○添付資料の目次

 

1.当中間決算に関する定性的情報 ………………………………………………………………………………………

2

(1)経営成績に関する説明 ……………………………………………………………………………………………

2

(2)財政状態に関する説明 ……………………………………………………………………………………………

5

(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ………………………………………………………………

5

2.中間連結財務諸表及び主な注記 ………………………………………………………………………………………

6

(1)中間連結貸借対照表 ………………………………………………………………………………………………

6

(2)中間連結損益計算書及び中間連結包括利益計算書 ……………………………………………………………

8

中間連結損益計算書 ………………………………………………………………………………………………

8

中間連結包括利益計算書 …………………………………………………………………………………………

9

(3)中間連結キャッシュ・フロー計算書 ……………………………………………………………………………

10

(4)中間連結財務諸表に関する注記事項 ……………………………………………………………………………

11

(継続企業の前提に関する注記) …………………………………………………………………………………

11

(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記) …………………………………………………………

11

(中間連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用) …………………………………………………………

11

(セグメント情報等の注記) ………………………………………………………………………………………

12

(収益認識関係) ……………………………………………………………………………………………………

13

 

1.当中間決算に関する定性的情報

(1)経営成績に関する説明

①業績数値

当中間連結会計期間の連結営業成績は、営業収益112,902百万円(前年同期比20.9%増)、営業利益4,356百万円(同0.8%増)、経常利益4,761百万円(同4.9%増)、親会社株主に帰属する中間純利益3,223百万円(同4.9%増)となり、売上・利益ともに過去最高となりました。

 

当社グループは、持続的な拡大と新たな価値創造による企業価値の向上を目的として、当連結会計年度より持株会社体制へと移行いたしました。新体制下においては、人的資源の有効活用、ガバナンスの強化、M&A対応を含め、多面的な意味合いを持つ新たなステップとして、次のステージを目指してまいります。

当期は、重点項目として「進化(地域No.1)フォーマットの構築」と「構造改革の遂行」の二つを柱に、施策を推進いたします。

一つ目の「進化(地域No.1)フォーマットの構築」では、3業態すべての店舗で鮮度感のある売り場づくりを徹底し、シズル感のある商品展開やスポット売場の活用を進め、他にはない購買体験を提供していきます。また、企業としてはお客様の買い物動機となる低価格商品の仕入れ体制の強化や、名物商品の開発をスピード感もって進めてまいります。関東一円でのさらなる事業拡大に向けた店舗拡大、改装も今期の重要な要素であります。

二つ目の「構造改革の遂行」では、4つの構造改革による企業価値の最大化に取り組みます。

・仕入構造改革:一括仕入による原価低減や適正な在庫管理によるロス削減

・物流構造改革:AI需要予測データの積極的な活用

・業務構造改革:LSP(作業割当計画)を活用した人員配置により業務効率化

・人材育成改革:企業が「人を大切にし、ともに成長し続ける」姿勢のもと、高スキル人材の育成

 

中期経営計画「先行投資フェーズ」(2024年9月期〜2026年9月期)の最終年度にあたる3年目として、当社の成長戦略を新たなフェーズへ進めるべく、戦略的投資を加速させております。当中間連結会計期間におきましては、従来の業態転換を伴う改装を中心としたモデルから、将来のより強固な収益基盤の確立を目指した新規出店へ投資の軸足をシフトさせました。この戦略に基づき新規出店した6店舗が順調な立ち上がりを見せ、業績の拡大に大きく貢献しております。また、活性化改装2店舗を含む既存店が順調に推移した結果、全体として増収増益を達成し、堅調な成長基盤を維持しております。(前中間連結会計期間は新規出店3店舗、業態転換を伴う改装4店舗)

 

既存店全体としての売上高、客数及び客単価におきましても、堅調な推移を維持しております。これは、強力な集客の押し上げ効果を発揮した、当中期経営計画期間中における業態転換を伴う改装を経て、現在は一段上がった新たな収益水準として、安定的なフェーズへ移行した結果であると捉えております。

