【添付資料の目次】
１．経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………Ｐ．２
（１）当四半期連結累計期間の経営成績の概況 ………………………………………………………Ｐ．２
（２）当四半期連結累計期間の財政状態の概況 ………………………………………………………Ｐ．５
（３）今後の見通し ………………………………………………………………………………………Ｐ．６
２．要約四半期連結財務諸表及び主な注記 ……………………………………………………………Ｐ．７
（１）要約四半期連結財政状態計算書 …………………………………………………………………Ｐ．７
（２）要約四半期連結損益計算書及び要約四半期連結包括利益計算書 ……………………………Ｐ．８
（３）要約四半期連結持分変動計算書 …………………………………………………………………Ｐ．１３
（４）要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書 ……………………………………………………Ｐ．１５
（５）要約四半期連結財務諸表における財務報告の枠組み …………………………………………Ｐ．１６
（６）継続企業の前提に関する注記 ……………………………………………………………………Ｐ．１６
（７）重要性がある会計方針の変更 ……………………………………………………………………Ｐ．１６
（８）セグメント情報 ……………………………………………………………………………………Ｐ．１７
３．補足情報 ………………………………………………………………………………………………Ｐ．２０
（１）第３四半期連結累計期間分野別売上高 …………………………………………………………Ｐ．２０
（２）第３四半期連結会計期間分野別売上高 …………………………………………………………Ｐ．２１
（３）連結業績見通し ……………………………………………………………………………………Ｐ．２２
（４）連結分野別売上高見通し …………………………………………………………………………Ｐ．２３
2026年３月期 第３四半期決算のお知らせ
１．経営成績等の概況
（１）当四半期連結累計期間の経営成績の概況
①全般の状況
当社グループ（当社及び関係会社）は、2023年４月より第21次中期経営戦略をスタートし、当連結会計年度はその最終年度となります。
当社グループの使命と目指す姿である「“はたらく”に歓びを」の実現に向けて、中長期目標として「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」となることを目指して取り組みを進めています。
当社グループが注力している領域は、はたらく人を単純作業から解放するプロセスオートメーション、創造性を高めるワークプレイスエクスペリエンス、そしてワークプレイスの基盤となる環境を構築するITサービスの３つです。この注力領域において、グローバルの顧客基盤や顧客の課題把握力・提案力に優れた販売・サービス体制、そして魅力的な自社IP*といった強みを活かしながら、変容するワークプレイスにおいて一貫したサービスをグローバルに提供しています。
*自社IP（Intellectual Property）：企業が自らの努力で生み出した知的財産で、ライセンス使用料等収益の源泉となる等の経済価値を有するもの
当連結会計年度は、付加価値の高いストック契約の獲得等、オフィスサービス事業での利益成長を図るとともに、オフィスプリンティング事業においては2024年７月に組成した東芝テック株式会社（以下、東芝テック）との合弁会社「エトリア株式会社」（以下、エトリア）による複合機等の開発・生産でのシナジー効果の創出、及び効率的なMIFマネジメント・顧客ターゲティングの販売施策の徹底により収益維持・改善に取り組んでいます。なお、2025年10月にはエトリアに沖電気工業株式会社（以下、OKI）が参画し、開発・生産体制のさらなる強化を進めています。また企業価値向上プロジェクトの活動を確実に実行することに加え、組織力を強化し環境変化への対応力を高めながら、デジタルサービスの会社として相応しい収益構造へと変革を進めてきました。米国の新たな関税政策の導入に対しては、生産・商物流・投入商品・価格政策・販売チャネル等の各軸で対策を機動的に実行し、影響の軽減に取り組んでいます。
世界経済は、インフレ率の鈍化や金融環境の安定化を背景に底堅く推移しました。一方、米国の関税政策をめぐる不確実性に加え、中東・欧州情勢等の地政学的リスクも残り、先行きは不透明な状況となりました。
当第３四半期連結累計期間において、日本では賃上げ効果等を背景に個人消費が持ち直し、景気は緩やかに回復しました。米国では、雇用情勢に鈍化がみられたものの、高インフレの落ち着きに加え個人消費の底堅さが下支えとなり、景気は堅調に推移しました。欧州では、物価動向の安定化を背景に回復の動きがみられたものの、国・地域により改善の度合いに差があり、米国の関税政策の影響等も重なって不確実性が残る状況となりました。中国では、輸出は堅調に推移したものの、不動産市況の低迷や個人消費の伸び悩みを背景に景気は減速しました。
主要通貨の平均為替レートは、対米ドルが 148.77円（前第３四半期連結累計期間に比べ 3.86円の円高）、対ユーロが 171.92円（同 7.02円の円安）となりました。
このような状況の中、当第３四半期連結累計期間の売上高は 18,823億円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ 2.6％増加しました（為替影響を除くと 2.2％の増加）。オフィスプリンティング事業ではノンハードの弱含みに加え、米国の関税政策の影響を受けハードの売上が減少しましたが、エトリアから東芝テックやOKIへの製品販売の貢献、及びオフィスサービス事業の成長等もあり増収となりました。
地域別では、国内は引き続き好調なオフィスサービス事業を中心に売上が増加しました。セキュリティや働き方改革関連のサービスに加え、パソコンの買い替え需要と、それに伴うサービス・サポート契約の獲得が寄与し、ITサービスが伸長しました。また、情報系アプリケーションや法改正に対応したソリューション等が好調で、アプリケーションサービスも増収となりました。さらに、オフィスプリンティング事業のハードの販売増加や、エトリアから東芝テックやOKIへの製品販売等により、前第３四半期連結累計期間と比べ 11.3％の増加となりました。
海外では、米州においては、関税政策の影響による先行き不透明感から企業投資が弱含み、オフィスプリンティング事業や商用印刷事業においてハードを中心に売上が減少しました。また、米国のマネージドITサービス事業の売却や、円高の影響も減収要因となりました。オフィスサービス事業においてワークプレイスエクスペリエンスの成長はあったものの、結果として、前第３四半期連結累計期間に比べ 6.4％の減少となりました（為替影響を除くと 4.1％の減少）。欧州・中東・アフリカにおいては、米国の関税政策による景況悪化懸念等から、オフィスプリンティング事業のハード・ノンハードが弱含みで推移しました。また、オフィスサービス事業においても、企業のITインフラ投資に対する慎重姿勢が続き、売上に影響しました。一方で円安の影響もあり、売上は前第３四半期連結累計期間に比べ 1.3％の増加となりました（同 2.8％の減少）。その他の地域は、前第３四半期連結累計期間に比べ 1.6％の減少となりました（同 0.4％の減少）。以上の結果、海外売上高全体では前第３四半期連結累計期間に比べ 2.5％の減少となりました。なお、為替変動による影響を除いた試算では、海外売上高は前第３四半期連結累計期間に比べ 3.0％の減少となります。
売上総利益は、オフィスプリンティング事業や商用印刷事業の売上減少の影響はあったものの、オフィスサービス事業の成長や企業価値向上プロジェクトの効果に加え、円安の影響等もあり、前第３四半期連結累計期間に比べ 1.4％増加し 6,496億円となりました。
販売費及び一般管理費は、事業成長やインフレによる人件費等の経費増加、及び欧州での基幹システム統合に伴う一時費用の計上による増加があったものの、前中間連結会計期間に実施した企業価値向上プロジェクトの費用が減少したことや、その効果等により、前第３四半期連結累計期間に比べ 4.4％減少し 5,924億円となりました。
その他の収益には、米国におけるマネージドITサービス事業の譲渡に係る収益を計上しております。一方、前第３四半期連結累計期間に、当社の子会社が提起した仲裁申立の仲裁判断に伴い、過年度に受領していた土地の立退補償金のうち提携協議書解除に伴う違約金への充当分を計上しており*、結果として、その他の収益は前第３四半期連結累計期間と比較して減少しました。
*2024年11月25日付で開示した「当社の子会社が提起した仲裁申立の仲裁判断および通期業績予想の修正に関するお知らせ」をご参照ください
以上の結果、営業利益は前第３四半期連結累計期間に比べて 354億円増加し 700億円となりました。
金融収益及び金融費用は、為替差益の減少等により、前第３四半期連結累計期間に比べ金融収支が減少しました。持分法による投資損益は、持分法適用会社の利益減少により前第３四半期連結累計期間に比べ減少しました。
税引前四半期利益は、前第３四半期連結累計期間に比べて 317億円増加し 722億円となりました。
法人所得税費用は、前第３四半期連結累計期間に比べて 115億円増加しました。
以上の結果、親会社の所有者に帰属する四半期利益は、前第３四半期連結累計期間に比べ 189億円増加し 468億円となりました。
四半期包括利益は、四半期利益や在外営業活動体の換算差額の増加等により、前第３四半期連結累計期間に比べて増加し 1,331億円となりました。
②セグメント別の状況
【デジタルサービス】
デジタルサービスの売上高は、前第３四半期連結累計期間に比べ 2.7％増加し 14,377億円となりました。
オフィスサービス事業では、国内において、セキュリティや働き方改革関連のサービスに加え、パソコンの買い替え需要と、それに伴うサービス・サポート契約の獲得が寄与し、ITサービスが伸長しました。また、情報系アプリケーションの大型案件獲得や法改正に対応したソリューション等の好調により、アプリケーションサービスも増収となりました。米州においては、ワークプレイスエクスペリエンスは成長したものの、BPS*の減収に加え、米国のマネージドITサービス事業の売却や円高の影響もあり、売上が減少しました。欧州・中東・アフリカでは、円安の影響により売上が増加したものの、実質では減収となりました。買収会社とのシナジー施策の進展によりITサービスの提供が拡大し、また、「DocuWare」のクラウドサービスが成長をけん引したことで、アプリケーションサービスも伸長しました。一方、米国の関税政策による景況悪化懸念等から需要が弱含み、ITインフラやワークプレイスエクスペリエンスの売上は減少しました。
