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頁 |
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1.経営成績及び財政状態 ………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)2025年度第3四半期(2025年4月1日~12月31日)の概況 ………………………………………………… |
2 |
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(2)2025年度通期の見通し …………………………………………………………………………………………… |
2 |
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2.要約四半期連結財政状態計算書 ……………………………………………………………………………………… |
4 |
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3.要約四半期連結損益計算書及び要約四半期連結包括利益計算書 ………………………………………………… |
5 |
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4.要約四半期連結持分変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
7 |
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5.要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………… |
8 |
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6.注記 ……………………………………………………………………………………………………………………… |
9 |
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7.セグメント情報 ………………………………………………………………………………………………………… |
10 |
経 営 成 績 及 び 財 政 状 態
(1)2025年度第3四半期(2025年4月1日~12月31日)の概況
経営成績及び財政状態については、本日(2026年2月4日)当社ホームページに掲載する「説明会資料(スライドのみ)」において記載しています。
URL:https://holdings.panasonic/jp/corporate/investors/release.html
※上記ホームページの2025年度第3四半期決算に記載しています。
(2)2025年度通期の見通し
現時点における連結業績見通しは、グループ経営改革における構造改革費用が、前回想定より300億円増加し1,800億円となる見通しとなったことから、2025年10月30日の公表数値の営業利益・税引前利益・親会社の所有者に帰属する当期純利益を、下記のとおり下方修正します。
連結業績見通し(2025年4月1日~2026年3月31日)
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売上高 |
営業利益 |
税引前利益 |
親会社の 所有者に 帰属する 当期純利益 |
基本的 1株当たり 当期純利益 |
|
(ご参考) 調整後 営業利益 |
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前回発表予想(A) |
7兆7,000億円 |
3,200億円 |
3,450億円 |
2,600億円 |
111.36円 |
|
4,700億円 |
|
今回修正予想(B) |
7兆7,000億円 |
2,900億円 |
3,150億円 |
2,400億円 |
102.80円 |
|
4,700億円 |
|
増減額(B-A) |
- |
△300億円 |
△300億円 |
△200億円 |
|
|
- |
|
増減率(%) |
- |
△9.4% |
△8.7% |
△7.7% |
|
|
- |
|
(ご参考)前期実績 (2025年3月期通期) |
8兆4,582億円 |
4,265億円 |
4,863億円 |
3,662億円 |
156.87円 |
|
4,672億円 |
(注)「調整後営業利益」は、売上高から、売上原価と、販売費及び一般管理費を控除して算出して
います。
|
<将来見通しに関するリスク情報>
本プレスリリースには、パナソニック ホールディングス株式会社(以下、当社)およびそのグループ会社(以下、当社およびグループ会社を総称して当社グループ)の「将来予想に関する記述」に該当する情報が記載されています。本プレスリリースにおける記述のうち、過去または現在の事実に関するもの以外は、かかる将来予想に関する記述に該当します。これら将来予想に関する記述は、現在入手可能な情報に鑑みてなされ当社グループの仮定および判断に基づくものであり、これには既知または未知のリスクおよび不確実性ならびにその他の要因が内在しており、それらの要因による影響を受けるおそれがあります。かかるリスク、不確実性およびその他の要因は、かかる将来予想に関する記述に明示的または黙示的に示される当社グループの将来における業績、経営結果、財務内容に関してこれらと大幅に異なる結果をもたらすおそれがあります。当社グループは、本プレスリリースの日付後において、将来予想に関する記述を更新して公表する義務を負うものではありません。投資家の皆様におかれましては、金融商品取引法に基づく今後の提出書類およびその他の当社の行う開示をご参照下さい。 なお、上記のリスク、不確実性およびその他の要因の例としては、次のものが挙げられますが、これらに限られるものではありません。かかるリスク、不確実性およびその他の要因は、当社の有価証券報告書等にも記載されていますのでご参照下さい。
