|
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(1)当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
|
(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
|
(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
3 |
|
(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
4 |
|
2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
4 |
|
3.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
5 |
|
(1)連結財政状態計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
5 |
|
(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
7 |
|
(3)連結持分変動計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
9 |
|
(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
10 |
|
(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(セグメント情報) ………………………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(1株当たり情報) ………………………………………………………………………………………………… |
14 |
|
(重要な後発事象) ………………………………………………………………………………………………… |
15 |
(1)当期の経営成績の概況
当社グループは、日本企業の海外進出が活発化し、企業のグローバルな競争が激化する環境下において、「日本企業が世界で戦うために本業に集中できるよう、本業以外の業務をサポートすること」、「真のサムライパワーを発揮できるよう、日本企業の世界展開を支援すること」、また、これらの活動を通じ、「これから始まる日本の大転換になくてはならない存在になる」という使命のもと、「世界規模で展開する『生活総合支援サービス産業』の創出」というビジョンを掲げており、そのビジョン実現に向けて、2026年3月期を初年度とする4ヵ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を策定、始動いたしました。第四次オリンピック作戦においては、特に重点的に取り組むべき3つの社会的課題として、「人材投資」、「労働力不足」、「シニア・相続」の3領域を起点とし、既存事業の深化、新規事業の創出、およびこれらを支える戦略的投資を一体的に推進してまいります。BtoB領域のアウトソーシング事業においては、深刻化する労働力不足への対応策として、日本企業の生産性向上および福利厚生の充実支援を一層拡大してまいります。また、BtoC領域における賃貸管理事業および観光事業においては、地方創生および拡大するインバウンド需要への対応を通じて、地域経済への貢献と事業承継の推進を図ってまいります。
当連結会計年度は、福利厚生事業における会員数や借上社宅管理事業における管理戸数などのストック基盤が堅調に積み上がり、売上収益、営業利益が前連結会計年度を上回りました。一方、2024年5月9日付で公表した「持分法適用会社株式に対する公開買付けに係る応募契約の締結および持分法による投資の売却益の計上見込みに関するお知らせ」のとおり、前年同期に持分法による投資の売却益として187億円を計上したことなどから、税引前利益、親会社の所有者に帰属する利益については減益となりました。
当連結会計年度の経営成績は、以下のとおりです。
|
売上収益 |
1,510億74百万円 |
(前期比 5.7%増) |
|
営業利益 |
308億15百万円 |
(前期比 1.2%増) |
|
税引前利益 |
309億43百万円 |
(前期比41.5%減) |
|
親会社の所有者に帰属する利益 |
206億65百万円 |
(前期比52.3%減) |
セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。
なお、第1四半期連結会計期間より、報告セグメントとして記載する事業セグメントを変更しております。具体的には、「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「観光事業」の3事業としていた報告セグメントを、「アウトソーシング事業」、「賃貸管理事業」、「観光事業」に変更しており、前連結会計年度との比較・分析は、変更後の区分に基づいております。
① アウトソーシング事業
当事業は、福利厚生事業、借上社宅管理事業、海外赴任支援事業で構成され、BtoB領域のアウトソーシング事業を展開しております。福利厚生事業においては、企業の業務負担とコストを軽減し様々なコンテンツを従業員へ提供する福利厚生代行サービスや、提携企業向けに顧客特典代行サービス等を提供しているほか、住まいの駆け付けサービスを手掛け、顧客会員の生活を総合的にサポートしております。借上社宅管理事業においては、借上社宅管理を中心に物件検索等による転居支援、留守宅管理等を手掛けております。また、海外赴任支援事業においては、日本企業の駐在員を中心に、赴任前から帰任に至るまで、海外赴任サポート等のサービスを総合的に展開しております。
当連結会計年度は、福利厚生代行サービスにおける会員の新規獲得が進み、会費収入が増加したほか、借上社宅管理事業の管理戸数が前期を上回ったことで、管理手数料収入や物件検索等による転居支援サービスの利用件数が増加したことなどから増収増益となりました。
これらの結果、売上収益807億69百万円(前期比8.8%増)、営業利益228億99百万円(同3.4%増)となりました。
