2026年3月期 連結決算
<目次>
|
1.当期の経営成績、財政状態等 |
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経営成績に関する定性的情報---------------------------------- |
P. 2 |
|
財政状態に関する定性的情報---------------------------------- |
P. 3 |
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将来の見通しに関するリスク情報-------------------------------- |
P. 4 |
|
会計基準の選択に関する基本的な考え方----------------------------- |
P. 4 |
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2.連結財務諸表及び主な注記 |
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|
連結損益計算書及び連結包括利益計算書----------------------------- |
P. 5 |
|
連結財政状態計算書-------------------------------------- |
P. 6 |
|
連結持分変動計算書-------------------------------------- |
P. 7 |
|
連結キャッシュ・フロー計算書--------------------------------- |
P. 8 |
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セグメント情報---------------------------------------- |
P. 9 |
|
注記事項------------------------------------------- |
P.12 |
|
1株当たり情報 ---------------------------------------- |
P.13 |
経営成績に関する定性的情報
(1) 当期の概況
|
|
2026年3月期 |
前期比 |
||
|
売上収益 |
10兆5,867 |
億円 |
108 |
% |
|
調整後営業利益 |
1兆1,992 |
億円 |
+2,276 |
億円 |
|
Adjusted EBITA |
1兆3,114 |
億円 |
+2,279 |
億円 |
|
税引前当期利益 |
1兆2,731 |
億円 |
+3,103 |
億円 |
|
当期利益 |
8,514 |
億円 |
+1,945 |
億円 |
|
親会社株主に帰属する当期利益 |
8,023 |
億円 |
+1,866 |
億円 |
当期における日立グループの売上収益は、前期に比べ8%増の10兆5,867億円となりました。Lumada事業の拡大、力強いパワーグリッド需要を取り込んだエナジーセクター、堅調な国内のデジタル需要を取り込んだデジタルシステム&サービスセクター、鉄道信号・制御事業が好調であったモビリティセクターが牽引し、増収となりました。
調整後営業利益は、エナジーセクター、デジタルシステム&サービスセクターの収益性向上に加えて、Lumada事業の拡大により前期に比べ2,276億円増加し、1兆1,992億円となりました。
Adjusted EBITAは、調整後営業利益の増加により、前期に比べ2,279億円増加し、1兆3,114億円となりました。
税引前当期利益は、調整後営業利益の増加等により、前期に比べ3,103億円増加し、1兆2,731億円となりました。
当期利益は、法人所得税費用が増加したものの、税引前当期利益の増加により、前期に比べ1,945億円増加の8,514億円となり、親会社株主に帰属する当期利益は、前期に比べ1,866億円増加し、8,023億円となりました。
(2) 部門別の概況
「2026年3月期 連結決算の概要」(説明会資料)をご参照ください。
(3) 2027年3月期の見通し
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|
2027年3月期 |
前期比 |
||
|
売上収益 |
11兆1,000 |
億円 |
105 |
% |
|
調整後営業利益 |
1兆3,150 |
億円 |
+1,157 |
億円 |
|
Adjusted EBITA |
1兆4,200 |
億円 |
+1,085 |
億円 |
|
税引前当期利益 |
1兆2,570 |
億円 |
△161 |
億円 |
|
当期利益 |
9,040 |
億円 |
+525 |
億円 |
|
親会社株主に帰属する当期利益 |
8,500 |
億円 |
+476 |
億円 |
2027年3月期の業績は、上記の水準を見込んでいます。なお、2027年3月期の為替レートは150円/ドル、175円/ユーロを想定しています。
当社は、お客様との協創を通じた社会イノベーション事業のグローバル展開を加速するとともに、継続的な事業構造改革の実施や事業ポートフォリオの見直しなど経営基盤強化に向けた取り組みを推進し、持続的な成長をめざしていきます。
財政状態に関する定性的情報
(1) 当期の財政状況
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|
2026年3月期末 |
前期末比増減 |
||
|
総資産 |
15兆412 |
億円 |
+1兆7,564 |
億円 |
|
負債合計 |
8兆2,686 |
億円 |
+1兆152 |
億円 |
|
うち有利子負債 |
1兆90 |
億円 |
△1,970 |
億円 |
|
親会社株主持分 |
6兆5,683 |
億円 |
+7,212 |
億円 |
|
非支配持分 |
2,042 |
億円 |
+199 |
億円 |
|
運転資金手持日数(CCC) |
36.6日 |
11.7日減少 |
||
|
親会社株主持分比率 |
43.7% |
0.3ポイント減少 |
||
|
D/Eレシオ(非支配持分含む) |
0.15倍 |
0.05ポイント減少 |
||
総資産は、受注・売上の拡大に伴う運転資金等の増加により、前期末から1兆7,564億円増加し、15兆412億円となりました。有利子負債は、借入返済等により前期末から1,970億円減少し、1兆90億円となりました。親会社株主持分は、前期末から7,212億円増加し、6兆5,683億円となりました。これらの結果、親会社株主持分比率は43.7%となり、D/Eレシオ(非支配持分含む)は0.15倍となりました。また、運転資金手持日数(CCC)は36.6日となりました。
