|
1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
3 |
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(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
3 |
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(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
4 |
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2.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
5 |
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3.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
6 |
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(1)連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
6 |
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(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
8 |
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連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
8 |
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連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
9 |
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(3)連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
10 |
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(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
12 |
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(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
14 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
14 |
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(会計方針の変更に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
14 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
14 |
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(1株当たり情報の注記) ………………………………………………………………………………………… |
17 |
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(重要な後発事象の注記) ………………………………………………………………………………………… |
17 |
(1)当期の経営成績の概況
① 事業全般の概況
当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善や賃上げの広がり、企業収益の回復などを背景に、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、世界的な地政学リスクの高まりや国際情勢の不安定化、米国の通商政策や各国の金融政策の動向が懸念されるほか、国内においても原材料価格の高止まり等を背景とした物価上昇の継続や為替の変動が企業活動や個人消費に与える影響も注視されるなど、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。
学習塾業界におきましても、こうした経済状況や少子化に伴う対象人口の減少に加え、エネルギー価格の高騰や講師確保に伴う採用・人件費コストの上昇が経営を圧迫しており、業界内の二極化・淘汰がより鮮明となっております。また、2025年度より開始された新課程入試への対応や、総合型選抜・学校推薦型選抜の拡大による入試形態のさらなる多様化に加え、生成AI等のデジタル技術を活用した個別最適化教育(アダプティブ・ラーニング)へのニーズの高まりなどといった経営環境の変化への迅速な対応が求められております。
こうした環境のもと、少子化を前提としたビジネスモデルである当社グループは、「すべては子どもたちの未来のために」という考え方から、高品質な「本物」の教育サービスを提供し、徹底した差別化戦略によって日本を代表するオンリーワン企業を目指すことを経営の基本方針としております。
当社は親会社であるヒューリック株式会社とコナミスポーツ株式会社、当社の3社で、ひとつのビルにTOMASや伸芽会など子どもの教育に関するコンテンツのほか、こどもクリニックや親子カフェが入居する、子育てと教育の新拠点として「こどもでぱーと」の開発を進めております。当連結会計年度においては、2025年4月に「こどもでぱーと中野」(東京都)と「こどもでぱーとたまプラーザ」(神奈川県)を同時開業いたしました。
また、当社グループは経営環境の変化への柔軟な対応、持続的な成長を実現することを目的として、2025年9月に持株会社体制へ移行いたしました。持株会社体制への移行に伴い、新たに「広告・マーケティング部」および「不動産管理部」を設置し、これまでグループ各社で独自に行っていた業務を一元化することで重複していた業務を見直し、費用の効率化を図るとともに、全体最適を目指しております。加えて「DX推進部」を新設し、グループ全体のデジタル基盤の強化を通じて、顧客サービスの最大化と利便性の向上および業務の効率化に向けた取り組みを本格的に進めております。
当連結会計年度の経営成績は、売上高については、期初において在籍生徒数が計画を下回り、下期において挽回したものの期中で計画に届かず、期初計画の売上高を下回りました。