オフィスプリンティング事業では、ハードについては日本において堅調に推移したものの、海外では減少しました。ノンハードについては、欧州を中心に需要の低迷が続いており、売上は減少しました。
営業利益については、オフィスプリンティング事業のノンハードの利益減少に加え、米国の関税政策の影響や欧州における基幹システムの統合に伴う一時費用の計上等、複数の下押し要因がありました。一方で、オフィスサービス事業の成長、売価マネジメント定着によるオフィスプリンティング事業のハードの収益性向上、企業価値向上プロジェクトの効果に加えて、米国におけるマネージドITサービス事業の譲渡に係る収益計上もあり、デジタルサービス全体の営業利益は 264億円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ 135億円増加しました。
*BPS（Business Process Services）：専門業者の外部委託を通して、企業のビジネスプロセスに関する業務課題を解決するサービス
【デジタルプロダクツ】
デジタルプロダクツの売上高は、前第３四半期連結累計期間に比べ 20.7％増加し 1,326億円となりました（セグメント間売上高を含む売上高では 1.8％減少の 4,254億円）。エトリアから東芝テックへの製品販売や、2025年10月に同社に参画したOKIへの製品販売も寄与し売上が増加した一方で、米国の関税政策の影響を受け主に米州向けの売上が減少し、セグメント間売上高を含む売上高は減少しました。売上減少に伴う利益の減少はあったものの、前連結会計年度に実施した構造改革や継続して取り組む生産・開発の体質強化等の効果もあり、デジタルプロダクツ全体の営業利益は 291億円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ 64億円増加しました。
【グラフィックコミュニケーションズ】
グラフィックコミュニケーションズの売上高は、前第３四半期連結累計期間に比べ 5.5％減少し 2,039億円となりました。商用印刷事業において、プロダクションプリンターのノンハードは引き続き堅調に推移しましたが、ハードは米国を中心に関税政策の影響による投資控えが見られ、売上が減少しました。経費の抑制や前連結会計年度に実施した構造改革の効果はあったものの、売上の減少による利益減少を吸収し切れず、グラフィックコミュニケーションズ全体の営業利益は 120億円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ 58億円減少しました。
【インダストリアルソリューションズ】
インダストリアルソリューションズの売上高は、前第３四半期連結累計期間に比べ 7.3％減少し 773億円となりました。サーマル事業において、日本や欧州では堅調に推移した一方で、米州における物流需要減少の影響が継続したことや、前連結会計年度に実施したオプティカル事業の譲渡の影響により、売上が減少しました。売上は減少したものの、コストダウンやプライシングコントロールによる収益性向上に加え、前第３四半期連結累計期間にオプティカル事業の譲渡に伴う一時費用を計上していた反動もあり、インダストリアルソリューションズ全体の営業利益は 20億円となり、前第３四半期連結累計期間に比べ利益が 40億円増加しました。
【その他】
その他の売上高は、前第３四半期連結累計期間に比べ 13.6％増加し 306億円となりました。カメラ事業がRICOH GRシリーズを中心に好調が継続し、増収増益となりました。新規事業創出のための先行投資により、その他全体の営業損益は １億円（損失）となりましたが、事業の選択と集中の効果もあり、前第３四半期連結累計期間に比べ 32億円改善しました。
【消去又は全社】
消去又は全社の配賦不能費用には、上記セグメントに帰属しない損益を計上しております。前第３四半期連結累計期間に国内でのセカンドキャリア支援制度の実施に伴う一時費用を計上していた反動等により、営業損益が前第３四半期連結累計期間に比べ 139億円改善しました。
（注） 事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。
（２）当四半期連結累計期間の財政状態の概況
①資産、負債及び資本の状況
資産合計は、前連結会計年度末に比べ 1,609億円増加し 25,180億円となりました。前連結会計年度末と比較して、OKIのエトリア参画に伴い承継資産等が増加しました。為替及びOKIの承継資産の影響を除いた試算では 55億円の増加となります。主要通貨の当第３四半期末日レートは、対米ドルが 156.56円（前連結会計年度末に比べ 7.04円の円安）、対ユーロが 184.33円（同 22.25円の円安）となりました。
資産の部では、現金及び現金同等物が 97億円減少しました。一方で、販売に向けた在庫形成や米国関税の影響等により棚卸資産が 632億円増加しました。また、のれん及び無形資産が 208億円増加しました。
負債合計は、前連結会計年度末に比べ 438億円増加し 13,462億円となりました。負債の部では、社債及び借入金が流動負債と非流動負債を合わせ 108億円増加しました。
資本合計は、前連結会計年度末に比べ 1,171億円増加し 11,718億円となりました。資本の部では、四半期利益の計上や円安により在外営業活動体の換算差額が増加しました。また、OKIのエトリア参画に伴い資本剰余金及び非支配持分が増加しました。
結果として親会社の所有者に帰属する持分は、前連結会計年度末に比べ 1,093億円増加し 11,394億円となりました。株主資本比率は、前連結会計年度末に比べ 1.6ポイント増加し 45.3％となりました。
②キャッシュ・フローの状況
営業活動によるキャッシュ・フローは、前第３四半期連結累計期間に比べ現金収入が 105億円増加し 823億円の収入となりました。前第３四半期連結累計期間に比べ、棚卸資産の増加や、前連結会計年度に実施した国内のセカンドキャリア支援制度の退職加算金の支払い等の支出の増加はあったものの、前第３四半期連結累計期間では当社の子会社が提起した仲裁申立の仲裁判断に伴う預り金の返還により支出が増加しており、結果として現金収入が増加しました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、前第３四半期連結累計期間に比べ現金支出が 80億円減少し 472億円の支出となりました。前第３四半期連結累計期間は、オプティカル事業の売却による収入、当第３四半期連結累計期間は米国のマネージドITサービス事業の売却による収入等があり、結果として現金支出が減少しました。
以上の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローの合計となるフリー・キャッシュ・フローは、前第３四半期連結累計期間に比べ現金収入が 186億円増加し 351億円の収入となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、前第３四半期連結累計期間に比べ現金支出が 407億円増加し 560億円の支出となりました。当第３四半期連結累計期間では、前第３四半期連結累計期間に比べ借入債務による調達が減少したこと等により現金支出が増加しました。
以上の結果、当第３四半期連結会計期間末の現金及び現金同等物残高は、前連結会計年度末に比べ 128億円減少し 1,690億円となりました。
（３）今後の見通し
当第３四半期連結累計期間においては、オフィスサービス事業の順調な成長に加え、円安が想定以上に進行し売上が増加しました。営業利益についても、オフィスプリンティング事業や商用印刷事業の売上減少の影響はあったものの、主に国内におけるオフィスサービス事業の成長や企業価値向上プロジェクトの効果に加え、円安の影響等で想定を上回る進捗となりました。第４四半期においては、為替環境の影響が継続することを見込む一方、前倒しで実施する構造改革の影響も踏まえ、業績動向を慎重に見通しました。
このような状況を踏まえ、各事業の前提条件を見直し、あわせて足元の円安の状況を反映して、第４四半期の想定為替レートを１米ドル当たり 148.77円、１ユーロ当たり 171.92円へと変更しました。その結果、2025年５月に決算短信[ＩＦＲＳ]にて発表した売上高、売上総利益、営業利益、税引前利益及び親会社の所有者に帰属する当期利益の見通しを上方修正しております。
通期の想定為替レート
ＵＳ$ １＝ 148円77銭 （前年152円65銭）
ＥＵＲＯ １＝ 171円92銭 （前年163円86銭）
| 前回
当期見通し （A） | 今回
当期見通し (B) | 増減額 (B-A) | 増減率 (B-A)/A | 前連結会計年度 （C） | 増減率 (B-C)/C |
（国内）売上高 | 10,360 億円 | 10,450 億円 | 90 億円（増） | 0.9 ％（増） | 9,632 億円 | 8.5 ％（増） |
（海外）売上高 | 15,240 億円 | 15,550 億円 | 310 億円（増） | 2.0 ％（増） | 15,646 億円 | 0.6 ％（減） |
売上高合計 | 25,600 億円 | 26,000 億円 | 400 億円（増） | 1.6 ％（増） | 25,278 億円 | 2.9 ％（増） |
売上総利益 | 9,040 億円 | 9,200 億円 | 160 億円（増） | 1.8 ％（増） | 8,686 億円 | 5.9 ％（増） |
営業利益 | 800 億円 | 900 億円 | 100 億円（増） | 12.5 ％（増） | 638 億円 | 41.0 ％（増） |
税引前利益 | 820 億円 | 920 億円 | 100 億円（増） | 12.2 ％（増） | 700 億円 | 31.3 ％（増） |
親会社の所有者に
帰属する当期利益 | 560 億円 | 610 億円 | 50 億円（増） | 8.9 ％（増） | 457 億円 | 33.5 ％（増） |
（注）本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。実際の業績等に影響を与える可能性のある重要な要因には、当社グループを取り巻く日本、米州、欧州・中東・アフリカ、中華圏・アジア等の経済情勢や市場の動向、為替レート等が含まれます。なお、業績に影響を与える要因はこれらに限定されるものではありません。
２．要約四半期連結財務諸表及び主な注記
（１）要約四半期連結財政状態計算書
（単位：百万円）
区分 | 前連結会計年度 (2025年３月31日) | 当第３四半期 連結会計期間末 (2025年12月31日) | 増減 | 区分 | 前連結会計年度 (2025年３月31日) | 当第３四半期 連結会計期間末 (2025年12月31日) | 増減 |