 

現在、この安定的なフェーズへ移行した既存店における、さらなる集客力向上を最重要課題と位置づけ、継続的なお客様の来店増加に向けて、以下の各種施策を推進しております。

 

・MD支援システム  :DXとしてAIを活用したMDプロセスの省力化、自動化

・カテゴリー開発会議 :商品開発スピードを高めるための仕組み

・品質管理委員会   :品質のバラツキを抑え、安心感を高める仕組み

・鮮魚プロセスセンター:2026年4月稼働当グループ初のプロセスセンター

        センター加工により店舗運営効率化、高い鮮度の商材提供

・コントローラー職新設:各店舗のパフォーマンスを平準化

 

セグメント別の営業状況は、以下のとおりです。

(スーパーマーケット事業)

売上高      112,632百万円(前年同期比 20.9%増)

セグメント利益    4,301百万円(前年同期比  0.8%増)

 

(その他の事業(温浴事業・葬祭事業))

売上高      270百万円(前年同期比 1.2%減)

セグメント利益   54百万円(前年同期比 0.7%増)

 

2026年3月31日現在の店舗数は、92店舗(マミーマート他35店舗、生鮮市場TOP!40店舗、マミープラス15店舗、温浴事業1店舗、葬祭事業1店舗)となっております。

(前年同期比増減 マミーマート4店舗減、生鮮市場TOP!10店舗増、マミープラス3店舗増)

 

②企業の経営方針及び取り組み

当社グループ(当社及び連結子会社)は、食生活を通じて地域のお客様の健康と笑顔あふれる豊かな人生を応援する「Enjoy Life!」(※)のグループコンセプトのもと、以下の取り組みを実施しております。

(※)「Enjoy Life!」とは、地域のお客様に毎日の食生活を通じて、健康で笑顔あふれる豊かな人生を楽しんでいただくことを応援する、マミーマートグループ独自のコンセプトです。

 

〔地域No.1店舗の構築〕

地域No.1店舗を「地域で1番販売数の多いカテゴリーが数多くある店舗」と定義しております。鮮度感のある売り場づくりと、地域No.1カテゴリーとなる名物商品の開発をスピード感をもって進めております。

 

「お弁当・お惣菜大賞2026」

2026年1月に発表された一般社団法人全国スーパーマーケット協会主催「お弁当・お惣菜大賞2026」において、総数15,489件のエントリーの中から、全国1位となる最優秀賞3品を含む計15品を受賞いたしました。これにより13年連続受賞の快挙を成し遂げました。

当グループの商品開発力と、競合他社に対する明確な差別化要因になっております。

 

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〔新規出店と改装スピードアップとエリア拡大〕

年月

区分

業態

店舗名

所在地

2025年10月

活性化

 

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生鮮市場TOP籠原店

埼玉県熊谷市

新規出店

 

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生鮮市場TOP龍ケ崎サプラ店

茨城県龍ケ崎市

2025年11月

新規出店

 

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生鮮市場TOPアクロスプラザ宇都宮インターパーク店

栃木県宇都宮市

新規出店

 

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生鮮市場TOP東久留米店

東京都東久留米市

2026年1月

活性化

 

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生鮮市場TOP東松山店

埼玉県東松山市

2026年2月

新規出店

 

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生鮮市場TOP太田飯塚店

群馬県太田市

新規出店

 

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生鮮市場TOP新座店

埼玉県新座市

2026年3月

新規出店

 

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生鮮市場TOP大成店

 〃 さいたま市

当期は9店舗の新規出店及び1店舗の業態転換を伴う改装、活性化改装3店舗を予定しております。

また、2026年4月には、茨城県2店舗目となる生鮮市場TOPひたちなか店オープンいたしました。

 