・米州、欧州、日本、中国その他のアジア諸国等の主要市場の経済情勢の動向、特に個人消費および企業による設備投資の動向 ・多岐にわたる製品・地域市場におけるエレクトロニクス機器および部品に対する産業界や消費者の需要の変動 ・ドル、ユーロ、人民元等の対円為替相場の過度な変動による、外貨建てで取引される製品・サービス等のコストおよび価格への影響 ・金利変動を含む資金調達環境の変化等による資金調達コストの増加および資金調達の制約 ・国内外における現在および将来の政治・社会状況の動向や、貿易・通商規制、開製販に関する規制等の変更による当社グループやサプライチェーンの事業活動への影響 ・気候変動を含む環境問題および責任ある調達活動(人権・労働、安全衛生、地球環境保全、情報セキュリティ、企業倫理等)に関する法規制・政策の導入・強化または税控除・補助金の廃止・縮小 ・当社グループまたはサプライチェーンのシステムに対する不正アクセスやサイバー攻撃等による顧客情報・機密情報の外部流出、業務停止またはネットワーク接続製品の脆弱性に起因する多大な対策費用負担の発生 ・経営戦略の推進に必要な人材の獲得や、在籍している社員の流出防止の失敗 ・多岐にわたる製品・サービス分野および主要市場の国・地域における競争力維持の成否 ・他企業との提携または企業買収等の成否 ・現在および将来における当社グループの事業再編の成否 ・原材料供給・物流の混乱や価格高騰の発生または長期化 ・企業努力を上回る価格下落圧力や製品需要の減少 ・将来の市場ニーズに応えるための技術革新の成否またはAI(人工知能)等の新たな技術の利活用遅延 ・当社グループにおけるコンプライアンス違反行為(人権・労働に関するものを含む)の発生や労働安全衛生上の重篤な事故の発生等に起因する費用負担または損失の発生 ・製品やサービスに関する何らかの欠陥・瑕疵、品質不正行為等による費用負担または損失の発生 ・当社グループが保有する知的財産権に対する侵害や第三者の知的財産権を使用する上での制約 ・法規制等への違反による行政処分、刑事処分または損害賠償訴訟 ・大規模な自然災害、感染症の世界的流行、テロ・戦争等の発生 ・当社グループが保有する有価証券およびその他の金融資産の時価や有形固定資産、のれん、繰延税金資産などの非金融資産の評価の過度な変動、その他会計上の方針や規制の変更・強化 |
以 上
要約四半期連結財政状態計算書
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
2025年度第3四半期末 (2025年12月31日現在) |
2024年度末 (2025年3月31日現在) |
|
流動資産 |
4,001,259 |
3,615,479 |
|
現金及び現金同等物 |
751,201 |
847,561 |
|
営業債権及び契約資産 |
1,333,220 |
1,316,172 |
|
その他の金融資産 |
222,704 |
165,475 |
|
棚卸資産 |
1,112,110 |
1,022,225 |
|
その他の流動資産 |
582,024 |
264,046 |
|
非流動資産 |
6,145,867 |
5,727,712 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
517,673 |
497,393 |
|
その他の金融資産 |
220,484 |
185,686 |
|
有形固定資産 |
2,243,547 |
1,902,256 |
|
使用権資産 |
259,552 |
281,148 |
|
その他の非流動資産 |
2,904,611 |
2,861,229 |
|
資産合計 |
10,147,126 |
9,343,191 |
|
流動負債 |
3,225,384 |
2,682,753 |
|
短期負債及び一年以内返済長期負債 |
367,588 |
107,239 |
|
リース負債 |
64,716 |
61,682 |
|
営業債務 |
1,067,079 |
1,042,509 |
|
未払金及び未払費用 |
415,263 |
463,464 |
|
その他の金融負債 |
152,100 |
125,459 |
|
その他の流動負債 |
1,158,638 |
882,400 |
|
非流動負債 |
1,694,933 |
1,785,609 |
|
長期負債 |
1,134,110 |
1,172,581 |
|
リース負債 |
206,901 |
226,741 |
|
その他の非流動負債 |
353,922 |
386,287 |
|
負債合計 |
4,920,317 |
4,468,362 |
|
親会社の所有者に帰属する持分 |
5,026,502 |
4,694,421 |
|
資本金 |
259,625 |
259,566 |
|
資本剰余金 |
501,609 |
507,956 |
|
利益剰余金 |
3,333,293 |
3,318,079 |
|
その他の資本の構成要素 |
1,140,985 |
817,846 |
|
自己株式 |
△209,010 |
△209,026 |
|
非支配持分 |
200,307 |
180,408 |
|
資本合計 |
5,226,809 |
4,874,829 |
|
負債及び資本合計 |
10,147,126 |
9,343,191 |
(注)1.譲渡制限付株式報酬としての新株式の発行により、資本金が増加しております。
2.その他の資本の構成要素の内訳: (単位:百万円)
|
|
2025年度第3四半期末 (2025年12月31日現在) |
2024年度末 (2025年3月31日現在) |
|
確定給付制度の再測定※ |
- |
- |
|
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 |
1,219 |
△3,274 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
1,132,791 |
820,186 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 |
6,975 |
934 |
※確定給付制度の再測定は、その他の資本の構成要素から利益剰余金に直接振り替えております。
要約四半期連結損益計算書及び要約四半期連結包括利益計算書