(注) CCC:Cash Conversion Cycle
(2) キャッシュ・フローの状況
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|
2026年3月期 |
前期比 |
||
|
営業活動に関するキャッシュ・フロー |
1兆6,680 |
億円 |
+4,958 |
億円 |
|
投資活動に関するキャッシュ・フロー |
△3,415 |
億円 |
+2,320 |
億円 |
|
フリー・キャッシュ・フロー |
1兆3,265 |
億円 |
+7,279 |
億円 |
|
財務活動に関するキャッシュ・フロー |
△9,710 |
億円 |
△5,469 |
億円 |
営業活動に関するキャッシュ・フローは、前受金増による運転資本の改善等により、前期に比べ4,958億円増加し、1兆6,680億円の収入となりました。投資活動に関するキャッシュ・フローは、前期のタレス社GTS部門買収や当期の持分法投資の売却等により、前期に比べ2,320億円支出が減少し、3,415億円の支出となりました。これにより、フリー・キャッシュ・フローは、前期に比べ7,279億円増加し、1兆3,265億円の収入となりました。財務活動に関するキャッシュ・フローは、長期借入金の返済、自己株式の取得等により、前期に比べ5,469億円増加し、9,710億円の支出となりました。
これらの結果、現金及び現金同等物は、前期末から4,572億円増加し、1兆3,234億円となりました。
将来の見通しに関するリスク情報
本資料における当社の今後の計画、見通し、戦略等の将来予想に関する記述は、当社が現時点で合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等の結果は見通しと大きく異なることがありえます。
その要因のうち、主なものは以下の通りです。
・主要市場における経済状況及び需要の急激な変動
・為替相場変動
・資金調達環境
・株式相場変動
・原材料・部品の不足及び価格の変動
・信用供与を行った取引先の財政状態
・主要市場・事業拠点(特に日本、アジア、米国及び欧州)における政治・社会状況及び貿易規制等各種規制
・気候変動対策に関する規制強化等への対応
・情報システムへの依存及び機密情報の管理
・人財の確保
・新技術を用いた製品の開発、タイムリーな市場投入、低コスト生産を実現する当社及び子会社の能力
・地震・津波等の自然災害、気候変動、感染症の流行及びテロ・紛争等による政治的・社会的混乱
・長期請負契約等における見積り、コストの変動及び契約の解除
・価格競争の激化
・製品等の需給の変動
・製品等の需給、為替相場及び原材料価格の変動並びに原材料・部品の不足に対応する当社及び子会社の能力
・コスト構造改革施策の実施
・社会イノベーション事業強化に係る戦略
・企業買収、事業の合弁及び戦略的提携の実施並びにこれらに関連する費用の発生
・事業再構築のための施策の実施
・持分法適用会社への投資に係る損失
・当社、子会社又は持分法適用会社に対する訴訟その他の法的手続
・製品やサービスに関する欠陥・瑕疵等
・自社の知的財産の保護及び他社の知的財産の利用の確保
・退職給付に係る負債の算定における見積り
会計基準の選択に関する基本的な考え方
当社は、グローバル化への対応と日立グループ統一の業績評価基準の構築、業務の標準化、経営の効率化等を目的として、2015年3月期の有価証券報告書における連結財務諸表からIFRSを適用しています。
■お問い合わせ先
[報道関係]
株式会社日立製作所 グローバルブランドコミュニケーション本部 グローバルコミュニケーション部
メディアコミュニケーショングループ
03-3258-1111 (大代表)
[IR関係]
株式会社日立製作所 インベスター・リレーションズ
03-5208-9323 (直通)
連 結 損 益 計 算 書
|
|
|
|
(単位:百万円) |
||
|
科 目 |
2025年3月期 |
2026年3月期 |
前期比 |
||
|
自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
売上 収益比 |
自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日 |
売上 収益比 |
||
|
|
|
% |
|
% |
% |
|
売上収益 |
9,783,370 |
100.0 |
10,586,781 |
100.0 |
108 |
|
売上原価 |
△6,962,527 |
△71.2 |
△7,407,252 |
△70.0 |
106 |
|
売上総利益 |
2,820,843 |
28.8 |
3,179,529 |
30.0 |
113 |
|
販売費及び一般管理費 |
△1,849,237 |
|
△1,980,254 |
|
107 |
|
調整後営業利益 |
971,606 |
9.9 |
1,199,275 |
11.3 |
123 |
|
その他の収益 |
49,665 |
|
133,520 |
|
269 |
|
その他の費用 |
△143,023 |
|
△200,802 |
|
140 |
|
金融収益 |
53,944 |
|
106,811 |
|
198 |
|
金融費用 |
△12,905 |
|
△8,871 |
|
69 |
|
持分法による投資損益 |
58,320 |
|
44,116 |
|
76 |
|
受取利息及び支払利息調整後税引前当期利益 |
977,607 |
10.0 |
1,274,049 |
12.0 |
130 |
|
受取利息 |
32,038 |
|
32,702 |
|
102 |
|
支払利息 |
△46,912 |
|
△33,642 |
|
72 |
|
税引前当期利益 |
962,733 |
9.8 |
1,273,109 |
12.0 |
132 |
|
法人所得税費用 |
△305,868 |
|
△421,678 |
|
138 |
|
当期利益 |
656,865 |
6.7 |
851,431 |
8.0 |
130 |
|
当期利益の帰属 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主持分 |
615,724 |
|
802,368 |
|
130 |
|
非支配持分 |
41,141 |
|
49,063 |
|
119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1株当たり親会社株主に帰属する当期利益 |
|
|
|
|
|
|
基本 |
133.85円 |
|
176.76円 |
|
132 |
|
希薄化後 |
133.72円 |
|
176.63円 |
|