② 賃貸管理事業
当事業は、「リロの賃貸」のもと、不動産オーナー向けに賃貸管理を中心としたサービスを展開しております。また、賃貸仲介や修繕・リフォーム工事など、管理業務に付随する幅広いサービスをワンストップで提供しており、全国規模のネットワークを活かした豊富な情報量と多様なサービスを提供しております。
当連結会計年度は、賃貸管理戸数が前期を上回り、ストック基盤が堅調に積み上がったことで増収となりましたが、人材投資の拡大に伴い、費用が増加したことなどから減益となりました。
これらの結果、売上収益529億56百万円(前期比2.3%増)、営業利益80億12百万円(同1.9%減)となりました。
③ 観光事業
当事業は、福利厚生事業の会員基盤や企業の保養所をはじめとした地方の中小型のホテル、旅館の運営ノウハウを活用し、ホテル運営事業と別荘のタイムシェア事業を展開するほか、後継者問題を抱えるホテル、旅館の再生にも取り組んでおります。
当連結会計年度は、ホテルの稼働率が堅調に推移したほか、新規開業施設の収益貢献等により増収増益となりました。また、別荘のタイムシェアにおいて利用料収入が増加したことも増益に寄与いたしました。
これらの結果、売上収益163億99百万円(前期比4.0%増)、営業利益43億44百万円(同3.5%増)となりました。
④ その他
当事業は、主力事業の基盤を活かし金融関連事業等を展開しており、売上収益9億48百万円(前期比17.8%減)、営業損失2億6百万円(前連結会計年度は1億66百万円の営業損失)となりました。
(2)当期の財政状態の概況
当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比して211億11百万円増加し、3,242億88百万円となりました。
負債合計は、前連結会計年度末に比して50億45百万円増加し、2,377億9百万円となりました。
資本合計は、前連結会計年度末に比して160億66百万円増加し、865億79百万円となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末に比して6億23百万円減少し、633億98百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は下記のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は、225億41百万円(前年同期比34億6百万円減)となりました。税引前当期利益309億43百万円、減価償却費及び償却費187億8百万円を計上した一方、法人所得税の支払額を94億86百万円計上したことが主な要因です。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は、88億70百万円(前年同期は300億円の資金増加)となりました。投資不動産の取得による支出77億48百万円と有形固定資産の取得による支出47億54百万円を計上したことが主な要因です。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、149億48百万円(前年同期比263億34百万円減)となりました。長期借入金の返済による支出80億20百万円と配当金の支払額62億83百万円を計上したことが主な要因です。
(4)今後の見通し
次期連結会計年度の見通し(2026年4月1日~2027年3月31日)
当社は、「日本の大転換に必要な課題解決カンパニーになる」をテーマに、2026年3月期を初年度とする4ヵ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を開始しております。BtoBのアウトソーシング事業は、労働力不足が深刻化する環境において、日本企業の生産性向上と福利厚生の充実の支援を拡大してまいります。また、BtoCの賃貸管理事業と観光事業は、地方創生やインバウンド需要拡大の受け皿として、事業承継に貢献してまいります。
次期連結会計年度は、福利厚生事業における会員数や借上社宅管理事業、賃貸管理事業などにおける管理戸数などのストック基盤の拡大を図るほか、海外赴任支援事業や観光事業においても収益の積み上げを図り、売上収益1,650億円、営業利益340億円、税引前利益336億円、親会社の所有者に帰属する当期利益225億円を見込んでおります。
こうした成長を通じて、資本効率のさらなる向上を図る観点から、中期経営計画「第四次オリンピック作戦」期間中(2026年3月期~2029年3月期)における財務目標の一つとして設定しているROEについては、従来掲げていた20%以上から、25%~30%へ引き上げることといたしました。
これを踏まえ、ROE向上に向けた資本政策の一環として、株主還元のより一層の充実を図るため、中期経営計画「第四次オリンピック作戦」期間中(2026年3月期~2029年3月期)において、配当性向を50%へ引き上げるとともに、自己株式の取得を含めた総還元性向60%を目安とする方針を新たに導入いたしました。また、株主の皆様への利益還元の機会を拡充し、より安定的な配当を実施する観点から、新たに中間配当を導入し、期末配当とあわせた年2回の配当を実施する方針といたしました。
当社グループは、本格的なグローバル展開に向けた経営基盤の強化および財務情報の国際的な比較可能性を高めることを目的に、2022年3月期第1四半期よりIFRSを適用しております。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
資産 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び現金同等物 |
64,021 |
63,398 |
|
営業債権及びその他の債権 |
89,196 |
101,215 |
|
棚卸資産 |
7,322 |
9,057 |
|
その他の金融資産 |
2,209 |
1,672 |
|
その他の流動資産 |
4,295 |
5,001 |
|
流動資産合計 |
167,045 |
180,345 |
|
|
|
|
|