（資産の部） | | | | （負債及び資本の部） | | | |
流動資産 | | | | 流動負債 | | | |
現金及び現金同等物 | 190,657 | 180,949 | △9,708 | 社債及び借入金 | 145,691 | 153,362 | 7,671 |
定期預金 | 1,638 | 1,927 | 289 | 営業債務及びその他の債務 | 332,699 | 331,709 | △990 |
営業債権及びその他の債権 | 541,132 | 556,071 | 14,939 | リース負債 | 24,651 | 25,817 | 1,166 |
その他の金融資産 | 110,007 | 122,543 | 12,536 | その他の金融負債 | 4,954 | 6,404 | 1,450 |
棚卸資産 | 298,900 | 362,132 | 63,232 | 未払法人所得税 | 14,420 | 21,473 | 7,053 |
その他の流動資産 | 71,115 | 82,302 | 11,187 | 引当金 | 11,425 | 8,827 | △2,598 |
流動資産合計 | 1,213,449 | 1,305,924 | 92,475 | その他の流動負債 | 326,003 | 344,297 | 18,294 |
| | | | 流動負債合計 | 859,843 | 891,889 | 32,046 |
| | | | 非流動負債 | | | |
| | | | 社債及び借入金 | 294,955 | 298,178 | 3,223 |
| | | | リース負債 | 50,920 | 58,360 | 7,440 |
| | | | その他の金融負債 | 2,816 | 1,528 | △1,288 |
| | | | 退職給付に係る負債 | 31,940 | 32,534 | 594 |
非流動資産 | | | | 引当金 | 6,626 | 7,053 | 427 |
有形固定資産 | 204,009 | 211,696 | 7,687 | その他の非流動負債 | 28,168 | 29,129 | 961 |
使用権資産 | 69,505 | 78,500 | 8,995 | 繰延税金負債 | 27,100 | 27,540 | 440 |
のれん及び無形資産 | 432,792 | 453,621 | 20,829 | 非流動負債合計 | 442,525 | 454,322 | 11,797 |
その他の金融資産 | 183,524 | 198,032 | 14,508 | 負債合計 | 1,302,368 | 1,346,211 | 43,843 |
持分法で会計処理されている投資 | 91,920 | 95,370 | 3,450 | 資本 | | | |
その他の投資 | 19,968 | 21,942 | 1,974 | 資本金 | 135,364 | 135,364 | － |
その他の非流動資産 | 74,923 | 78,647 | 3,724 | 資本剰余金 | 180,947 | 183,027 | 2,080 |
繰延税金資産 | 67,028 | 74,329 | 7,301 | 自己株式 | △734 | △656 | 78 |
非流動資産合計 | 1,143,669 | 1,212,137 | 68,468 | その他の資本の構成要素 | 242,440 | 325,137 | 82,697 |
| | | | 利益剰余金 | 472,090 | 496,610 | 24,520 |
| | | | 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 1,030,107 | 1,139,482 | 109,375 |
| | | | 非支配持分 | 24,643 | 32,368 | 7,725 |
| | | | 資本合計 | 1,054,750 | 1,171,850 | 117,100 |
資産合計 | 2,357,118 | 2,518,061 | 160,943 | 負債及び資本合計 | 2,357,118 | 2,518,061 | 160,943 |
（２）要約四半期連結損益計算書及び要約四半期連結包括利益計算書
■要約四半期連結損益計算書
【第３四半期連結累計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結累計期間
自 2024年４月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間
自 2025年４月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
| 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 伸び率 （％） |
売上高 | 1,835,404 | 100.0 | 1,882,310 | 100.0 | 46,906 | 2.6 |
売上原価 | 1,194,407 | 65.1 | 1,232,614 | 65.5 | 38,207 | 3.2 |
売上総利益 | 640,997 | 34.9 | 649,696 | 34.5 | 8,699 | 1.4 |
販売費及び一般管理費 | 619,432 | 33.7 | 592,413 | 31.5 | △27,019 | △4.4 |
その他の収益 | 12,991 | 0.7 | 12,740 | 0.7 | △251 | △1.9 |
営業利益 | 34,556 | 1.9 | 70,023 | 3.7 | 35,467 | 102.6 |
金融収益 | 6,687 | 0.4 | 4,724 | 0.3 | △1,963 | △29.4 |
金融費用 | 6,217 | 0.3 | 7,318 | 0.4 | 1,101 | 17.7 |
持分法による投資損益 | 5,403 | 0.3 | 4,788 | 0.3 | △615 | △11.4 |
税引前四半期利益 | 40,429 | 2.2 | 72,217 | 3.8 | 31,788 | 78.6 |
法人所得税費用 | 11,871 | 0.6 | 23,456 | 1.2 | 11,585 | 97.6 |
四半期利益 | 28,558 | 1.6 | 48,761 | 2.6 | 20,203 | 70.7 |
四半期利益の帰属先： | | | | | | |
親会社の所有者 | 27,854 | 1.5 | 46,844 | 2.5 | 18,990 | 68.2 |
非支配持分 | 704 | 0.0 | 1,917 | 0.1 | 1,213 | 172.3 |
区分 | 前第３四半期連結累計期間
自 2024年４月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間
自 2025年４月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
１株当たり四半期利益（親会社の所有者に帰属）： | | | | | | |
基本的 | 47.17 | 円 | 82.30 | 円 | 35.13 | 円 |
希薄化後 | 47.13 | 円 | 82.18 | 円 | 35.05 | 円 |
(注) その他の収益には固定資産売却益等が含まれております。
【第３四半期連結会計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結会計期間
自 2024年10月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間
自 2025年10月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
| 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 伸び率 （％） |
売上高 | 632,816 | 100.0 | 659,859 | 100.0 | 27,043 | 4.3 |
売上原価 | 415,103 | 65.6 | 429,944 | 65.2 | 14,841 | 3.6 |
売上総利益 | 217,713 | 34.4 | 229,915 | 34.8 | 12,202 | 5.6 |
販売費及び一般管理費 | 200,475 | 31.7 | 205,029 | 31.1 | 4,554 | 2.3 |
その他の収益 | 10,509 | 1.7 | 9,689 | 1.5 | △820 | △7.8 |
営業利益 | 27,747 | 4.4 | 34,575 | 5.2 | 6,828 | 24.6 |
金融収益 | 462 | 0.1 | 1,820 | 0.3 | 1,358 | 293.9 |
金融費用 | 2,643 | 0.4 | 3,038 | 0.5 | 395 | 14.9 |
持分法による投資損益 | 1,696 | 0.3 | 1,456 | 0.2 | △240 | △14.2 |
税引前四半期利益 | 27,262 | 4.3 | 34,813 | 5.3 | 7,551 | 27.7 |
法人所得税費用 | 8,049 | 1.3 | 11,776 | 1.8 | 3,727 | 46.3 |
四半期利益 | 19,213 | 3.0 | 23,037 | 3.5 | 3,824 | 19.9 |
四半期利益の帰属先： | | | | | | |
親会社の所有者 | 18,586 | 2.9 | 22,267 | 3.4 | 3,681 | 19.8 |
非支配持分 | 627 | 0.1 | 770 | 0.1 | 143 | 22.8 |
区分 | 前第３四半期連結会計期間
自 2024年10月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間
自 2025年10月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
１株当たり四半期利益（親会社の所有者に帰属）： | | | | | | |
基本的 | 31.84 | 円 | 39.12 | 円 | 7.28 | 円 |
希薄化後 | 31.84 | 円 | 39.06 | 円 | 7.22 | 円 |
(注) その他の収益には固定資産売却益等が含まれております。
■要約四半期連結包括利益計算書
【第３四半期連結累計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結累計期間