132 |
(注) 当社は2024年7月1日付で、普通株式1株につき5株の割合で株式分割を行いました。前連結会計年度の期首に当該株式分割が実施されたと仮定して、基本1株当たり親会社株主に帰属する当期利益及び希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期利益を算出しています。
連 結 包 括 利 益 計 算 書
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
科 目 |
2025年3月期 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
2026年3月期 自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日 |
前期比 |
|
|
|
|
% |
|
当期利益 |
656,865 |
851,431 |
130 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
|
純損益に組み替えられない項目 |
|
|
|
|
その他の包括利益を通じて測定する 金融資産の公正価値の純変動額 |
△6,577 |
37,046 |
- |
|
確定給付制度の再測定 |
9,001 |
15,830 |
176 |
|
持分法のその他の包括利益 |
△830 |
5,042 |
- |
|
純損益に組み替えられない項目合計 |
1,594 |
57,918 |
- |
|
純損益に組み替えられる可能性がある項目 |
|
|
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
△86,628 |
385,277 |
- |
|
キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動額 |
△4,771 |
5,903 |
- |
|
持分法のその他の包括利益 |
△3,906 |
27,645 |
- |
|
純損益に組み替えられる可能性がある項目合計 |
△95,305 |
418,825 |
- |
|
その他の包括利益合計 |
△93,711 |
476,743 |
- |
|
当期包括利益 |
563,154 |
1,328,174 |
236 |
|
当期包括利益の帰属 |
|
|
|
|
親会社株主持分 |
523,435 |
1,269,567 |
243 |
|
非支配持分 |
39,719 |
58,607 |
148 |
連 結 財 政 状 態 計 算 書
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
2025年3月期末 (2025年3月31日) |
2026年3月期末 (2026年3月31日) |
比較増減 |
|
資産の部 |
|
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
|
現金及び現金同等物 |
866,242 |
1,323,480 |
457,238 |
|
売上債権及び契約資産 |
3,496,340 |
4,004,890 |
508,550 |
|
棚卸資産 |
1,566,282 |
1,770,479 |
204,197 |
|
有価証券及びその他の金融資産 |
318,421 |
355,304 |
36,883 |
|
その他の流動資産 |
350,558 |
413,086 |
62,528 |
|
流動資産合計 |
6,597,843 |
7,867,239 |
1,269,396 |
|
非流動資産 |
|
|
|
|
持分法で会計処理されている投資 |
836,231 |
612,142 |
△224,089 |
|
有価証券及びその他の金融資産 |
349,567 |
593,559 |
243,992 |
|
有形固定資産 |
1,341,537 |
1,652,913 |
311,376 |
|
のれん |
2,486,823 |
2,647,501 |
160,678 |
|
その他の無形資産 |
1,199,996 |
1,215,731 |
15,735 |
|
その他の非流動資産 |
472,816 |
452,161 |
△20,655 |
|
非流動資産合計 |
6,686,970 |
7,174,007 |
487,037 |
|
資産の部合計 |
13,284,813 |
15,041,246 |
1,756,433 |
|
負債の部 |
|
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
|
短期借入金 |
73,146 |
43,407 |
△29,739 |
|
償還期長期債務 |
368,818 |
425,877 |
57,059 |
|
その他の金融負債 |
280,227 |
317,342 |
37,115 |
|
買入債務 |
1,572,764 |
1,658,755 |
85,991 |
|
未払費用 |
736,286 |
799,334 |
63,048 |
|
契約負債 |
2,196,193 |
3,054,661 |
858,468 |
|
その他の流動負債 |
680,411 |
867,763 |
187,352 |
|
流動負債合計 |
5,907,845 |
7,167,139 |
1,259,294 |
|
非流動負債 |
|
|
|
|
長期債務 |
764,152 |
539,753 |
△224,399 |
|
退職給付に係る負債 |
247,497 |
235,675 |
△11,822 |
|
その他の非流動負債 |
333,902 |
326,072 |
△7,830 |
|
非流動負債合計 |
1,345,551 |
1,101,500 |
△244,051 |
|
負債の部合計 |
7,253,396 |
8,268,639 |
1,015,243 |
|
資本の部 |
|
|
|
|
親会社株主持分 |
|
|
|
|
資本金 |
464,384 |
466,666 |
2,282 |
|
資本剰余金 |
- |
- |
- |
|
利益剰余金 |
4,350,503 |
4,759,761 |
409,258 |
|
その他の包括利益累計額 |
1,040,791 |
1,502,404 |
461,613 |
|
自己株式 |
△8,587 |
△160,462 |
△151,875 |
|
親会社株主持分合計 |
5,847,091 |
6,568,369 |
721,278 |
|
非支配持分 |
184,326 |
204,238 |
19,912 |
|
資本の部合計 |