非流動資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
17,203 |
19,798 |
|
使用権資産 |
34,896 |
34,617 |
|
のれん |
16,657 |
17,088 |
|
無形資産 |
9,548 |
9,454 |
|
投資不動産 |
19,769 |
22,360 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
976 |
2,317 |
|
その他の金融資産 |
24,462 |
26,216 |
|
繰延税金資産 |
11,621 |
10,928 |
|
その他の非流動資産 |
995 |
1,160 |
|
非流動資産合計 |
136,131 |
143,943 |
|
資産合計 |
303,176 |
324,288 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
負債及び資本 |
|
|
|
負債 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
営業債務及びその他の債務 |
65,985 |
74,687 |
|
社債及び借入金 |
12,084 |
12,088 |
|
リース負債 |
9,832 |
10,300 |
|
未払法人所得税 |
4,925 |
4,673 |
|
契約負債 |
8,732 |
9,704 |
|
その他の金融負債 |
19,619 |
19,480 |
|
引当金 |
377 |
436 |
|
その他の流動負債 |
5,223 |
5,275 |
|
流動負債合計 |
126,778 |
136,647 |
|
|
|
|
|
非流動負債 |
|
|
|
社債及び借入金 |
43,151 |
38,547 |
|
リース負債 |
22,865 |
21,833 |
|
契約負債 |
17,151 |
16,152 |
|
その他の金融負債 |
11,178 |
12,004 |
|
引当金 |
9,547 |
10,610 |
|
繰延税金負債 |
1,196 |
1,091 |
|
その他の非流動負債 |
794 |
820 |
|
非流動負債合計 |
105,884 |
101,061 |
|
負債合計 |
232,663 |
237,709 |
|
|
|
|
|
資本 |
|
|
|
資本金 |
2,667 |
2,667 |
|
資本剰余金 |
555 |
257 |
|
利益剰余金 |
63,010 |
77,418 |
|
自己株式 |
△5,551 |
△2,533 |
|
その他の資本の構成要素 |
7,517 |
6,759 |
|
親会社の所有者に帰属する持分合計 |
68,198 |
84,568 |
|
非支配持分 |
2,314 |
2,010 |
|
資本合計 |
70,512 |
86,579 |
|
負債及び資本合計 |
303,176 |
324,288 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
売上収益 |
142,908 |
151,074 |
|
売上原価 |
76,600 |
80,768 |
|
売上総利益 |
66,308 |
70,306 |
|
|
|
|
|
販売費及び一般管理費 |
39,894 |
42,759 |
|
その他の収益 |
4,509 |
3,644 |
|
その他の費用 |
485 |
375 |
|
営業利益 |
30,437 |
30,815 |
|
|
|
|
|
金融収益 |
541 |
719 |
|
金融費用 |
496 |
781 |
|
持分法による投資損益 |
3,656 |
190 |
|
持分法による投資の売却益 |
18,724 |
- |
|
税引前当期利益 |
52,863 |
30,943 |
|
法人所得税費用 |
9,063 |
9,913 |
|
当期利益 |
43,800 |
21,030 |
|
|
|
|
|
当期利益の帰属 |
|
|
|
親会社の所有者 |
43,317 |
20,665 |
|
非支配持分 |
483 |
365 |
|
当期利益 |
43,800 |
21,030 |
|
|
|
|
|
1株当たり当期利益 |
|
|
|
基本的1株当たり当期利益(円) |
286.85 |
137.11 |
|
希薄化後1株当たり当期利益(円) |
272.03 |
130.48 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
当期利益 |
43,800 |
21,030 |
|
|
|
|
|
その他の包括利益 |
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する資本性金融資産 |
△145 |
△245 |
|
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 |
△16 |
- |
|
項目合計 |
△162 |
△245 |
|
|
|
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
△2,293 |
1,111 |
|
持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 |
△254 |
△4 |
|
項目合計 |
△2,547 |
1,107 |
|
|
|
|
|
その他の包括利益合計 |
△2,710 |
861 |
|
当期包括利益 |
41,089 |
21,892 |
|
|
|
|
|
当期包括利益の帰属 |
|
|
|
親会社の所有者 |
40,614 |
21,515 |
|
非支配持分 |
474 |
377 |
|
当期包括利益 |
41,089 |
21,892 |
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配 持分 |
資本合計 |
|||||