自 2024年４月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間
自 2025年４月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
四半期利益 | 28,558 | 48,761 | 20,203 |
その他の包括利益 | | | |
純損益に振り替えられることのない項目 | | | |
確定給付制度の再測定 | － | － | － |
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の
公正価値の純変動 | 2,321 | 1,126 | △1,195 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 613 | 721 | 108 |
純損益に振り替えられることのない項目合計 | 2,934 | 1,847 | △1,087 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目 | | | |
キャッシュ・フロー・ヘッジの
公正価値の純変動 | △456 | － | 456 |
在外営業活動体の換算差額 | 21,783 | 82,660 | 60,877 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 11 | △97 | △108 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 21,338 | 82,563 | 61,225 |
その他の包括利益合計 | 24,272 | 84,410 | 60,138 |
四半期包括利益 | 52,830 | 133,171 | 80,341 |
四半期包括利益の帰属先： | | | |
親会社の所有者 | 51,965 | 129,416 | 77,451 |
非支配持分 | 865 | 3,755 | 2,890 |
【第３四半期連結会計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結会計期間
自 2024年10月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間
自 2025年10月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
四半期利益 | 19,213 | 23,037 | 3,824 |
その他の包括利益 | | | |
純損益に振り替えられることのない項目 | | | |
確定給付制度の再測定 | － | － | － |
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の
公正価値の純変動 | 2,180 | △26 | △2,206 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 608 | △717 | △1,325 |
純損益に振り替えられることのない項目合計 | 2,788 | △743 | △3,531 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目 | | | |
キャッシュ・フロー・ヘッジの
公正価値の純変動 | △500 | － | 500 |
在外営業活動体の換算差額 | 55,287 | 52,724 | △2,563 |
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分相当額 | 3 | △14 | △17 |
純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 54,790 | 52,710 | △2,080 |
その他の包括利益合計 | 57,578 | 51,967 | △5,611 |
四半期包括利益 | 76,791 | 75,004 | △1,787 |
四半期包括利益の帰属先： | | | |
親会社の所有者 | 74,458 | 72,812 | △1,646 |
非支配持分 | 2,333 | 2,192 | △141 |
■製品別売上高
【第３四半期連結累計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結累計期間 自 2024年４月１日 至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間 自 2025年４月１日 至 2025年12月31日 | 増減 |
金額 | 構成比 （％） | 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 伸び率 （％） |
デジタルサービス | 1,399,350 | 76.2 | 1,437,742 | 76.4 | 38,392 | 2.7 |
デジタルプロダクツ | 109,869 | 6.0 | 132,621 | 7.0 | 22,752 | 20.7 |
グラフィック コミュニケーションズ | 215,697 | 11.8 | 203,916 | 10.8 | △11,781 | △5.5 |
インダストリアル ソリューションズ | 83,501 | 4.5 | 77,380 | 4.1 | △6,121 | △7.3 |
その他 | 26,987 | 1.5 | 30,651 | 1.6 | 3,664 | 13.6 |
合計 | 1,835,404 | 100.0 | 1,882,310 | 100.0 | 46,906 | 2.6 |
【第３四半期連結会計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結会計期間 自 2024年10月１日 至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間 自 2025年10月１日 至 2025年12月31日 | 増減 |
金額 | 構成比 （％） | 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 伸び率 （％） |
デジタルサービス | 475,647 | 75.2 | 497,871 | 75.5 | 22,224 | 4.7 |
デジタルプロダクツ | 45,490 | 7.2 | 52,387 | 7.9 | 6,897 | 15.2 |
グラフィック コミュニケーションズ | 75,459 | 11.9 | 71,579 | 10.8 | △3,880 | △5.1 |
インダストリアル ソリューションズ | 26,056 | 4.1 | 26,370 | 4.0 | 314 | 1.2 |
その他 | 10,164 | 1.6 | 11,652 | 1.8 | 1,488 | 14.6 |
合計 | 632,816 | 100.0 | 659,859 | 100.0 | 27,043 | 4.3 |
（注） 事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。
事業の種類別セグメントの主な事業内容はP.17「（８）セグメント情報」をご覧ください。
■国内・海外別売上高
【第３四半期連結累計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結累計期間
自 2024年４月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間
自 2025年４月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
金額 | 構成比 （％） | 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 伸び率 （％） |
国内 | 675,449 | 36.8 | 751,669 | 39.9 | 76,220 | 11.3 |
| 米州 | 509,202 | 27.7 | 476,561 | 25.3 | △32,641 | △6.4 |
| 欧州・中東・アフリカ | 478,848 | 26.1 | 484,917 | 25.8 | 6,069 | 1.3 |
| その他 | 171,905 | 9.4 | 169,163 | 9.0 | △2,742 | △1.6 |
海外 | 1,159,955 | 63.2 | 1,130,641 | 60.1 | △29,314 | △2.5 |
合計 | 1,835,404 | 100.0 | 1,882,310 | 100.0 | 46,906 | 2.6 |
【第３四半期連結会計期間】
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結会計期間
自 2024年10月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間
自 2025年10月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
金額 | 構成比 （％） | 金額 | 構成比 （％） | 金額 | 伸び率 （％） |
国内 | 235,519 | 37.2 | 256,788 | 38.9 | 21,269 | 9.0 |
| 米州 | 171,852 | 27.2 | 163,367 | 24.8 | △8,485 | △4.9 |
| 欧州・中東・アフリカ | 165,861 | 26.2 | 179,185 | 27.2 | 13,324 | 8.0 |
| その他 | 59,584 | 9.4 | 60,519 | 9.2 | 935 | 1.6 |
海外 | 397,297 | 62.8 | 403,071 | 61.1 | 5,774 | 1.5 |
合計 | 632,816 | 100.0 | 659,859 | 100.0 | 27,043 | 4.3 |
（３）要約四半期連結持分変動計算書
（単位：百万円）
区分 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 |
確定給付 制度の 再測定 | その他の 包括利益を 通じて 測定する 金融資産の 公正価値の 純変動 | キャッシュ ・フロー ・ヘッジの 公正価値の 純変動 |
2024年４月１日残高 | 135,364 | 158,455 | △7,926 | － | 5,512 | 206 |
四半期利益 | | | | | | |