6,031,417 |
6,772,607 |
741,190 |
|
負債・資本の部合計 |
13,284,813 |
15,041,246 |
1,756,433 |
|
その他の包括利益累計額 内訳 |
||||
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
科 目 |
2025年3月期末 (2025年3月31日) |
2026年3月期末 (2026年3月31日) |
比較増減 |
|
|
在外営業活動体の換算差額 |
890,159 |
1,290,980 |
400,821 |
|
|
確定給付制度の再測定 |
114,167 |
130,835 |
16,668 |
|
|
その他の包括利益を通じて測定する金融資産 |
39,496 |
75,375 |
35,879 |
|
|
キャッシュ・フロー・ヘッジ |
△3,031 |
5,214 |
8,245 |
|
|
合計 |
1,040,791 |
1,502,404 |
461,613 |
|
連 結 持 分 変 動 計 算 書
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
2025年3月期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 包括利益 累計額 |
自己株式 |
親会社 株主持分 合計 |
非支配 持分 |
資本の部 合計 |
|
期首残高 |
463,417 |
- |
4,084,729 |
1,160,550 |
△4,991 |
5,703,705 |
155,898 |
5,859,603 |
|
変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利益剰余金への振替 |
- |
- |
1,668 |
△1,668 |
- |
- |
- |
- |
|
当期利益 |
- |
- |
615,724 |
- |
- |
615,724 |
41,141 |
656,865 |
|
その他の包括利益 |
- |
- |
- |
△92,289 |
- |
△92,289 |
△1,422 |
△93,711 |
|
親会社株主に対する 配当金 |
- |
- |
△189,207 |
- |
- |
△189,207 |
- |
△189,207 |
|
非支配持分に対する 配当金 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
△28,608 |
△28,608 |
|
自己株式の取得 |
- |
- |
- |
- |
△200,285 |
△200,285 |
- |
△200,285 |
|
自己株式の処分 |
- |
△843 |
- |
- |
1,091 |
248 |
- |
248 |
|
自己株式の消却 |
- |
△195,598 |
- |
- |
195,598 |
- |
- |
- |
|
新株の発行 |
967 |
966 |
- |
- |
- |
1,933 |
- |
1,933 |
|
利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
- |
162,411 |
△162,411 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
非支配持分との取引等 |
- |
33,064 |
- |
△25,802 |
- |
7,262 |
17,317 |
24,579 |
|
変動額合計 |
967 |
- |
265,774 |
△119,759 |
△3,596 |
143,386 |
28,428 |
171,814 |
|
期末残高 |
464,384 |
- |
4,350,503 |
1,040,791 |
△8,587 |
5,847,091 |
184,326 |
6,031,417 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
2026年3月期 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本金 |
資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
その他の 包括利益 累計額 |
自己株式 |
親会社 株主持分 合計 |
非支配 持分 |
資本の部 合計 |
|
期首残高 |
464,384 |
- |
4,350,503 |
1,040,791 |
△8,587 |
5,847,091 |
184,326 |
6,031,417 |
|
変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利益剰余金への振替 |
- |
- |
5,646 |
△5,646 |
- |
- |
- |
- |
|
当期利益 |
- |
- |
802,368 |
- |
- |
802,368 |
49,063 |
851,431 |
|
その他の包括利益 |
- |
- |
- |
467,199 |
- |
467,199 |
9,544 |
476,743 |
|
親会社株主に対する 配当金 |
- |
- |
△205,070 |
- |
- |
△205,070 |
- |
△205,070 |
|
非支配持分に対する 配当金 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
△38,036 |
△38,036 |
|
自己株式の取得 |
- |
- |
- |
- |
△352,260 |
△352,260 |
- |
△352,260 |
|
自己株式の処分 |
- |
△785 |
- |
- |
880 |
95 |
- |
95 |
|
自己株式の消却 |
- |
△199,505 |
- |
- |
199,505 |
- |
- |
- |
|
新株の発行 |
2,282 |
2,282 |
- |
- |
- |
4,564 |
- |
4,564 |
|
利益剰余金から 資本剰余金への振替 |
- |
193,686 |
△193,686 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
非支配持分との取引等 |
- |
4,322 |
- |
60 |
- |
4,382 |
△659 |
3,723 |
|
変動額合計 |
2,282 |
- |
409,258 |
461,613 |
△151,875 |
721,278 |
19,912 |
741,190 |