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 |
その他の 資本の 構成要素 |
合計 |
||
|
2024年4月1日残高 |
2,667 |
552 |
25,314 |
△51 |
10,142 |
38,624 |
1,726 |
40,350 |
|
当期利益 |
- |
- |
43,317 |
- |
- |
43,317 |
483 |
43,800 |
|
その他の包括利益 |
- |
- |
- |
- |
△2,702 |
△2,702 |
△8 |
△2,710 |
|
当期包括利益 |
- |
- |
43,317 |
- |
△2,702 |
40,614 |
474 |
41,089 |
|
自己株式の取得 |
- |
- |
- |
△5,499 |
- |
△5,499 |
- |
△5,499 |
|
配当金 |
- |
- |
△5,655 |
- |
- |
△5,655 |
△70 |
△5,726 |
|
株式に基づく報酬取引 |
- |
227 |
- |
- |
118 |
346 |
- |
346 |
|
支配継続子会社に 対する持分変動 |
- |
△176 |
- |
- |
△0 |
△176 |
176 |
- |
|
その他 |
- |
△47 |
34 |
- |
△42 |
△54 |
7 |
△47 |
|
所有者との 取引額等合計 |
- |
3 |
△5,620 |
△5,499 |
76 |
△11,040 |
113 |
△10,926 |
|
2025年3月31日残高 |
2,667 |
555 |
63,010 |
△5,551 |
7,517 |
68,198 |
2,314 |
70,512 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配 持分 |
資本合計 |
|||||
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 |
その他の 資本の 構成要素 |
合計 |
||
|
2025年4月1日残高 |
2,667 |
555 |
63,010 |
△5,551 |
7,517 |
68,198 |
2,314 |
70,512 |
|
当期利益 |
- |
- |
20,665 |
- |
- |
20,665 |
365 |
21,030 |
|
その他の包括利益 |
- |
- |
- |
- |
849 |
849 |
11 |
861 |
|
当期包括利益 |
- |
- |
20,665 |
- |
849 |
21,515 |
377 |
21,892 |
|
自己株式の処分 |
- |
△1,211 |
- |
3,017 |
△1,805 |
1 |
- |
1 |
|
配当金 |
- |
- |
△6,287 |
- |
- |
△6,287 |
△81 |
△6,368 |
|
株式に基づく報酬取引 |
- |
305 |
- |
- |
237 |
542 |
- |
542 |
|
支配継続子会社に 対する持分変動 |
- |
607 |
- |
- |
8 |
616 |
△617 |
△1 |
|
その他 |
- |
- |
29 |
- |
△47 |
△17 |
18 |
0 |
|
所有者との 取引額等合計 |
- |
△298 |
△6,257 |
3,017 |
△1,607 |
△5,144 |
△681 |
△5,825 |
|
2026年3月31日残高 |
2,667 |
257 |
77,418 |
△2,533 |
6,759 |
84,568 |
2,010 |
86,579 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税引前当期利益 |
52,863 |
30,943 |
|
減価償却費及び償却費 |
17,348 |
18,708 |
|
金融収益及び金融費用 |
211 |
232 |
|
持分法による投資損益(△は益) |
△3,656 |
△190 |
|
持分法による投資の売却益 |
△18,724 |
- |
|
固定資産売却損益(△は益) |
△3,024 |
△2,666 |
|
棚卸資産の増減(△は増加) |
△342 |
△1,734 |
|
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加) |
△6,361 |
△11,120 |
|
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少) |
4,480 |
8,699 |
|
事業用リース負債の減少 |
△8,805 |
△9,136 |
|
その他 |
△2,452 |
△1,571 |
|
小計 |
31,537 |
32,163 |
|
利息及び配当金の受取額 |
604 |
412 |
|
利息の支払額 |
△443 |
△548 |
|
法人所得税の支払額 |
△5,750 |
△9,486 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
25,947 |
22,541 |
|
|
|
|
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
△4,068 |
△4,754 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
2,177 |
2,263 |
|
無形資産の取得による支出 |
△2,053 |
△2,294 |
|
投資不動産の取得による支出 |
△6,762 |
△7,748 |
|
投資不動産の売却による収入 |
8,446 |
5,985 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
△398 |
△71 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
38 |
159 |
|
子会社の取得による支出 |
△56 |
△263 |
|