その他の包括利益 | | | | | 2,933 | △443 |
四半期包括利益 | － | － | － | － | 2,933 | △443 |
自己株式の取得及び売却 | | △38 | △52,465 | | | |
自己株式の消却 | | | 29,980 | | | |
配当金 | | | | | | |
株式報酬取引 | | 80 | 17 | | | |
連結範囲の変動 | | | | | | |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | | | | △1,025 | |
利益剰余金から資本剰余金への振替 | | 38 | | | | |
非支配株主との資本取引 | | 6,603 | | | | |
所有者との取引等合計 | － | 6,683 | △22,468 | － | △1,025 | － |
2024年12月31日残高 | 135,364 | 165,138 | △30,394 | － | 7,420 | △237 |
区分 | その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 | 非支配持分 | 資本合計 |
在外営業 活動体の 換算差額 | その他の資本の構成要素 合計 |
2024年４月１日残高 | 245,969 | 251,687 | 501,142 | 1,038,722 | 26,405 | 1,065,127 |
四半期利益 | | | 27,854 | 27,854 | 704 | 28,558 |
その他の包括利益 | 21,621 | 24,111 | | 24,111 | 161 | 24,272 |
四半期包括利益 | 21,621 | 24,111 | 27,854 | 51,965 | 865 | 52,830 |
自己株式の取得及び売却 | | | | △52,503 | | △52,503 |
自己株式の消却 | | | △29,980 | － | | － |
配当金 | | | △22,003 | △22,003 | △566 | △22,569 |
株式報酬取引 | | | | 97 | | 97 |
連結範囲の変動 | | | | － | 1,640 | 1,640 |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | △1,025 | 1,025 | － | | － |
利益剰余金から資本剰余金への振替 | | | △38 | － | | － |
非支配株主との資本取引 | | | | 6,603 | 17,207 | 23,810 |
所有者との取引等合計 | － | △1,025 | △50,996 | △67,806 | 18,281 | △49,525 |
2024年12月31日残高 | 267,590 | 274,773 | 478,000 | 1,022,881 | 45,551 | 1,068,432 |
（単位：百万円）
区分 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | その他の資本の構成要素 |
確定給付 制度の 再測定 | その他の 包括利益を 通じて 測定する 金融資産の 公正価値の 純変動 | キャッシュ ・フロー ・ヘッジの 公正価値の 純変動 |
2025年４月１日残高 | 135,364 | 180,947 | △734 | － | 6,494 | 241 |
四半期利益 | | | | | | |
その他の包括利益 | | | | | 1,847 | △98 |
四半期包括利益 | － | － | － | － | 1,847 | △98 |
自己株式の取得及び売却 | | | △6 | | | |
配当金 | | | | | | |
株式報酬取引 | | 199 | 84 | | | |
連結範囲の変動 | | | | | | |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | | | | 125 | |
非支配株主との資本取引 | | 1,881 | | | | |
所有者との取引等合計 | － | 2,080 | 78 | － | 125 | － |
2025年12月31日残高 | 135,364 | 183,027 | △656 | － | 8,466 | 143 |
区分 | その他の資本の構成要素 | 利益剰余金 | 親会社の 所有者に 帰属する 持分合計 | 非支配持分 | 資本合計 |
在外営業 活動体の 換算差額 | その他の資本の構成要素 合計 |
2025年４月１日残高 | 235,705 | 242,440 | 472,090 | 1,030,107 | 24,643 | 1,054,750 |
四半期利益 | | | 46,844 | 46,844 | 1,917 | 48,761 |
その他の包括利益 | 80,823 | 82,572 | | 82,572 | 1,838 | 84,410 |
四半期包括利益 | 80,823 | 82,572 | 46,844 | 129,416 | 3,755 | 133,171 |
自己株式の取得及び売却 | | | | △6 | | △6 |
配当金 | | | △22,199 | △22,199 | △3,094 | △25,293 |
株式報酬取引 | | | | 283 | | 283 |
連結範囲の変動 | | | | － | 1,096 | 1,096 |
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | | 125 | △125 | － | | － |
非支配株主との資本取引 | | | | 1,881 | 5,968 | 7,849 |
所有者との取引等合計 | － | 125 | △22,324 | △20,041 | 3,970 | △16,071 |
2025年12月31日残高 | 316,528 | 325,137 | 496,610 | 1,139,482 | 32,368 | 1,171,850 |
（４）要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書
（単位：百万円）
区分 | 前第３四半期連結累計期間 自 2024年４月１日 至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間 自 2025年４月１日 至 2025年12月31日 |
Ⅰ 営業活動によるキャッシュ・フロー | | |
四半期利益 | 28,558 | 48,761 |
営業活動による純増減額への調整 | | |
減価償却費及び無形資産償却費 | 86,115 | 86,980 |
有形固定資産及び無形資産等の減損 | － | 5,080 |
その他の収益 | △366 | △7,508 |
持分法による投資損益 | △5,403 | △4,788 |
金融収益及び金融費用 | △470 | 2,594 |
法人所得税費用 | 11,871 | 23,456 |
営業債権及びその他の債権の減少 | 34,856 | 20,489 |
棚卸資産の増加 | △25,646 | △44,910 |
リース債権の減少（△増加） | △12,500 | 640 |
営業債務及びその他の債務の減少 | △17,817 | △17,696 |
退職給付に係る負債の減少 | △195 | △1,516 |
その他（純額） | △8,072 | △7,756 |
利息及び配当金の受取額 | 5,811 | 5,658 |
利息の支払額 | △6,571 | △7,788 |
法人所得税の支払額 | △18,403 | △19,354 |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 71,768 | 82,342 |
Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー | | |
有形固定資産の売却 | 213 | 1,448 |
有形固定資産の取得 | △33,721 | △32,374 |
無形資産の取得 | △23,713 | △23,404 |
有価証券の取得 | △958 | △473 |
有価証券の売却 | 1,452 | 190 |
定期預金の増減（純額） | △1,374 | △68 |
事業の買収
（取得時の現金及び現金同等物受入額控除後） | △5,658 | △4,759 |
事業の売却
（売却時の現金及び現金同等物保有額控除後） | 7,926 | 10,992 |
その他 | 548 | 1,221 |
投資活動によるキャッシュ・フロー | △55,285 | △47,227 |
Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー | | |
短期借入債務の増減（純額） | 55,539 | 2,361 |
長期借入債務による調達 | 107,997 | 44,702 |
長期借入債務の返済 | △78,651 | △51,034 |
社債の償還 | － | △2,227 |
リース負債の返済 | △25,179 | △24,593 |
支払配当金 | △22,003 | △22,199 |
自己株式の取得 | △52,465 | △6 |
その他 | △556 | △3,089 |
財務活動によるキャッシュ・フロー | △15,318 | △56,085 |
Ⅳ 換算レートの変動に伴う影響額 | 5,120 | 8,159 |
Ⅴ 現金及び現金同等物の純増減額 | 6,285 | △12,811 |
Ⅵ 現金及び現金同等物の期首残高 | 169,639 | 181,862 |
Ⅶ 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 175,924 | 169,051 |
（注）要約四半期連結財政状態計算書上の現金及び現金同等物と要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書上の現金及び現金同等物の差異は当座借越であります。
（５）要約四半期連結財務諸表における財務報告の枠組み
要約四半期連結財務諸表は、株式会社東京証券取引所の四半期財務諸表等の作成基準第５条第２項（ただし、四半期財務諸表等の作成基準第５条第５項に基づき、国際会計基準第34号「期中財務報告」の開示を一部省略している。）に準拠して作成しております。
（６）継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
（７）重要性がある会計方針の変更