|
期末残高 |
466,666 |
- |
4,759,761 |
1,502,404 |
△160,462 |
6,568,369 |
204,238 |
6,772,607 |
連 結 キ ャ ッ シ ュ・フ ロ ー 計 算 書
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
項 目 |
2025年3月期 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
2026年3月期 自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日 |
前期比 |
|
営業活動に関するキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
当期利益 |
656,865 |
851,431 |
194,566 |
|
当期利益から営業活動に関する キャッシュ・フローへの調整 |
|
|
|
|
減価償却費及び無形資産償却費 |
431,534 |
457,973 |
26,439 |
|
減損損失 |
92,135 |
151,502 |
59,367 |
|
法人所得税費用 |
305,868 |
421,678 |
115,810 |
|
持分法による投資損益 |
△58,320 |
△44,116 |
14,204 |
|
金融収益及び金融費用 |
8,485 |
△61,985 |
△70,470 |
|
事業再編等損益 |
△29,638 |
△131,877 |
△102,239 |
|
固定資産売却等損益 |
△18,891 |
7,251 |
26,142 |
|
売上債権及び契約資産の増減(△は増加) |
△343,973 |
△370,388 |
△26,415 |
|
棚卸資産の増減(△は増加) |
△42,775 |
△125,247 |
△82,472 |
|
買入債務の増減(△は減少) |
66,257 |
△14,047 |
△80,304 |
|
未払費用の増減(△は減少) |
46,675 |
34,227 |
△12,448 |
|
契約負債の増減(△は減少) |
424,016 |
716,947 |
292,931 |
|
退職給付に係る負債の増減(△は減少) |
△39,858 |
925 |
40,783 |
|
その他 |
△35,769 |
49,151 |
84,920 |
|
小計 |
1,462,611 |
1,943,425 |
480,814 |
|
利息の受取 |
28,467 |
33,333 |
4,866 |
|
配当金の受取 |
35,854 |
91,234 |
55,380 |
|
利息の支払 |
△50,093 |
△35,422 |
14,671 |
|
法人所得税の支払 |
△304,599 |
△364,509 |
△59,910 |
|
営業活動に関するキャッシュ・フロー |
1,172,240 |
1,668,061 |
495,821 |
|
投資活動に関するキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
有形固定資産の取得 |
△246,847 |
△351,790 |
△104,943 |
|
無形資産の取得 |
△144,801 |
△146,039 |
△1,238 |
|
有形固定資産及び無形資産の売却 |
46,379 |
14,089 |
△32,290 |
|
有価証券及びその他の金融資産(子会社及び 持分法で会計処理されている投資を含む)の取得 |
△292,420 |
△175,347 |
117,073 |
|
有価証券及びその他の金融資産(子会社及び 持分法で会計処理されている投資を含む)の売却 |
73,395 |
297,145 |
223,750 |
|
その他 |
△9,356 |
20,389 |
29,745 |
|
投資活動に関するキャッシュ・フロー |
△573,650 |
△341,553 |
232,097 |
|
フリー・キャッシュ・フロー |
598,590 |
1,326,508 |
727,918 |
|
財務活動に関するキャッシュ・フロー |
|
|
|
|
短期借入金の純増減 |
31,992 |
△38,622 |
△70,614 |
|
長期借入債務による調達 |
92,768 |
76,443 |
△16,325 |
|
長期借入債務の償還 |
△174,532 |
△412,409 |
△237,877 |
|
非支配持分からの払込み |
43,591 |
1,433 |
△42,158 |
|
配当金の支払 |
△189,057 |
△204,915 |
△15,858 |
|
非支配持分株主への配当金の支払 |
△28,569 |
△38,498 |
△9,929 |
|
自己株式の取得 |
△200,285 |
△352,260 |
△151,975 |
|
自己株式の売却 |
8 |
3 |
△5 |
|
非支配持分株主からの子会社持分取得 |
△38 |
△2,212 |
△2,174 |
|
財務活動に関するキャッシュ・フロー |
△424,122 |
△971,037 |
△546,915 |
|
現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 |
△13,593 |
101,767 |
115,360 |
|
現金及び現金同等物の増減 |
160,875 |
457,238 |
296,363 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
705,367 |
866,242 |
160,875 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
866,242 |
1,323,480 |
457,238 |
(注) 当連結会計年度より、明瞭性を高める観点から、表示方法の変更を行っています。営業活動に関するキャッシュ・フローの「売上債権及び契約資産の増減(△は増加)」に含めていた「契約負債の増減(△は減少)」を別掲しています。この表示方法を反映させるため、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書の組替えを行っています。
セ グ メ ン ト 情 報
(1) 事業部門別売上収益・セグメント損益
事業セグメントは、独立した財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績の検討のため、定期的に評価を行う対象とする当社の構成単位です。