貸付けによる支出 |
△3 |
△710 |
|
持分法で会計処理されている 投資の売却による収入 |
33,229 |
- |
|
その他 |
△549 |
△1,435 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
30,000 |
△8,870 |
|
|
|
|
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額(△は減少) |
△21,402 |
1,303 |
|
長期借入による収入 |
5,934 |
1,848 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△11,833 |
△8,020 |
|
自己株式の取得による支出 |
△5,499 |
- |
|
自己株式の売却による収入 |
- |
1 |
|
配当金の支払額 |
△5,653 |
△6,283 |
|
非支配持分への配当金の支払額 |
△66 |
△81 |
|
その他 |
△2,760 |
△3,715 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△41,283 |
△14,948 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
△128 |
654 |
|
現金及び現金同等物の増減額 |
14,536 |
△623 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
49,484 |
64,021 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
64,021 |
63,398 |
該当事項はありません。
(1) 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは、住宅分野とレジャー・ライフサポート分野の双方にまたがる企業福利厚生のアウトソーシングサービスを主力事業とし、その事業基盤を活かして賃貸管理事業やホテル運営事業なども展開しております。
各事業の概要は下記のとおりです。
アウトソーシング事業:福利厚生代行サービス、顧客特典代行サービス、住まいの駆け付けサービス、借上社宅管理業務アウトソーシングサービス、海外赴任サポート、インバウンドサポート、駐在員規定・処遇コンサルティング等
賃貸管理事業 :賃貸管理・工事、不動産仲介、不動産売買等
観光事業 :別荘のタイムシェア事業、ホテル運営事業等
(2) 報告セグメントの情報
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の売上収益およびセグメント損益の調整額は市場実勢価格に基づいております。
当連結会計年度において、当社は、「日本の大転換に必要な課題解決カンパニーになる」をテーマに、2026年3月期を初年度とする4ヵ年の中期経営計画「第四次オリンピック作戦」を策定、始動いたしました。
BtoBのアウトソーシング事業は、労働力不足が深刻化する環境において、日本企業の生産性向上と福利厚生の充実の支援を拡大してまいります。また、BtoCの賃貸管理事業と観光事業は、地方創生やインバウンド需要拡大の受け皿として、事業承継に貢献してまいります。
これに伴い、各事業間におけるシナジーと、システム投資などの経営資源配分をより効率的に実施することを目的に、経営管理体制を再構築し、従来「リロケーション事業」、「福利厚生事業」、「観光事業」としていた報告セグメント区分を、第1四半期連結会計期間より、「アウトソーシング事業」、「賃貸管理事業」、「観光事業」へ変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報については変更後の区分により作成したものを記載しております。
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
|||
|
|
アウト ソーシング事業 |
賃貸管理事業 |
観光事業 |
計 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客への売上収益 |
74,222 |
51,759 |
15,771 |
141,753 |
|
セグメント間の売上収益 |
454 |
280 |
73 |
807 |
|
計 |
74,676 |
52,039 |
15,844 |
142,561 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
22,154 |
8,166 |
4,197 |
34,517 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他(注1) |
合計 |
調整額(注2) |
連結財務諸表 計上額 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客への売上収益 |
1,154 |
142,908 |
- |
142,908 |
|
セグメント間の売上収益 |
213 |
1,021 |
△1,021 |
- |
|
計 |
1,368 |
143,930 |
△1,021 |
142,908 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△166 |
34,351 |
△3,913 |
30,437 |
(注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり金融関連事業等です。
2.セグメント間の売上収益およびセグメント損益の調整額は、セグメント間取引消去および全社費用によるものです。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
|||
|
|
アウト ソーシング事業 |
賃貸管理事業 |
観光事業 |
計 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客への売上収益 |