利益は持株会社体制への移行により広告宣伝の効率化が発揮されたものの、売上高が目標に届かなかったことと、固定費の増加により、前期と比較して減少いたしました。
以上の結果、当連結会計年度の売上高は34,240百万円(前期比2.5%増)、営業利益は2,704百万円(前期比7.8%減)、経常利益は2,732百万円(前期比7.0%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,615百万円(前期比7.3%減)となりました。
② セグメント別の概況
セグメント別の経営成績は次のとおりとなります。
(a)TOMAS(トーマス) [学習塾事業部門]
完全1対1の進学個別指導による高品質な教育サービスを提供し、売上高は17,855百万円(前期比1.0%増)、内部売上を含むと17,899百万円(前期比0.9%増)となりました。
当連結会計年度におきましては、TOMAS湘南台校(神奈川県)、TOMAS仙川校(東京都)、TOMAS新川崎校(神奈川県)、TOMAS鵜の木校(東京都)を新規開校、TOMAS国立校(東京都)、TOMAS門前仲町校(東京都)、TOMAS中野校(東京都)、TOMAS松戸校(千葉県)、TOMAS大泉学園校(東京都)をリニューアルいたしました。
(b)名門会 [家庭教師派遣教育事業部門]
100%プロ社会人講師による教育指導サービスの提供に加え、全国区へ事業展開を図っており、売上高は5,160百万円(前期比4.6%増)となりました。
当連結会計年度におきましては、MEDIC名門会京都駅前校(京都府)を新規開校、名門会星ヶ丘駅前校(愛知県)をリニューアルいたしました。
(c)伸芽会 [幼児教育事業部門]
名門幼稚園・名門小学校受験業界でトップクラスの合格実績を誇る既存事業「伸芽会」に加え、受験対応型の長時間英才託児事業「伸芽’Sクラブ(しんが~ずくらぶ)」の2つのブランドの充実を図り、売上高は5,746百万円(前期比0.7%増)、内部売上を含むと5,775百万円(前期比0.7%増)となりました。
当連結会計年度におきましては、伸芽会こどもでぱーとたまプラーザ教室(神奈川県)、伸芽’Sクラブ託児こどもでぱーとたまプラーザ校(神奈川県)、伸芽’Sクラブ学童こどもでぱーとたまプラーザ校(神奈川県)、伸芽’Sクラブ学童こどもでぱーと中野校(東京都)、伸芽’Sクラブ託児吉祥寺校(東京都)を新規開校いたしました。
(d)スクールTOMAS [学校内個別指導事業部門]
学校内個別指導塾「スクールTOMAS」の営業展開を推し進め、売上高は3,744百万円(前期比8.9%増)、内部売上を含むと3,744百万円(前期比8.9%増)となりました。
(e)プラスワン教育 [人格情操合宿教育事業部門]
情操分野を育む多彩な体験学習サービスの提供を行い、売上高は1,712百万円(前期比5.4%増)、内部売上を含むと1,725百万円(前期比5.3%増)となりました。
当連結会計年度におきましては、TOMAS体操スクール目黒校(東京都)をリニューアルいたしました。
(f)その他の事業
売上高は20百万円(前期比17.2%増)、内部売上を含むと143百万円(前期比6.5%増)となりました。
(2)当期の財政状態の概況
当連結会計年度末の資産につきましては、現金及び預金の減少、営業未収入金、その他の流動資産(未収消費税等)、有形固定資産、無形固定資産、繰延税金資産、敷金及び保証金の増加等により557百万円増加し、22,667百万円(前連結会計年度末22,109百万円)となりました。
負債につきましては、退職給付に係る負債の減少、未払金、未払法人税等、資産除去債務、繰延税金負債の増加等により325百万円増加し、10,401百万円(前連結会計年度末10,075百万円)となりました。
純資産につきましては、利益剰余金、自己株式の減少、退職給付に係る調整累計額の増加等により231百万円増加し、12,265百万円(前連結会計年度末12,034百万円)となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べて871百万円減少し、8,081百万円(前連結会計年度末8,952百万円)となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果、得られた資金は2,000百万円(前連結会計年度に得られた資金は2,450百万円)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益2,611百万円、減価償却費643百万円、その他△403百万円、法人税等の支払額△984百万円等によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果、使用した資金は1,169百万円(前連結会計年度に使用した資金は801百万円)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出△855百万円、有形固定資産の売却による収入168百万円、無形固定資産の取得による支出△345百万円、敷金及び保証金の差入による支出△127百万円等によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果、使用した資金は1,702百万円(前連結会計年度に得られた資金は1,842百万円)となりました。これは主に、配当金の支払額△1,697百万円等によるものです。
(4)今後の見通し
今後の見通しといたしましては、少子化の流れが継続する中で、大学入試改革をはじめとした様々な教育制度改革による入試方法の多様化、諸物価高騰に伴う人件費、固定費の上昇など学習塾業界を取り巻く経営環境は引き続き厳しい状況で推移するものと考えられます。これに加えて、経済的リスクが継続的に高まるなど先行き不透明な状況により、業績面での二極化による企業再編・淘汰がさらに加速度的に進むと推測されます。
そうした中、当社グループにおきましては、既存の各事業部門(TOMAS・名門会・伸芽会)は従来通りの差別化戦略を徹底するとともに、受験対応型託児・学童「伸芽’Sクラブ(しんが~ずくらぶ)」、マンツーマン英会話スクール「インターTOMAS」、学校内個別指導塾「スクールTOMAS」、人格情操合宿教育事業「プラスワン教育」のさらなる収益力強化を図ってまいります。
また、教育特化型ビル「こどもでぱーと」の開業や、株式会社伸芽会とコナミスポーツ株式会社との業務提携をはじめとした、異業種を含めた他社との提携を推し進めることで、当社の「囲い込み戦略」が推進されるだけでなく、教育分野における市場優位性と相互シナジーを発揮し、「子どもたちの未来のために」よりよい教育サービスの提供が可能になります。
なお、カーボンニュートラルへの取り組みについては、その推進を図り、環境負荷の低減のため2023年7月より、当社本社ビルで使用する電力を、ヒューリック株式会社の保有する太陽光発電設備由来の「トラッキング付FIT非化石証書」(注)を活用したCO2排出量ゼロの実質再生可能エネルギー100%の電力に切り替えを実施いたしました。