当社は報告セグメントを、主に市場、製品及びサービスの性質及び経済的特徴の類似性を総合的に勘案し、下記5区分に系列化しています。以下に記載する報告セグメントのうち、エナジー、コネクティブインダストリーズは、当社の財政状態及び経営成績の適切な理解に資するために、複数の事業セグメントを集約しています。事業セグメントの集約においては、各事業セグメントの売上収益に対するセグメント損益の利益率を用いて経済的特徴の類似性を判断しています。それぞれの報告セグメントに含まれる主な製品・サービスは下記のとおりです。
① デジタルシステム&サービス
デジタルソリューション(システムインテグレーション、クラウドサービス、コンサルティングサービス)、ITプロダクツ(ストレージ、サーバ)、ソフトウェア、ATM
② エナジー
エネルギーソリューション(パワーグリッド、原子力)
③ モビリティ
鉄道システム
④ コネクティブインダストリーズ
ビルシステム(エレベーター、エスカレーター)、生活・エコシステム(家電、空調)、産業機器・ソリューション、計測分析システム(半導体製造装置、医用分析装置)、産業・流通ソリューション、水・環境ソリューション
⑤ その他
不動産の管理・売買・賃貸、その他
当社は、デジタルをコアにした「真のOne Hitachi」への変革を実現し、デジタルセントリックな企業として社会イノベーション事業の成長を持続的に加速させるために事業体制の見直しを行い、当連結会計年度の期首から事業群の再編を行っています。当該再編に伴い、報告セグメントの区分を、デジタルシステム&サービス、エナジー、モビリティ、コネクティブインダストリーズ及びその他の5区分へ変更しています。当該区分変更により、前連結会計年度を変更後の区分にて表示しています。
また、当連結会計年度からのセグメント損益についても、最高経営意思決定機関が、セグメントの経営資源の配分の決定及び業績の検討において主として利用する損益の測定値として、従来利用していたAdjusted EBITA(Adjusted Earnings before interest, taxes and amortization)の計算方法を変更し表示しています。Adjusted EBITAの計算方法について、従来は、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除し、企業結合により認識した無形資産等の償却費を足し戻した上で、持分法による投資損益を加算した損益としていましたが、当連結会計年度からは、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除し、企業結合により認識した無形資産等の償却費を足し戻した損益としています。当連結会計年度からAdjusted EBITAの算出式を見直したことに伴い、前連結会計年度のAdjusted EBITAは、見直し後の算出式で計算した値に置き換えています。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるセグメント情報は下記のとおりです。
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
2025年3月期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
|
|
報告セグメント |
|||
|
|
デジタルシステム &サービス |
エナジー |
モビリティ |
コネクティブ インダストリーズ |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客に対する売上収益 |
2,653,087 |
2,562,363 |
1,169,750 |
3,086,306 |
|
セグメント間の内部売上収益 |
179,497 |
64,648 |
1,605 |
194,030 |
|
合計 |
2,832,584 |
2,627,011 |
1,171,355 |
3,280,336 |
|
セグメント損益 |
394,070 |
252,005 |
94,907 |
345,394 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
2025年3月期 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
|||
|
|
報告セグメント |
全社 及び 消去 |
合計 |
|
|
|
その他 |
小計 |
||
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客に対する売上収益 |
270,915 |
9,742,421 |
40,949 |
9,783,370 |
|
セグメント間の内部売上収益 |
226,602 |
666,382 |
△666,382 |
- |
|
合計 |
497,517 |
10,408,803 |
△625,433 |
9,783,370 |
|
セグメント損益 |
11,900 |
1,098,276 |
△14,751 |
1,083,525 |
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
2026年3月期 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|||
|
|
報告セグメント |
|||
|
|
デジタルシステム &サービス |
エナジー |
モビリティ |
コネクティブ インダストリーズ |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客に対する売上収益 |
2,756,551 |
3,200,844 |
1,320,631 |
3,000,760 |
|
セグメント間の内部売上収益 |
183,506 |
19,109 |
940 |
262,031 |
|
合計 |
2,940,057 |
3,219,953 |
1,321,571 |
3,262,791 |
|
セグメント損益 |
450,059 |
416,015 |
108,115 |
367,396 |
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
2026年3月期 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|||
|
|
報告セグメント |
全社 及び 消去 |
合計 |
|
|
|
その他 |
小計 |
||
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
外部顧客に対する売上収益 |