80,769 |
52,956 |
16,399 |
150,126 |
|
セグメント間の売上収益 |
509 |
377 |
76 |
963 |
|
計 |
81,278 |
53,333 |
16,476 |
151,089 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
22,899 |
8,012 |
4,344 |
35,256 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他(注1) |
合計 |
調整額(注2) |
連結財務諸表 計上額 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客への売上収益 |
948 |
151,074 |
- |
151,074 |
|
セグメント間の売上収益 |
234 |
1,197 |
△1,197 |
- |
|
計 |
1,183 |
152,272 |
△1,197 |
151,074 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△206 |
35,049 |
△4,234 |
30,815 |
(注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり金融関連事業等です。
2.セグメント間の売上収益およびセグメント損益の調整額は、セグメント間取引消去および全社費用によるものです。
営業利益から税引前当期利益への調整表
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
営業利益 |
30,437 |
30,815 |
|
金融収益 |
541 |
719 |
|
金融費用 |
496 |
781 |
|
持分法による投資損益 |
3,656 |
190 |
|
持分法による投資の売却益 |
18,724 |
- |
|
税引前当期利益 |
52,863 |
30,943 |
(1)基本的1株当たり当期利益の算定上の基礎
基本的1株当たり当期利益及びその算定上の基礎は、次のとおりです。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
親会社の普通株主に帰属する当期利益 |
|
|
|
親会社の所有者に帰属する当期利益 |
43,317 |
20,665 |
|
親会社の普通株主に帰属しない当期利益 |
- |
- |
|
基本的1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 |
43,317 |
20,665 |
|
|
|
|
|
発行済普通株式の期中平均株式数 |
151,008,807株 |
150,724,008株 |
|
|
|
|
|
基本的1株当たり当期利益 |
286.85円 |
137.11円 |
(2)希薄化後1株当たり当期利益の算定上の基礎
希薄化後1株当たり当期利益及びその算定上の基礎は、次のとおりです。
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
希薄化後の普通株主に帰属する当期利益 |
|
|
|
基本的1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 |
43,317 |
20,665 |
|
当期利益調整額 |
24 |
24 |
|
希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 |
43,341 |
20,689 |
|
|
|
|
|
発行済普通株式の期中平均株式数 |
151,008,807株 |
150,724,008株 |
|
|
|
|
|
希薄化効果の影響 |
|
|
|
ストック・オプション |
1,523,125 |
999,212 |
|
転換社債型新株予約権付社債 |
6,795,686 |
6,842,997 |
|
希薄化効果の調整後 |
159,327,618株 |
158,566,217株 |
|
|
|
|
|
希薄化後1株当たり当期利益 |
272.03円 |
130.48円 |
当社は、2026年5月14日開催の取締役会において、当社が発行した2027年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債(以下、「本新株予約権付社債」という。)の買入れに係る事項について決議いたしました。なお、買入れを行った本新株予約権付社債は消却する予定です。当該消却後に本新株予約権付社債が残存し、その額面金額合計額が発行時の本新株予約権付社債の額面総額の10%を下回った場合、当社は、本新株予約権付社債の発行要項に定めるクリーンアップ条項に基づきその全部を額面金額の100%で繰上償還する予定です。
1.2027年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債の買入れについて
(1) 買入銘柄名 2027年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債
(2) 買入対象 残存する本新株予約権付社債の全額
額面金額合計230億円
(3) 買入価額の総額 239.2億円(上限)
※申込状況等により一部又は全部の買入れが行われない場合があります。
(4) 申込期間 2026年5月14日から2026年5月15日
(5) 買入実施日 2026年6月5日 (予定)
(6) 買入れの方法 Morgan Stanley & Co. International plc を単独ディーラー・マネージャーとして、本新株予約権付社債の社債権者から買付けを実施いたします。
2.本新株予約権付社債の主な内容
(1) 発行日 2020年12月17日
(2) 発行総額 230億円
(3) 償還期限 2027年12月17日
(4) 利率 本新株予約権付社債に利息は付されていません。
(5) 転換価額 3,287.1円(2026年5月14日現在)