります。
全社費用は報告セグメントに帰属しない一般管理費等であります。
(3) セグメント資産の調整額4,022,089千円は、全社資産7,021,515千円及びセグメント間の債権の相殺消去等
△2,999,426千円であります。
(4) 減価償却費の調整額は、全社資産に係る減価償却費であります。
(5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の設備投資額であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.その他の収益は、リース取引に関する会計基準に基づく賃貸収入等であります。
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前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
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1株当たり純資産額 |
404.24円 |
408.54円 |
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1株当たり当期純利益 |
28.38円 |
9.84円 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
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前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
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親会社株主に帰属する当期純利益(千円) |
649,189 |
225,186 |
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普通株主に帰属しない金額(千円) |
- |
- |
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普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(千円) |
649,189 |
225,186 |
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普通株式の期中平均株式数(千株) |
22,874 |
22,874 |
該当事項はありません。