275,252 |
10,554,038 |
32,743 |
10,586,781 |
|
セグメント間の内部売上収益 |
255,837 |
721,423 |
△721,423 |
- |
|
合計 |
531,089 |
11,275,461 |
△688,680 |
10,586,781 |
|
セグメント損益 |
22,966 |
1,364,551 |
△53,115 |
1,311,436 |
セグメント損益はAdjusted EBITAで表示しています。Adjusted EBITAは、Adjusted Earnings before interest, taxes and amortizationの略であり、売上総利益から販売費及び一般管理費を控除し、企業結合により認識した無形資産等の償却費を足し戻した損益です。セグメント間取引は独立企業間価格で行っており、セグメント損益の「全社」には主として先端研究開発費等の各セグメントに配賦していない費用等が含まれています。
セグメント損益の合計額から税引前当期利益への調整は下記のとおりです。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
連結会計年度 |
|
|
2025年3月期 |
2026年3月期 |
|
|
自 2024年4月 1日 |
自 2025年4月 1日 |
|
|
至 2025年3月31日 |
至 2026年3月31日 |
|
|
セグメント損益 |
1,083,525 |
1,311,436 |
|
企業結合により認識した無形資産等の償却費 |
△111,919 |
△112,161 |
|
その他の収益 |
49,665 |
133,520 |
|
その他の費用 |
△143,023 |
△200,802 |
|
金融収益 |
53,944 |
106,811 |
|
金融費用 |
△12,905 |
△8,871 |
|
持分法による投資損益 |
58,320 |
44,116 |
|
受取利息及び支払利息調整後税引前当期利益 |
977,607 |
1,274,049 |
|
受取利息 |
32,038 |
32,702 |
|
支払利息 |
△46,912 |
△33,642 |
|
税引前当期利益 |
962,733 |
1,273,109 |
|
(2) 国内・海外売上収益 |
|
(単位:百万円) |
||||||
|
|
|
|
|
連結会計年度 |
||||
|
|
|
|
|
2025年3月期 |
2026年3月期 |
前期比 |
||
|
|
|
|
|
自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
構成比 |
自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日 |
構成比 |
|
|
日本 |
3,779,203 |
39% |
3,912,854 |
37% |
104% |
|||
|
|
北米 |
1,528,015 |
16 |
1,653,812 |
16 |
108 |
||
|
欧州 |
1,902,617 |
19 |
2,274,956 |
21 |
120 |
|||
|
アジア |
1,843,279 |
19 |
1,915,940 |
18 |
104 |
|||
|
その他の地域 |
730,256 |
7 |
829,219 |
8 |
114 |
|||
|
海外売上収益 |
6,004,167 |
61 |
6,673,927 |
63 |
111 |
|||
|
合計 |
9,783,370 |
100 |
10,586,781 |
100 |
108 |
|||
注 記 事 項
(1) 継続企業の前提に関する注記
該当事項はありません。
(2) 重要な後発事象
① 重要な自己株式の取得
当社は、2026年4月27日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第459条第1項及び当社定款第32条の規定に基づき、自己株式の取得枠を設定することを決議しました。
1 取得の理由
当社は、中長期的な企業価値の向上と、安定的な配当及び機動的な自己株式の取得の実施を通じて、株主へ利益を還元していくことを重要な経営課題と位置づけています。この度、当社の財務状況及び資産売却の進捗等に鑑み、株主への利益還元の拡充のため、自己株式の取得を実施することを決定しました。
2 取得に係る事項の内容
(ⅰ) 取得対象株式の種類
普通株式
(ⅱ) 取得し得る株式の総数
1億6,000万株(上限)
(発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合3.56%)
(ⅲ) 株式の取得価額の総額
5,000億円(上限)
(ⅳ) 取得期間
2026年4月28日~2027年3月31日
(ⅴ) 取得方法
東京証券取引所における市場買付を予定
② 家電事業の売却
当社の子会社で、コネクティブインダストリーズセグメントに属する日立グローバルライフソリューションズ㈱(以下、日立GLS)は、家電事業を対象とした新会社を設立し、新会社の株式の80.1%を㈱ノジマが管理する特別目的会社(以下、SPC)へ譲渡することを決定し、2026年4月21日に株式譲渡契約を締結しました。
当該契約に基づき、日立GLSは新会社の株式の80.1%をSPCに譲渡します。株式譲渡完了後、新会社に対する日立GLSの所有持分は100%から19.9%となり、新会社は当社の連結範囲から除外され、持分法適用会社にも該当しない見込みです。株式譲渡は翌連結会計年度(2026年度)中の完了を予定しています。
売却の対価は約1,100億円であり、最終的な売却の対価は別途調整の後決定されます。本株式譲渡の、翌連結会計年度(2026年度)の親会社株主に帰属する当期利益に与える影響額は重要ではありません。
詳細については、2026年4月21日公表の当社ニュースリリース「日立の家電事業のさらなる成長に向け、ノジマと戦略的パートナーシップに基づく新会社を設立」をご参照ください。
1 株 当 た り 情 報
(1) 1株当たり親会社株主持分、基本1株当たり親会社株主に帰属する当期利益及び希薄化後1株当たり親会社株主に帰属
する当期利益は、次のとおりです。
|
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2025年3月期 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
2026年3月期 自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日 |