〔飛躍的な成長を支える人材育成〕

人材の育成と採用を中期経営計画の達成に向けた最重要課題と位置付けるなど、人的資本への投資を強化しております。前期において従業員の生活・労働環境の向上を目的としてベースアップ・時給アップを実施しております。この結果、正社員で7.8%、パートナー社員で5.8%の昇給を実現いたしました。

こうした継続的な処遇改善や採用ブランドの強化が奏功し、今期におきましては過去最大となる159名の新入社員を迎え入れ、今後の事業拡大を支える人員体制を整えております。

さらに、次代を担う優秀な若手人材の継続的な確保に向けて、2027年春入社予定の新入社員の初任給を29万円に設定いたしました。これは業界内でも高い水準であり、優秀な若手人材の確保において優位性を確立するものです。

また、下記のとおり、働きやすい環境づくりのための諸制度拡充にも取り組んでおります。

導入時期

名称

内容

2023年10月

社宅支援手当

若手社員を対象に、住居の移動を伴う異動時に手当を支給

2024年4月

奨学金返済支援制度

新入社員を対象に、奨学金の返済を入社から5年間支援

2025年4月

子育て応援推進制度

子供が1歳になるまで、育児休暇前の収入を100%補償

育児時短勤務

時間短縮勤務を小学校6年生まで延長

2025年5月

連休取得推進制度

従業員の連休を推進するため、連続休暇を取得した社員に手当を支給

このような取り組みにより働きやすい環境を整えることで、当社は、経済産業省と日本健康会議による健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定されました。従業員の健康、働きやすい環境づくりを推進し、引き続き、持続的成長を支える人材の確保と育成を行うことで、さらなる好循環を実現してまいります。

 

〔CSR活動〕

CGCグループが協賛する、子どもたちの情操教育支援を目的とした全国児童画コンクールにおいて、応募総数460,783作品のうち、当社は地域のお客様から65,713作品の応募をいただきました。当社はこの活動に賛同し、子どもたちの情操教育支援だけでなく地域とのつながりと未来を応援するために活動をしています。

 

当社はマミーマートに関わるすべての人々を笑顔にする「Enjoy Life!」のコンセプトのもと、すべての人がお買い物しやすい店舗づくりを目指し、インクルーシブ社会の推進に努めております。「誰も取り残さない共生社会の実現」に向けた取り組みの一環として、2006年から取り組んでおります様々な補助犬啓発活動が評価され、東京都福祉局「心のバリアフリー」サポート企業に登録されました。

また、2026年2月に千葉県より「令和7年度千葉県多様性社会推進事業所」として表彰されました。千葉県内23店舗が、多様性が尊重される社会づくりに積極的に貢献している優良事業所として認められ、「多様性社会推進部門」の「千葉県知事賞」を拝受しました。

 

さらに、当社は地域社会に不可欠な生活インフラとしての責務を果たすべく、サステナビリティ活動を推進しております。当中間連結会計期間におきましては、新たに東京都羽村市、千葉県野田市の2自治体との間で「災害時における物資の供給等に関する協定」を締結いたしました。これにより、当社が同協定を締結する自治体数は累計で33自治体となりました。今後も大規模災害発生時において、広域網を通じて地域の皆様へ生活必需品を安定的に提供する堅牢な連携体制を強化し、地域社会との共生と持続可能な企業価値の向上に努めてまいります。

今後も地域のお客様から信頼され必要とされる存在となれるよう、さまざまな活動に注力してまいります。

 

(2)財政状態に関する説明

①資産・負債及び純資産の状況

当中間連結会計期間末における総資産は、前連結会計年度末より10,521百万円増加し、97,313百万円となりました。資産の主な増加要因は、売掛金の増加994百万円、新規出店に伴うリース資産(純額)の増加3,244百万円、建物及び構築物(純額)の増加2,369百万円によるものであります。

 

