※１ 販売費及び一般管理費のうち、主要な費目及び金額は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） |
広告宣伝費 | ||
給料手当等 | ||
貸倒引当金繰入額 | ||
賞与引当金繰入額 | ||
役員賞与引当金繰入額 | ||
退職給付費用 | ||
減価償却費 | ||
賃借料 |
※２ 固定資産売却益の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） |
建物及び構築物 | 2百万円 | 13百万円 |
その他 | 2 | 9 |
計 | 5 | 23 |
※３ 固定資産除却損の内容は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） |
建物及び構築物 | 26百万円 | 98百万円 |
その他（有形固定資産） | 6 | 12 |
ソフトウエア 長期前払費用 解体撤去費用 | 64 11 41 | 7 74 58 |
計 | 151 | 251 |
※５ 減損損失
当社グループは主として以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
場所 | 用途 | 種類 |
営業店舗 | 店舗設備 | 建物等 |
青森県 | アリーナ設備 | 建物等 |
東京都 | 事業用資産 | ソフトウエア |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（3,689百万円）として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物3,015百万円、その他674百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は使用価値等により測定しており、将来キャッシュ・フローを店舗設備及び事業用資産は主として8.4％、アリーナ設備は8.9％で割り引いて算定しております。
当連結会計年度（自2025年４月１日 至2026年３月31日）
場所 | 用途 | 種類 |
営業店舗 | 店舗設備 | 建物等 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として各店舗設備を基本単位とし、のれん及び事業用資産については管理会計上の区分に基づいて資産のグルーピングを行い減損会計を適用しております。減損は業績不振等を要因としており、各資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（3,610百万円）として特別損失に計上いたしました。
その内訳は、建物及び構築物1,774百万円、その他1,835百万円であります。
なお、資産グループの回収可能価額は使用価値等により測定しており、将来キャッシュ・フローを店舗設備及び事業用資産は主として4.9％で割り引いて算定しております。