要約四半期連結財務諸表において適用する重要性がある会計方針は、以下の新たに適用する基準書を除き、前連結会計年度において適用した会計方針と同一であります。
基準書 | 基準名 | 新設・改訂の概要 |
IAS第21号 | 外国為替レート変動の影響 | 通貨が他の通貨と交換できるかどうかの評価、並びに、交換できない場合に使用すべき為替レート及び提供すべき開示の決定における一貫したアプローチを明確化 |
上記基準書の適用が当社グループの要約四半期連結財務諸表に与える重要な影響はありません。
（８）セグメント情報
■事業の種類別セグメント情報
【第３四半期連結累計期間】 （単位：百万円）
| 前第３四半期連結累計期間
自 2024年４月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間
自 2025年４月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
金額 | （％） | 金額 | （％） | 金額 | （％） |
デジタル サービス | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 1,399,350 | | 1,437,742 | | 38,392 | 2.7 |
セグメント間 | － | | － | | － | － |
計 | 1,399,350 | 100.0 | 1,437,742 | 100.0 | 38,392 | 2.7 |
営業費用 | 1,386,469 | 99.1 | 1,411,321 | 98.2 | 24,852 | 1.8 |
営業損益 | 12,881 | 0.9 | 26,421 | 1.8 | 13,540 | 105.1 |
デジタル プロダクツ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 109,869 | | 132,621 | | 22,752 | 20.7 |
セグメント間 | 323,397 | | 292,815 | | △30,582 | △9.5 |
計 | 433,266 | 100.0 | 425,436 | 100.0 | △7,830 | △1.8 |
営業費用 | 410,636 | 94.8 | 396,312 | 93.2 | △14,324 | △3.5 |
営業損益 | 22,630 | 5.2 | 29,124 | 6.8 | 6,494 | 28.7 |
グラフィック コミュニケーションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 215,697 | | 203,916 | | △11,781 | △5.5 |
セグメント間 | － | | － | | － | － |
計 | 215,697 | 100.0 | 203,916 | 100.0 | △11,781 | △5.5 |
営業費用 | 197,790 | 91.7 | 191,819 | 94.1 | △5,971 | △3.0 |
営業損益 | 17,907 | 8.3 | 12,097 | 5.9 | △5,810 | △32.4 |
インダストリアル ソリューションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 83,501 | | 77,380 | | △6,121 | △7.3 |
セグメント間 | 789 | | 258 | | △531 | △67.3 |
計 | 84,290 | 100.0 | 77,638 | 100.0 | △6,652 | △7.9 |
営業費用 | 86,266 | 102.3 | 75,569 | 97.3 | △10,697 | △12.4 |
営業損益 | △1,976 | △2.3 | 2,069 | 2.7 | 4,045 | － |
その他 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 26,987 | | 30,651 | | 3,664 | 13.6 |
セグメント間 | 12,332 | | 11,345 | | △987 | △8.0 |
計 | 39,319 | 100.0 | 41,996 | 100.0 | 2,677 | 6.8 |
営業費用 | 42,712 | 108.6 | 42,179 | 100.4 | △533 | △1.2 |
営業損益 | △3,393 | △8.6 | △183 | △0.4 | 3,210 | － |
消去又は
全社 | 売上高 | | | | | | |
セグメント間 | △336,518 | | △304,418 | | 32,100 | |
計 | △336,518 | － | △304,418 | － | 32,100 | － |
営業費用 | | | | | | |
セグメント間 | △336,518 | | △304,418 | | 32,100 | |
配賦不能費用 | 13,493 | | △495 | | △13,988 | |
計 | △323,025 | － | △304,913 | － | 18,112 | － |
営業損益 | △13,493 | － | 495 | － | 13,988 | － |
連結 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 1,835,404 | | 1,882,310 | | 46,906 | 2.6 |
セグメント間 | － | | － | | － | － |
計 | 1,835,404 | 100.0 | 1,882,310 | 100.0 | 46,906 | 2.6 |
営業費用 | 1,800,848 | 98.1 | 1,812,287 | 96.3 | 11,439 | 0.6 |
営業損益 | 34,556 | 1.9 | 70,023 | 3.7 | 35,467 | 102.6 |
【第３四半期連結会計期間】 （単位：百万円）
| 前第３四半期連結会計期間
自 2024年10月１日
至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間
自 2025年10月１日
至 2025年12月31日 | 増減 |
金額 | （％） | 金額 | （％） | 金額 | （％） |
デジタル サービス | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 475,647 | | 497,871 | | 22,224 | 4.7 |
セグメント間 | － | | － | | － | － |
計 | 475,647 | 100.0 | 497,871 | 100.0 | 22,224 | 4.7 |
営業費用 | 465,770 | 97.9 | 483,205 | 97.1 | 17,435 | 3.7 |
営業損益 | 9,877 | 2.1 | 14,666 | 2.9 | 4,789 | 48.5 |
デジタル プロダクツ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 45,490 | | 52,387 | | 6,897 | 15.2 |
セグメント間 | 112,367 | | 100,873 | | △11,494 | △10.2 |
計 | 157,857 | 100.0 | 153,260 | 100.0 | △4,597 | △2.9 |
営業費用 | 149,260 | 94.6 | 141,512 | 92.3 | △7,748 | △5.2 |
営業損益 | 8,597 | 5.4 | 11,748 | 7.7 | 3,151 | 36.7 |
グラフィック コミュニケーションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 75,459 | | 71,579 | | △3,880 | △5.1 |
セグメント間 | － | | － | | － | － |
計 | 75,459 | 100.0 | 71,579 | 100.0 | △3,880 | △5.1 |
営業費用 | 68,399 | 90.6 | 65,334 | 91.3 | △3,065 | △4.5 |
営業損益 | 7,060 | 9.4 | 6,245 | 8.7 | △815 | △11.5 |
インダストリアル ソリューションズ | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 26,056 | | 26,370 | | 314 | 1.2 |
セグメント間 | 36 | | 150 | | 114 | 316.7 |
計 | 26,092 | 100.0 | 26,520 | 100.0 | 428 | 1.6 |
営業費用 | 26,163 | 100.3 | 25,704 | 96.9 | △459 | △1.8 |
営業損益 | △71 | △0.3 | 816 | 3.1 | 887 | － |
その他 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 10,164 | | 11,652 | | 1,488 | 14.6 |
セグメント間 | 3,740 | | 4,063 | | 323 | 8.6 |
計 | 13,904 | 100.0 | 15,715 | 100.0 | 1,811 | 13.0 |
営業費用 | 14,345 | 103.2 | 15,631 | 99.5 | 1,286 | 9.0 |
営業損益 | △441 | △3.2 | 84 | 0.5 | 525 | － |
消去又は
全社 | 売上高 | | | | | | |
セグメント間 | △116,143 | | △105,086 | | 11,057 | |
計 | △116,143 | － | △105,086 | － | 11,057 | － |
営業費用 | | | | | | |
セグメント間 | △116,143 | | △105,086 | | 11,057 | |
配賦不能費用 | △2,725 | | △1,016 | | 1,709 | |
計 | △118,868 | － | △106,102 | － | 12,766 | － |
営業損益 | 2,725 | － | 1,016 | － | △1,709 | △62.7 |
連結 | 売上高 | | | | | | |
外部顧客向け | 632,816 | | 659,859 | | 27,043 | 4.3 |
セグメント間 | － | | － | | － | － |
計 | 632,816 | 100.0 | 659,859 | 100.0 | 27,043 | 4.3 |