当中間連結会計期間末における負債は、前連結会計年度末より7,732百万円増加し、52,108百万円となりました。負債の主な増加要因は、短期借入金の増加1,700百万円、買掛金の増加2,059百万円、新規出店に伴うリース債務の増加3,296百万円によるものであります。

 

当中間連結会計期間末の純資産は、前連結会計年度末より2,788百万円増加し、45,205百万円となりました。主な純資産の増加要因は、親会社株主に帰属する中間純利益の計上による利益剰余金の増加によるものであります。

 

②キャッシュ・フローの状況

当中間連結会計期間末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、3,119百万円(前連結会計年度末比601百万円の増加)となりました。

各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。

 

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

当中間連結会計期間における営業活動により獲得した資金は、5,473百万円(前年同期は5,558百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前中間純利益4,758百万円に対して、増加要因として減価償却費2,168百万円の計上、仕入債務の増加2,059百万円等があったものの、減少要因として、未払費用の減少額1,062百万円、売上債権の増加額994百万円等によるものであります。


(投資活動によるキャッシュ・フロー)

当中間連結会計期間における投資活動により支出した資金は、5,232百万円(前年同期は3,146百万円の支出)となりました。これは主に、新規出店や既存店の改装に伴う有形固定資産の取得による支出4,307百万円及び差入保証金の差入による支出1,194百万円等によるものであります。


(財務活動によるキャッシュ・フロー)

当中間連結会計期間における財務活動により獲得した資金は、363百万円(前年同期は2,342百万円の支出)となりました。これは主に、短期借入金の増加額1,700百万円、配当金の支払額630百万円等によるものであります。

 

(3)連結業績予想などの将来予測情報に関する説明

2026年9月期の連結業績予想に関しましては、2025年11月14日に公表いたしました「2025年9月期決算短信」から変更はありません。今後、業績に大きな影響を及ぼす事項が発生した場合には、速やかに開示いたします。

2.中間連結財務諸表及び主な注記

(1)中間連結貸借対照表

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(2025年9月30日)

当中間連結会計期間

(2026年3月31日)

資産の部

 

 

流動資産

 

 

現金及び預金

2,518

3,119

売掛金

4,513

5,507

商品

3,855

4,376

貯蔵品

4

5

その他

2,936

3,383

貸倒引当金

△1

△1

流動資産合計

13,826

16,390

固定資産

 

 

有形固定資産

 

 

建物及び構築物(純額)

16,868

19,237

機械装置及び運搬具(純額)

571

761

土地

22,143

22,143

リース資産(純額)

15,233

18,477

建設仮勘定

789

1,008

その他(純額)

2,636

3,542

有形固定資産合計

58,242

65,170

無形固定資産

218

280

投資その他の資産

 

 

投資有価証券

524

677

長期貸付金

3,665

4,000

差入保証金

6,296

6,742

賃貸不動産(純額)

390

390

繰延税金資産

2,458

2,376

その他

1,174

1,290

貸倒引当金

△6

△5

投資その他の資産合計

14,503

15,471

固定資産合計

72,965

80,923

資産合計

86,792

97,313

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

前連結会計年度

(2025年9月30日)

当中間連結会計期間

(2026年3月31日)

負債の部

 

 

流動負債

 

 

買掛金

13,155

15,215

短期借入金

4,000

5,700

リース債務

1,317

1,629

未払費用

4,250

3,925

未払法人税等

1,342

1,671

賞与引当金

646

583

その他

923

1,699

流動負債合計

25,636

30,423

固定負債

 

 

リース債務

14,592

17,576

長期預り保証金

1,218

1,237

役員退職慰労引当金

436

453

退職給付に係る負債

1,329

1,251

資産除去債務

1,135

1,138

その他

27

26

固定負債合計

18,738

21,684

負債合計

44,375

52,108

純資産の部

 

 

株主資本

 

 

資本金

2,660

2,660

資本剰余金

2,890

2,898

利益剰余金

38,412

41,006

自己株式

△2,042

△2,037

株主資本合計

41,921

44,527

その他の包括利益累計額

 