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1株当たり親会社株主持分 |
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1,277円 25銭 |
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1,459円 71銭 |
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1株当たり親会社株主に帰属する当期利益 |
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基本 |
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133円 85銭 |
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176円 76銭 |
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希薄化後 |
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133円 72銭 |
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176円 63銭 |
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(2) 基本1株当たり親会社株主に帰属する当期利益及び希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期利益の算定上の基礎
は、次のとおりです。
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(単位:百万円) |
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2025年3月期 自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日 |
2026年3月期 自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日 |
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平均発行済株式数 |
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4,599,967,449 |
株 |
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4,539,315,453 |
株 |
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希薄化効果のある証券 |
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ストックオプション |
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1,387,100 |
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1,152,100 |
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譲渡制限付株式 |
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3,157,288 |
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2,075,337 |
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譲渡制限付株式ユニット |
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85,857 |
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52,229 |
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希薄化後発行済株式数 |
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4,604,597,694 |
株 |
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4,542,595,119 |
株 |
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親会社株主に帰属する当期利益 |
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基本 |
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615,724 |
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802,368 |
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希薄化効果のある証券 |
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- |
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- |
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希薄化後 |
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615,724 |
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802,368 |
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(注) 当社は2024年7月1日付で、普通株式1株につき5株の割合で株式分割を行いました。前連結会計年度の期首に当該株式分割が実施されたと仮定して、基本1株当たり親会社株主に帰属する当期利益及び希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期利益を算出しています。