(要約四半期連結損益計算書)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
2025年度 (自 2025年4月1日 至 2025年12月31日) |
2024年度 (自 2024年4月1日 至 2024年12月31日) |
前年 同期比 |
||
|
|
|
% |
|
% |
% |
|
売上高 |
5,883,780 |
100.0 |
6,403,897 |
100.0 |
92 |
|
売上原価 |
△4,013,302 |
|
△4,426,994 |
|
|
|
売上総利益 |
1,870,478 |
31.8 |
1,976,903 |
30.9 |
95 |
|
販売費及び一般管理費 |
△1,529,511 |
|
△1,620,157 |
|
|
|
持分法による投資損益 |
15,906 |
|
14,526 |
|
|
|
その他の損益 |
△199,094 |
|
△22,964 |
|
|
|
営業利益 |
157,779 |
2.7 |
348,308 |
5.4 |
45 |
|
金融収益 |
52,518 |
|
69,476 |
|
|
|
金融費用 |
△33,072 |
|
△22,123 |
|
|
|
税引前利益 |
177,225 |
3.0 |
395,661 |
6.2 |
45 |
|
法人所得税費用 |
△38,309 |
|
△86,888 |
|
|
|
四半期純利益 |
138,916 |
2.4 |
308,773 |
4.8 |
45 |
|
四半期純利益の帰属 |
|
|
|
|
|
|
親会社の所有者 |
125,297 |
2.1 |
288,406 |
4.5 |
43 |
|
非支配持分 |
13,619 |
|
20,367 |
|
|
(要約四半期連結包括利益計算書)
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
2025年度 (自 2025年4月1日 至 2025年12月31日) |
2024年度 (自 2024年4月1日 至 2024年12月31日) |
前年 同期比 |
|
|
|
|
% |
|
四半期純利益 |
138,916 |
308,773 |
45 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
純損益に振り替えられることのない項目 |
|
|
|
|
確定給付制度の再測定 |
△568 |
△1,154 |
|
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
7,423 |
△13,494 |
|
|
計 |
6,855 |
△14,648 |
|
|
純損益に振り替えられる可能性のある項目 |
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
323,361 |
180,588 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動 |
7,820 |
3,246 |
|
|
計 |
331,181 |
183,834 |
|
|
その他の包括利益(△は損失)合計 |
338,036 |
169,186 |
|
|
四半期包括利益(△は損失)合計 |
476,952 |
477,959 |
100 |
|
四半期包括利益(△は損失)の帰属 |
|
|
|
|
親会社の所有者 |
452,287 |
453,376 |
100 |
|
非支配持分 |
24,665 |
24,583 |
|
要約四半期連結持分変動計算書
2025年度(自 2025年4月1日 至 2025年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 資本の 構成要素 |
自己 株式 |
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配 持分 |
資本 合計 |
|
2025年4月1日残高 |
259,566 |
507,956 |
3,318,079 |
817,846 |
△209,026 |
4,694,421 |
180,408 |
4,874,829 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期純利益 |
- |
- |
125,297 |
- |
- |
125,297 |
13,619 |
138,916 |
|
確定給付制度の再測定 |
- |
- |
- |
△581 |
- |
△581 |
13 |
△568 |
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
- |
- |
- |
7,053 |
- |
7,053 |
370 |
7,423 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
- |
- |
- |
312,605 |
- |
312,605 |
10,756 |
323,361 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 |
- |
- |
- |
7,913 |
- |
7,913 |
△93 |
7,820 |
|
四半期包括利益(△は損失)合計 |
- |
- |
125,297 |
326,990 |
- |
452,287 |
24,665 |
476,952 |
|
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
- |
- |
1,979 |
△1,979 |
- |
- |
- |
- |
|
配当金 |
- |
- |
△112,062 |
- |
- |
△112,062 |
△11,127 |
△123,189 |
|
自己株式増減-純額 |
- |
△0 |
- |
- |
△29 |
△29 |
- |
△29 |
|
株式に基づく報酬取引 |
59 |
13 |
- |
- |
45 |
117 |
- |
117 |
|
非支配持分との取引等 |
- |
△6,360 |
- |
△1,872 |
- |
△8,232 |