 

その他有価証券評価差額金

236

340

退職給付に係る調整累計額

215

290

その他の包括利益累計額合計

451

631

非支配株主持分

43

46

純資産合計

42,416

45,205

負債純資産合計

86,792

97,313

 

(2)中間連結損益計算書及び中間連結包括利益計算書

(中間連結損益計算書)

 

 

(単位:百万円)

 

前中間連結会計期間

(自 2024年10月1日

 至 2025年3月31日)

当中間連結会計期間

(自 2025年10月1日

 至 2026年3月31日)

売上高

92,265

111,739

売上原価

71,548

87,389

売上総利益

20,716

24,350

営業収入

1,153

1,162

営業総利益

21,870

25,513

販売費及び一般管理費

17,547

21,156

営業利益

4,322

4,356

営業外収益

 

 

受取利息

24

34

受取配当金

6

8

不動産賃貸料

63

67

受取手数料

131

141

受取保険金

5

173

その他

113

203

営業外収益合計

345

629

営業外費用

 

 

支払利息

73

158

不動産賃貸費用

54

61

その他

1

3

営業外費用合計

130

224

経常利益

4,538

4,761

特別利益

 

 

固定資産売却益

0

特別利益合計

0

特別損失

 

 

固定資産除却損

9

3

特別損失合計

9

3

税金等調整前中間純利益

4,528

4,758

法人税等

1,452

1,531

中間純利益

3,076

3,226

非支配株主に帰属する中間純利益

2

3

親会社株主に帰属する中間純利益

3,073

3,223

 

(中間連結包括利益計算書)

 

 

(単位:百万円)

 

前中間連結会計期間

(自 2024年10月1日

 至 2025年3月31日)

当中間連結会計期間

(自 2025年10月1日

 至 2026年3月31日)

中間純利益

3,076

3,226

その他の包括利益

 

 

その他有価証券評価差額金

60

104

退職給付に係る調整額

55

75

その他の包括利益合計

116

179

中間包括利益

3,192

3,406

(内訳)

 

 

親会社株主に係る中間包括利益

3,189

3,403

非支配株主に係る中間包括利益

2

3

 

(3)中間連結キャッシュ・フロー計算書

 

 

(単位:百万円)

 

前中間連結会計期間

(自 2024年10月1日

 至 2025年3月31日)

当中間連結会計期間

(自 2025年10月1日

 至 2026年3月31日)

営業活動によるキャッシュ・フロー

 

 

税金等調整前中間純利益

4,528

4,758

減価償却費

1,585

2,168

株式報酬費用

5

6

賞与引当金の増減額(△は減少)

28

△62

役員退職慰労引当金の増減額(△は減少)

△5

17

貸倒引当金の増減額(△は減少)

△2

△0

退職給付に係る負債の増減額(△は減少)

10

△2

受取利息及び受取配当金

△31

△68

支払利息

73

10

受取保険金

△32

△173

固定資産除却損

18

19

売上債権の増減額(△は増加)

△1,030

△994

棚卸資産の増減額(△は増加)

△274

△521

未収入金の増減額(△は増加)

△248

△394

仕入債務の増減額(△は減少)

2,288

2,059

未払費用の増減額(△は減少)

△533

△1,062

その他

77

732

小計

6,457

6,490

利息及び配当金の受取額

8

36

利息の支払額

△73

△10

法人税等の支払額

△833

△1,216

保険金の受取額

171

営業活動によるキャッシュ・フロー

5,558

5,473

投資活動によるキャッシュ・フロー

 

 

有形固定資産の取得による支出

△2,776

△4,307

無形固定資産の取得による支出

△44

△83

貸付けによる支出

△8

△2

貸付金の回収による収入

18

5

差入保証金の差入による支出

△520

△1,194

差入保証金の回収による収入

179

208

保険積立金の解約による収入

38

190

保険積立金の積立による支出

△22

△32

その他

△10

△17

投資活動によるキャッシュ・フロー

△3,146

△5,232

財務活動によるキャッシュ・フロー

 