営業費用 | 605,069 | 95.6 | 625,284 | 94.8 | 20,215 | 3.3 |
営業損益 | 27,747 | 4.4 | 34,575 | 5.2 | 6,828 | 24.6 |
セグメント間の売上高は、主にデジタルサービスに対する売上です。事業の種類別セグメントの主な事業内容は以下のとおりです。
セグメント | 主な事業内容 |
デジタルサービス | 複合機、プリンター、印刷機、広幅機、FAX、スキャナ、パソコン、サーバー、ネットワーク関連等機器、及び、関連する消耗品、サービス、サポート、ソフトウエア、ドキュメント関連サービス、ソリューション等の販売 |
デジタルプロダクツ | 複合機、プリンター、印刷機、広幅機、FAX、ネットワーク関連等機器、及び、関連する消耗品等の製造・OEM、スキャナ等機器、及び、関連する消耗品、オートIDシステム、電装ユニット等の製造・販売 |
グラフィックコミュニケーションズ | カットシートPP（プロダクションプリンター）、連帳PP、インクジェットヘッド、作像システム、産業プリンター等機器、及び、関連する消耗品、サービス、サポート、ソフトウエア等の製造・販売 |
インダストリアルソリューションズ | サーマルペーパー、サーマルメディア、精密機器部品等の製造・販売 |
その他 | デジタルカメラ、360度カメラ、環境、ヘルスケア等 |
（注） 事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。
３．補足情報
（１）第３四半期連結累計期間分野別売上高
（単位：百万円）
| 区分 | 前第３四半期連結累計期間 自 2024年４月１日 至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結累計期間
自 2025年４月１日 至 2025年12月31日 | 増減 | 為替影響除く増減 |
金額 | 構成比（％） | 金額 | 構成比（％） | 金額 | 伸び率（％） | 金額 | 伸び率（％） |
| デジタルサービス | 1,399,350 | 76.2 | 1,437,742 | 76.4 | 38,392 | 2.7 | 31,660 | 2.3 |
| 国 内 | 557,914 | | 616,894 | | 58,980 | 10.6 | 58,980 | 10.6 |
| 海 外 | 841,436 | | 820,848 | | △20,588 | △2.4 | △27,320 | △3.2 |
| 米 州 | 349,039 | | 330,121 | | △18,918 | △5.4 | △10,346 | △3.0 |
| 欧州・中東・アフリカ | 396,621 | | 399,487 | | 2,866 | 0.7 | △13,452 | △3.4 |
| その他 | 95,776 | | 91,240 | | △4,536 | △4.7 | △3,522 | △3.7 |
| デジタルプロダクツ | 109,869 | 6.0 | 132,621 | 7.0 | 22,752 | 20.7 | 23,211 | 21.1 |
| 国 内 | 60,484 | | 80,618 | | 20,134 | 33.3 | 20,134 | 33.3 |
| 海 外 | 49,385 | | 52,003 | | 2,618 | 5.3 | 3,077 | 6.2 |
| 米 州 | 24,782 | | 25,524 | | 742 | 3.0 | 844 | 3.4 |
| 欧州・中東・アフリカ | 8,190 | | 8,158 | | △32 | △0.4 | △72 | △0.9 |
| その他 | 16,413 | | 18,321 | | 1,908 | 11.6 | 2,305 | 14.0 |
| グラフィックコミュニケーションズ | 215,697 | 11.8 | 203,916 | 10.8 | △11,781 | △5.5 | △11,287 | △5.2 |
| 国 内 | 18,014 | | 17,894 | | △120 | △0.7 | △120 | △0.7 |
| 海 外 | 197,683 | | 186,022 | | △11,661 | △5.9 | △11,167 | △5.6 |
| 米 州 | 106,824 | | 94,590 | | △12,234 | △11.5 | △9,753 | △9.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 56,409 | | 57,422 | | 1,013 | 1.8 | △1,288 | △2.3 |
| その他 | 34,450 | | 34,010 | | △440 | △1.3 | △126 | △0.4 |
| インダストリアルソリューションズ | 83,501 | 4.5 | 77,380 | 4.1 | △6,121 | △7.3 | △6,097 | △7.3 |
| 国 内 | 29,708 | | 26,182 | | △3,526 | △11.9 | △3,526 | △11.9 |
| 海 外 | 53,793 | | 51,198 | | △2,595 | △4.8 | △2,571 | △4.8 |
| 米 州 | 23,723 | | 21,126 | | △2,597 | △10.9 | △2,050 | △8.6 |
| 欧州・中東・アフリカ | 13,240 | | 14,974 | | 1,734 | 13.1 | 1,123 | 8.5 |
| その他 | 16,830 | | 15,098 | | △1,732 | △10.3 | △1,644 | △9.8 |
| その他 | 26,987 | 1.5 | 30,651 | 1.6 | 3,664 | 13.6 | 3,781 | 14.0 |
| 国 内 | 9,329 | | 10,081 | | 752 | 8.1 | 752 | 8.1 |
| 海 外 | 17,658 | | 20,570 | | 2,912 | 16.5 | 3,029 | 17.2 |
| 米 州 | 4,834 | | 5,200 | | 366 | 7.6 | 493 | 10.2 |
| 欧州・中東・アフリカ | 4,388 | | 4,876 | | 488 | 11.1 | 293 | 6.7 |
| その他 | 8,436 | | 10,494 | | 2,058 | 24.4 | 2,243 | 26.6 |
| 合 計 | 1,835,404 | 100.0 | 1,882,310 | 100.0 | 46,906 | 2.6 | 41,268 | 2.2 |
| 国 内 | 675,449 | 36.8 | 751,669 | 39.9 | 76,220 | 11.3 | 76,220 | 11.3 |
| 海 外 | 1,159,955 | 63.2 | 1,130,641 | 60.1 | △29,314 | △2.5 | △34,952 | △3.0 |
| 米 州 | 509,202 | 27.7 | 476,561 | 25.3 | △32,641 | △6.4 | △20,812 | △4.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 478,848 | 26.1 | 484,917 | 25.8 | 6,069 | 1.3 | △13,396 | △2.8 |
| そ の 他 | 171,905 | 9.4 | 169,163 | 9.0 | △2,742 | △1.6 | △744 | △0.4 |
（２）第３四半期連結会計期間分野別売上高
（単位：百万円）
| 区分 | 前第３四半期連結会計期間
自 2024年10月１日 至 2024年12月31日 | 当第３四半期連結会計期間
自 2025年10月１日 至 2025年12月31日 | 増減 | 為替影響除く増減 |
金額 | 構成比（％） | 金額 | 構成比（％） | 金額 | 伸び率（％） | 金額 | 伸び率（％） |
| デジタルサービス | 475,647 | 75.2 | 497,871 | 75.5 | 22,224 | 4.7 | 6,970 | 1.5 |
| 国 内 | 190,636 | | 205,894 | | 15,258 | 8.0 | 15,258 | 8.0 |
| 海 外 | 285,011 | | 291,977 | | 6,966 | 2.4 | △8,288 | △2.9 |
| 米 州 | 115,825 | | 111,780 | | △4,045 | △3.5 | △5,402 | △4.7 |
| 欧州・中東・アフリカ | 136,372 | | 148,138 | | 11,766 | 8.6 | △1,345 | △1.0 |
| その他 | 32,814 | | 32,059 | | △755 | △2.3 | △1,541 | △4.7 |
| デジタルプロダクツ | 45,490 | 7.2 | 52,387 | 7.9 | 6,897 | 15.2 | 6,082 | 13.4 |
| 国 内 | 26,883 | | 33,063 | | 6,180 | 23.0 | 6,180 | 23.0 |
| 海 外 | 18,607 | | 19,324 | | 717 | 3.9 | △98 | △0.5 |
| 米 州 | 8,732 | | 9,284 | | 552 | 6.3 | △86 | △1.0 |
| 欧州・中東・アフリカ | 3,667 | | 3,174 | | △493 | △13.4 | △470 | △12.8 |
| その他 | 6,208 | | 6,866 | | 658 | 10.6 | 458 | 7.4 |
| グラフィックコミュニケーションズ | 75,459 | 11.9 | 71,579 | 10.8 | △3,880 | △5.1 | △6,208 | △8.2 |
| 国 内 | 5,992 | | 5,668 | | △324 | △5.4 | △324 | △5.4 |
| 海 外 | 69,467 | | 65,911 | | △3,556 | △5.1 | △5,884 | △8.5 |
| 米 州 | 37,794 | | 32,608 | | △5,186 | △13.7 | △5,559 | △14.7 |
| 欧州・中東・アフリカ | 19,949 | | 21,008 | | 1,059 | 5.3 | △785 | △3.9 |
| その他 | 11,724 | | 12,295 | | 571 | 4.9 | 460 | 3.9 |