6,361 |
△1,871 |
|
2025年12月31日残高 |
259,625 |
501,609 |
3,333,293 |
1,140,985 |
△209,010 |
5,026,502 |
200,307 |
5,226,809 |
2024年度(自 2024年4月1日 至 2024年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 資本の 構成要素 |
自己 株式 |
親会社の所有者に帰属する持分 |
非支配 持分 |
資本 合計 |
|
2024年4月1日残高 |
259,445 |
508,274 |
3,037,982 |
947,512 |
△209,137 |
4,544,076 |
177,827 |
4,721,903 |
|
四半期包括利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
四半期純利益 |
- |
- |
288,406 |
- |
- |
288,406 |
20,367 |
308,773 |
|
確定給付制度の再測定 |
- |
- |
- |
△916 |
- |
△916 |
△238 |
△1,154 |
|
その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
- |
- |
- |
△11,864 |
- |
△11,864 |
△1,630 |
△13,494 |
|
在外営業活動体の換算差額 |
- |
- |
- |
174,612 |
- |
174,612 |
5,976 |
180,588 |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 |
- |
- |
- |
3,138 |
- |
3,138 |
108 |
3,246 |
|
四半期包括利益(△は損失)合計 |
- |
- |
288,406 |
164,970 |
- |
453,376 |
24,583 |
477,959 |
|
その他の資本の構成要素から 利益剰余金への振替 |
- |
- |
5,747 |
△5,747 |
- |
- |
- |
- |
|
配当金 |
- |
- |
△87,543 |
- |
- |
△87,543 |
△13,034 |
△100,577 |
|
自己株式増減-純額 |
- |
△0 |
- |
- |
△27 |
△27 |
- |
△27 |
|
株式に基づく報酬取引 |
121 |
△65 |
- |
- |
143 |
199 |
- |
199 |
|
非支配持分との取引等 |
- |
△613 |
- |
△906 |
- |
△1,519 |
9,437 |
7,918 |
|
2024年12月31日残高 |
259,566 |
507,596 |
3,244,592 |
1,105,829 |
△209,021 |
4,908,562 |
198,813 |
5,107,375 |
要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
2025年度 (自 2025年4月1日 至 2025年12月31日) |
2024年度 (自 2024年4月1日 至 2024年12月31日) |
|
Ⅰ 営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
1.四半期純利益 |
138,916 |
308,773 |
|
2.営業活動によるキャッシュ・フローへの調整 |
|
|
|
(1)減価償却費及び償却費 |
300,409 |
304,220 |
|
(2)営業債権及び契約資産の増減額(△は増加) |
△5,345 |
31,422 |
|
(3)棚卸資産の増減額(△は増加) |
△70,379 |
△19,897 |
|
(4)営業債務の増減額(△は減少) |
31,595 |
△10,146 |
|
(5)その他 |
17,185 |
88,365 |
|
計 |
412,381 |
702,737 |
|
Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
1.有形固定資産の取得 |
△487,827 |
△577,276 |
|
2.有形固定資産の売却 |
13,797 |
12,418 |
|
3.持分法投資及びその他の金融資産の取得 |
△46,580 |
△56,473 |
|
4.持分法投資及びその他の金融資産の売却及び償還 |
22,555 |
34,315 |
|
5.その他 |
△60,476 |
△83,813 |
|
計 |
△558,531 |
△670,829 |
|
Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
1.短期債務の増減額(△は減少) |
204,997 |
△2,748 |
|
2.長期債務の増減額(△は減少) |
△33,426 |
△20,860 |
|
3.親会社の所有者への配当金の支払額 |
△112,062 |
△87,543 |
|
4.非支配持分への配当金の支払額 |
△11,127 |
△13,034 |
|
5.自己株式の増減額(△は増加) |
△29 |
△27 |
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6.その他 |
△27,653 |
△348 |
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計 |
20,700 |
△124,560 |
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Ⅳ 現金及び現金同等物の為替変動による影響等 |
29,090 |
37,589 |
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Ⅴ 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△96,360 |
△55,063 |
