① レポーティングセグメントの概要
当社のレポーティングセグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、マネジメントが経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっています。
当社のレポーティングセグメントは、事業セグメントの区分と同じとしています。
各レポーティングセグメントの主要事業・子会社は次のとおりです。なお、2026年1月1日より、「コアコンポーネント」セグメントにおける自動車部品事業の一部をディスプレイ事業と統合して車載システム事業に変更するとともに、自動車部品事業の一部をファインセラミック部品事業とセラミック材料事業にそれぞれ含めています。
レポーティング セグメント | 主要事業・子会社 |
コアコンポーネント | ファインセラミック部品、車載システム、光学部品、セラミック材料、 有機材料、 医療機器 |
電子部品 | 電子部品、Kyocera AVX Components Corporation |
ソリューション | 機械工具、情報機器(京セラドキュメントソリューションズ㈱)、 通信機器、情報通信サービス(京セラコミュニケーションシステム㈱)、 スマートエナジー、プリンティングデバイス、宝飾・応用商品 |
当社は、当連結会計年度の期首より、前連結会計年度まで「コアコンポーネント」セグメントに含めていた宝飾・応用商品事業を「ソリューション」セグメントに含めることとし、「ソリューション」セグメントに含めていたディスプレイ事業を「コアコンポーネント」セグメントに含めて業績管理することとしました。これに伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、この管理区分にて表示しています。
② レポーティングセグメントに関する情報
前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報は次のとおりです。
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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| (百万円) |
| レポーティングセグメント | その他の事業 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結合計 | ||
| コアコン ポーネント | 電子部品 | ソリュー ション | ||||
売上高 |
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外部売上高 | |||||||
セグメント間取引 | △ | ||||||
合計 | △ | ||||||
事業利益(△損失) | △ | △ | △ | ||||
本社部門損益等(注)3 | |||||||
税引前利益 | |||||||
その他の項目 |
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設備投資額 (有形固定資産) | |||||||
減価償却費及び償却費 | |||||||
研究開発費 | |||||||
持分法による投資損益 | △ | △ | |||||
(注)1 「その他の事業」の区分はレポーティングセグメントに含まれない事業セグメントであり、主にGaNデバイス事業及びレポーティングセグメントに帰属しない研究開発費等です。
2 調整額は次のとおりです。
(1)セグメント間取引の調整額は、セグメント間取引消去です。
(2)設備投資額(有形固定資産)の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる設備投資額です。
(3)減価償却費及び償却費の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる減価償却費及び償却費です。
(4)持分法による投資損益の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる持分法による投資損益です。
3 本社部門損益等は各セグメントに帰属しない収益・費用を指し、主に金融収支から構成されています。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
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| (百万円) |
| レポーティングセグメント | その他の事業 (注)1 | 合計 | 調整額 (注)2 | 連結合計 | ||
| コアコン ポーネント | 電子部品 | ソリュー ション | ||||
売上高 |
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外部売上高 | |||||||
セグメント間取引 | △ | ||||||
合計 | △ | ||||||
事業利益(△損失) | △ | ||||||
本社部門損益等(注)3 | |||||||
税引前利益 | |||||||
その他の項目 |
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設備投資額 (有形固定資産) | |||||||
減価償却費及び償却費 | |||||||
研究開発費 | |||||||
持分法による投資損益 | △ | △ | △ | △ | |||
(注)1 「その他の事業」の区分はレポーティングセグメントに含まれない事業セグメントであり、主にGaNデバイス事業及びレポーティングセグメントに帰属しない研究開発費等です。
2 調整額は次のとおりです。
(1)セグメント間取引の調整額は、セグメント間取引消去です。
(2)設備投資額(有形固定資産)の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる設備投資額です。
(3)減価償却費及び償却費の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる減価償却費及び償却費です。
(4)持分法による投資損益の調整額は、各セグメントに帰属しない本社部門にかかる持分法による投資損益です。
3 本社部門損益等は各セグメントに帰属しない収益・費用を指し、主に金融収支から構成されています。
③ 地域別に関する情報
| 前連結会計年度 (自 2024年 4月 1日 至 2025年 3月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年 4月 1日 至 2026年 3月31日) | 増 減 | |||
金 額 | 構成比 | 金 額 | 構成比 | 増減金額 | 増減率 | |
地域別売上高 | 百万円 | % | 百万円 | % | 百万円 | % |
日本 | 583,895 | 29.0 | 603,806 | 29.2 | 19,911 | 3.4 |
米国 | 422,711 | 21.0 | 396,494 | 19.2 | △26,217 | △6.2 |
欧州 | 407,599 | 20.2 | 418,810 | 20.2 | 11,211 | 2.8 |
アジア | 280,231 | 13.9 | 312,979 | 15.1 | 32,748 | 11.7 |
中国 | 238,018 | 11.8 | 255,212 | 12.3 | 17,194 | 7.2 |
その他の地域 | 82,000 | 4.1 | 82,902 | 4.0 | 902 | 1.1 |
計 | 2,014,454 | 100.0 | 2,070,203 | 100.0 | 55,749 | 2.8 |
(注)地域別売上高は、販売仕向地別に基づいています。