| インダストリアルソリューションズ | 26,056 | 4.1 | 26,370 | 4.0 | 314 | 1.2 | △399 | △1.5 |
| 国 内 | 8,588 | | 8,526 | | △62 | △0.7 | △62 | △0.7 |
| 海 外 | 17,468 | | 17,844 | | 376 | 2.2 | △337 | △1.9 |
| 米 州 | 7,689 | | 7,754 | | 65 | 0.8 | 7 | 0.1 |
| 欧州・中東・アフリカ | 4,287 | | 5,011 | | 724 | 16.9 | 239 | 5.6 |
| その他 | 5,492 | | 5,079 | | △413 | △7.5 | △583 | △10.6 |
| その他 | 10,164 | 1.6 | 11,652 | 1.8 | 1,488 | 14.6 | 1,307 | 12.9 |
| 国 内 | 3,420 | | 3,637 | | 217 | 6.3 | 217 | 6.3 |
| 海 外 | 6,744 | | 8,015 | | 1,271 | 18.8 | 1,090 | 16.2 |
| 米 州 | 1,812 | | 1,941 | | 129 | 7.1 | 121 | 6.7 |
| 欧州・中東・アフリカ | 1,586 | | 1,854 | | 268 | 16.9 | 111 | 7.0 |
| その他 | 3,346 | | 4,220 | | 874 | 26.1 | 858 | 25.6 |
| 合 計 | 632,816 | 100.0 | 659,859 | 100.0 | 27,043 | 4.3 | 7,752 | 1.2 |
| 国 内 | 235,519 | 37.2 | 256,788 | 38.9 | 21,269 | 9.0 | 21,269 | 9.0 |
| 海 外 | 397,297 | 62.8 | 403,071 | 61.1 | 5,774 | 1.5 | △13,517 | △3.4 |
| 米 州 | 171,852 | 27.2 | 163,367 | 24.8 | △8,485 | △4.9 | △10,919 | △6.4 |
| 欧州・中東・アフリカ | 165,861 | 26.2 | 179,185 | 27.2 | 13,324 | 8.0 | △2,250 | △1.4 |
| そ の 他 | 59,584 | 9.4 | 60,519 | 9.2 | 935 | 1.6 | △348 | △0.6 |
（３）連結業績見通し
区分 | 2025年度
第３四半期
連結累計期間 | 2025年度
第４四半期
連結会計期間 | 2025年度
通期 |
実績 | 前年同期比増減 | 見通し | 前年同期比増減 | 見通し | 前年同期比増減 |
| | 億円 | ％ | 億円 | ％ | 億円 | ％ |
| 売上高 | 18,823 | 2.6 | 7,176 | 3.6 | 26,000 | 2.9 |
| 売上総利益 | 6,496 | 1.4 | 2,703 | 18.8 | 9,200 | 5.9 |
| 営業利益 | 700 | 102.6 | 199 | △31.8 | 900 | 41.0 |
| 税引前四半期利益 | 722 | 78.6 | 197 | △33.3 | 920 | 31.3 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期利益 | 468 | 68.2 | 141 | △20.7 | 610 | 33.5 |
| | 円 | 円 | 円 | 円 | 円 | 円 |
| 基本的１株当たり四半期利益 | 82.30 | 35.13 | 24.86 | △6.08 | 107.16 | 29.05 |
| 希薄化後１株当たり親会社の所有者に帰属する四半期利益 | 82.18 | 35.05 | 24.83 | △6.08 | 107.01 | 28.97 |
| | | 億円 | | 億円 | | 億円 |
| 設備投資 | 323 | 126 | 450 |
| 減価償却費 | 333 | 126 | 460 |
| 研究開発投資 | 568 | 221 | 790 |
| | 円 | | 円 | | 円 |
US$ （期中平均レート） | 148.77 | 148.77 | 148.77 |
EURO （期中平均レート） | 171.92 | 171.92 | 171.92 |
(注) 設備投資及び減価償却費は有形固定資産に関する金額を表示しております。
（４）連結分野別売上高見通し
（単位：億円）
区分 | 2024年度 通期 | 2025年度 第４四半期 連結会計期間 | 2025年度通期 |
実績 | 見通し | 為替影響を 除く見通し | 見通し | 前年同期比 増減 | 為替影響を 除く見通し | 前年同期比 増減 |
| デジタルサービス | 19,301 | 5,372 | 5,535 | 19,750 | 2.3% | 19,845 | 2.8% |
| 国 内 | 7,975 | 2,412 | 2,412 | 8,581 | 7.6% | 8,581 | 7.6% |
| 海 外 | 11,325 | 2,960 | 3,123 | 11,169 | △1.4% | 11,264 | △0.5% |
| | 米 州 | 4,714 | 979 | 1,072 | 4,281 | △9.2% | 4,459 | △5.4% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 5,358 | 1,502 | 1,534 | 5,497 | 2.6% | 5,366 | 0.1% |
| | その他 | 1,251 | 478 | 516 | 1,391 | 11.1% | 1,439 | 14.9% |
| デジタルプロダクツ | 1,570 | 543 | 563 | 1,870 | 19.1% | 1,894 | 20.6% |
| 国 内 | 867 | 301 | 301 | 1,108 | 27.7% | 1,108 | 27.7% |
| 海 外 | 703 | 241 | 261 | 762 | 8.4% | 786 | 11.8% |
| | 米 州 | 343 | 123 | 138 | 379 | 10.2% | 395 | 14.9% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 125 | 34 | 32 | 116 | △7.6% | 113 | △10.0% |
| | その他 | 233 | 83 | 91 | 267 | 14.2% | 279 | 19.3% |
| グラフィックコミュニケーションズ | 2,926 | 800 | 845 | 2,840 | △3.0% | 2,890 | △1.3% |
| 国 内 | 245 | 71 | 71 | 250 | 2.0% | 250 | 2.0% |
| 海 外 | 2,681 | 729 | 774 | 2,590 | △3.4% | 2,640 | △1.5% |
| | 米 州 | 1,442 | 370 | 399 | 1,316 | △8.8% | 1,371 | △5.0% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 760 | 225 | 229 | 800 | 5.2% | 781 | 2.7% |
| | その他 | 477 | 133 | 144 | 474 | △0.8% | 488 | 2.1% |
| インダストリアルソリューションズ | 1,121 | 286 | 299 | 1,060 | △5.5% | 1,074 | △4.3% |
| 国 内 | 416 | 93 | 93 | 355 | △14.8% | 355 | △14.8% |
| 海 外 | 705 | 193 | 206 | 705 | △0.1% | 719 | 1.9% |
| | 米 州 | 307 | 79 | 86 | 291 | △5.3% | 303 | △1.4% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 178 | 56 | 57 | 206 | 15.1% | 201 | 12.4% |
| | その他 | 219 | 57 | 62 | 208 | △5.1% | 215 | △1.9% |
| その他 | 358 | 173 | 179 | 480 | 33.9% | 487 | 35.9% |
| 国 内 | 127 | 55 | 55 | 156 | 22.2% | 156 | 22.2% |
| 海 外 | 230 | 118 | 124 | 324 | 40.4% | 331 | 43.4% |
| | 米 州 | 61 | 29 | 30 | 81 | 30.9% | 84 | 35.8% |
| | 欧州・中東・アフリカ | 57 | 28 | 28 | 77 | 35.0% | 75 | 31.5% |
| | その他 | 111 | 61 | 65 | 166 | 48.3% | 172 | 53.7% |
| 合 計 | 25,278 | 7,176 | 7,423 | 26,000 | 2.9% | 26,190 | 3.6% |
| 国 内 | 9,632 | 2,933 | 2,933 | 10,450 | 8.5% | 10,450 | 8.5% |
| 海 外 | 15,646 | 4,243 | 4,490 | 15,550 | △0.6% | 15,740 | 0.6% |
| 米 州 | 6,870 | 1,582 | 1,727 | 6,348 | △7.6% | 6,611 | △3.8% |
| 欧州・中東・アフリカ | 6,480 | 1,846 | 1,882 | 6,696 | 3.3% | 6,537 | 0.9% |
| そ の 他 | 2,294 | 814 | 880 | 2,506 | 9.2% | 2,592 | 13.0% |
（注） 事業セグメントとしてのデジタルサービスはオフィスサービス事業及びオフィスプリンティングの販売を主とした事業に限定した事業セグメントであり、当社グループが目指す「はたらく人の創造力を支え、ワークプレイスを変えるサービスを提供するデジタルサービスの会社」への変革、として掲げるデジタルサービスすべてを網羅しているものではありません。当社グループが「デジタルサービスの会社」として掲げる「デジタルサービス」は、事業セグメントではデジタルサービスの他、すべてのセグメントの事業内容に含まれております。