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Ⅵ 現金及び現金同等物の期首残高 |
847,561 |
1,119,625 |
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Ⅶ 現金及び現金同等物の四半期末残高 |
751,201 |
1,064,562 |
(注記)
1.当社は、2025年7月に総額550億円、2025年12月に総額300億円の無担保普通社債を発行しました。なお、2025年12月に総額700億円の無担保普通社債を満期到来により償還しました。
2. 当社は、2025年11月17日の取締役会において、当社の連結子会社であるパナソニック ハウジングソリューションズ㈱(以下、「PHS」)の事業に関してYKK㈱(以下、「YKK」)と当社が建築資材・住宅設備事業におけるパートナーになることを目的に、PHSの株式の80%を、YKKが全株式を保有する中間持株会社に譲渡すること(以下、「本件取引」)に関し、YKKとの間で、株式譲渡契約及び株主間契約を締結することを決議しました。
本件取引により、2025年度末までのクロージング予定日(規制当局の承認を含む一般的な契約上の条件等を満たすことを前提)をもって、PHSは当社の持分法適用会社となります。なお、本件取引が当第3四半期連結累計期間の要約四半期連結財務諸表に与える影響は重要ではありません。
3. 当第3四半期連結累計期間の要約四半期連結損益計算書の「その他の損益」には、グループ経営改革に関わる構造改革費用(△1,347億円)が含まれています。
4.重要な後発事象
該当事項はありません。
5.継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
6.2025年度第3四半期末の連結子会社数は507社、持分法適用会社数は60社です。
セ グ メ ン ト 情 報
2025年度(自 2025年4月1日 至 2025年12月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 |
消去・ 調整 |
連結計 |
||||
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|
くらし 事業 |
オート モーティブ |
コネクト |
インダ ストリー |
エナジー |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
2,437,559 |
- |
937,313 |
829,360 |
677,877 |
1,001,671 |
- |
5,883,780 |
|
セグメント間取引 |
148,129 |
- |
43,837 |
37,423 |
31,793 |
239,341 |
△500,523 |
- |
|
計 |
2,585,688 |
- |
981,150 |
866,783 |
709,670 |
1,241,012 |
△500,523 |
5,883,780 |
|
利益(△は損失) |
69,357 |
- |
57,787 |
28,386 |
73,641 |
13,675 |
△85,067 |
157,779 |
2024年度(自 2024年4月1日 至 2024年12月31日)
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|
(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 |
消去・ 調整 |
連結計 |
||||
|
|
くらし 事業 |
オート モーティブ |
コネクト |
インダ ストリー |
エナジー |
|||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客に対するもの |
2,494,369 |
798,471 |
879,011 |
666,913 |
610,465 |
954,668 |
- |
6,403,897 |
|
セグメント間取引 |
151,665 |
6,499 |
53,640 |
151,528 |
34,812 |
291,620 |
△689,764 |
- |
|
計 |
2,646,034 |
804,970 |
932,651 |
818,441 |
645,277 |
1,246,288 |
△689,764 |
6,403,897 |
|
利益(△は損失) |
95,645 |
30,115 |
43,694 |
42,456 |
96,307 |
69,207 |
△29,116 |
348,308 |
(注)1.報告セグメントの概要
・当社グループは、報告セグメントを「くらし事業」「コネクト」「インダストリー」「エナジー」の4つに区分しています。
・「その他」は、報告セグメントに含まれない事業セグメントやその他の事業活動であり、エンターテインメント&コミュニケーション、ハウジング、原材料の販売等が含まれています。
2.2025年4月1日付で、一部の事業をセグメント間で移管しています。2024年度のセグメント情報については、2025年度の区分に合わせて組み替えて算出しています。
なお、2024年12月2日付でパナソニック オートモーティブシステムズ㈱(以下、「PAS」)の株式譲渡が完了したことに伴い、2025年度より「オートモーティブ」セグメントは当社の報告セグメントに該当しないこととなりましたが、明瞭性を高める観点から「オートモーティブ」セグメントを引き続き表示しています。
・従来の「オートモーティブ」のうち、引き続き当社の連結対象となる事業は「その他」に区分し、「オートモーティブ」は、PASの株式譲渡に伴い非連結化した事業の非連結化するまでの期間(2024年度については約8か月分)の売上高及び損益で算出しています。
・非連結化した事業の非連結化後の期間の持分法による投資損益は「その他」に含めています。
3.セグメント間における取引は、独立企業間価格を基礎として行われています。
報告セグメントの利益は、営業利益をベースとした数値です。
4.「消去・調整」欄には、セグメント間の内部取引消去や、セグメントに帰属しない損益及び連結会計上の調整が含まれています。