 

短期借入金の純増減額(△は減少)

△1,200

1,700

長期借入金の返済による支出

△160

リース債務の返済による支出

△432

△706

配当金の支払額

△549

△630

財務活動によるキャッシュ・フロー

△2,342

363

現金及び現金同等物の増減額(△は減少)

69

601

現金及び現金同等物の期首残高

2,652

2,518

現金及び現金同等物の中間期末残高

2,721

3,119

 

(4)中間連結財務諸表に関する注記事項

(継続企業の前提に関する注記)

該当事項はありません。

 

(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記)

該当事項はありません。

 

(中間連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用)

(税金費用の計算)

税金費用については、当中間連結会計期間を含む連結会計年度の税引前当期純利益に対する税効果会計適用後の実効税率を合理的に見積り、税引前中間純利益に当該見積実効税率を乗じて計算しております。

 

(セグメント情報等の注記)

【セグメント情報】

Ⅰ 前中間連結会計期間(自 2024年10月1日 至 2025年3月31日)

報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

報告セグメント

その他

(注1)

合計

調整額

(注2)

中間連結

損益計算書

計上額

(注3)

 

スーパーマー

ケット事業

営業収益(注4)

 

 

 

 

 

外部顧客への営業収益

93,145

273

93,418

93,418

セグメント間の内部営業収益又は振替高

1

0

1

△1

93,146

273

93,420

△1

93,418

セグメント利益

4,268

54

4,322

4,322

(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、温浴事業と葬祭事業であります。

2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。

3.セグメント利益は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

4.重要性が増したため、売上高には、営業収入を含めております。影響額は以下のとおりです。

  スーパーマーケット事業:1,136百万円、その他:17百万円、合計:1,153百万円

 

Ⅱ 当中間連結会計期間(自 2025年10月1日 至 2026年3月31日)

報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

 

 

 

 

(単位:百万円)

 

報告セグメント

その他

(注1)

合計

調整額

(注2)

中間連結

損益計算書

計上額

(注3)

 

スーパーマー

ケット事業

営業収益(注4)

 

 

 

 

 

外部顧客への営業収益

112,632

270

112,902

112,902

セグメント間の内部営業収益又は振替高

0

0

0

△0

112,632

270

112,903

△0

112,902

セグメント利益

4,301

54

4,356

4,356

(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、温浴事業と葬祭事業であります。

2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。

3.セグメント利益は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

4.重要性が増したため、売上高には、営業収入を含めております。影響額は以下のとおりです。

  スーパーマーケット事業:1,147百万円、その他:15百万円、合計:1,162百万円

 

(収益認識関係)

前中間連結会計期間(自 2024年10月1日 至 2025年3月31日)

顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

報告セグメント

その他

(注1)

合計

スーパーマーケット事業

商品の販売(売上高)

その他(営業収入)

92,009

400

256

17

92,265

417

顧客との契約から生じる収益

92,409

273

92,682

(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、温浴事業と葬祭事業であります。

2.中間連結損益計算書上の営業収入に含まれる顧客との契約から生じる収益以外の収益は、当中間連結会計期間において735百万円であります。

 

当中間連結会計期間(自 2025年10月1日 至 2026年3月31日)

顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、以下のとおりであります。

(単位:百万円)

 

報告セグメント

その他

(注1)

合計

スーパーマーケット事業

商品の販売(売上高)

その他(営業収入)

111,485

410

254

15

111,739

426

顧客との契約から生じる収益

111,895

270

112,165

(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、温浴事業と葬祭事業であります。

2.中間連結損益計算書上の営業収入に含まれる顧客との契約から生じる収益以外の収益は、当中間連結会計期間において736百万円であります。