当社は引き続き一層のガバナンスの強化と投資家との対話充実に努めるとともに、安心して学習できる環境と「本物」の教育サービスを提供し、企業競争力、企業体質の強化を通じて持続的成長と企業価値向上に努めてまいります。
(注)「トラッキング付FIT非化石証書」とは、石炭・石油などの化石燃料による電気ではなく、FIT太陽光発電所(非化石電源)で発電された電気が有する「環境価値」を証書化したものをいいます。
当社グループは、国内の同業他社との比較可能性を確保するため、会計基準につきましては日本基準を適用しております。
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年2月28日) |
当連結会計年度 (2026年2月28日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
8,952,594 |
8,081,131 |
|
営業未収入金 |
2,904,137 |
3,104,221 |
|
棚卸資産 |
214,251 |
190,128 |
|
前払費用 |
595,273 |
624,921 |
|
その他 |
26,218 |
807,340 |
|
貸倒引当金 |
△6,267 |
△8,641 |
|
流動資産合計 |
12,686,208 |
12,799,102 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物 |
4,161,628 |
4,599,122 |
|
減価償却累計額 |
△2,046,377 |
△2,256,471 |
|
建物及び構築物(純額) |
2,115,250 |
2,342,650 |
|
工具、器具及び備品 |
2,260,329 |
2,357,128 |
|
減価償却累計額 |
△1,095,264 |
△1,229,818 |
|
工具、器具及び備品(純額) |
1,165,065 |
1,127,310 |
|
土地 |
395,039 |
360,560 |
|
建設仮勘定 |
32,667 |
50,735 |
|
その他 |
35,868 |
35,868 |
|
減価償却累計額 |
△11,853 |
△19,800 |
|
その他(純額) |
24,014 |
16,067 |
|
有形固定資産合計 |
3,732,038 |
3,897,323 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
その他 |
478,048 |
593,419 |
|
無形固定資産合計 |
478,048 |
593,419 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
82,650 |
80,040 |
|
繰延税金資産 |
1,666,192 |
1,764,668 |
|
敷金及び保証金 |
3,168,566 |
3,227,131 |
|
その他 |
302,115 |
305,339 |
|
貸倒引当金 |
△6,072 |
- |
|
投資その他の資産合計 |
5,213,452 |
5,377,179 |
|
固定資産合計 |
9,423,539 |
9,867,922 |
|
資産合計 |
22,109,747 |
22,667,024 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年2月28日) |
当連結会計年度 (2026年2月28日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
未払金 |
1,251,226 |
1,296,963 |
|
未払法人税等 |
596,743 |
856,950 |
|
契約負債 |
2,558,048 |
2,551,686 |
|
賞与引当金 |
327,046 |
325,377 |
|
資産除去債務 |
36,830 |
39,097 |
|
その他 |
1,095,172 |
1,103,059 |
|
流動負債合計 |
5,865,068 |
6,173,135 |
|
固定負債 |
|
|
|
退職給付に係る負債 |
2,907,317 |
2,733,349 |
|
資産除去債務 |
1,295,019 |
1,357,968 |
|
繰延税金負債 |
- |
132,827 |
|
その他 |
8,268 |
3,954 |
|
固定負債合計 |
4,210,605 |
4,228,099 |
|
負債合計 |
10,075,673 |
10,401,235 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
4,590,415 |
4,590,415 |
|
資本剰余金 |
4,331,411 |
4,335,122 |
|
利益剰余金 |
3,530,585 |
3,445,604 |
|
自己株式 |
△355,814 |
△310,638 |
|
株主資本合計 |
12,096,598 |
12,060,504 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
19,252 |
- |
|
退職給付に係る調整累計額 |
△156,895 |
130,166 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
△137,642 |
130,166 |
|
新株予約権 |
75,118 |
75,118 |
|
純資産合計 |
12,034,074 |
12,265,789 |
|
負債純資産合計 |
22,109,747 |
22,667,024 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) |
|
売上高 |
33,394,944 |
34,240,928 |
|
売上原価 |
24,348,501 |
25,188,079 |
|
売上総利益 |
9,046,442 |
9,052,849 |
|
販売費及び一般管理費 |
6,112,695 |
6,348,660 |
|
営業利益 |
2,933,747 |
2,704,189 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
1,996 |
10,487 |
|
受取配当金 |
2,819 |
4,751 |
|
受取保険金 |
2,967 |
- |
|
未払配当金除斥益 |
3,354 |
4,992 |
|
助成金収入 |
3,820 |
1,839 |
|
写真販売収入 |
4,883 |
- |
|
預託金返還益 |
- |
3,636 |
|
その他 |
8,171 |
8,276 |
|
営業外収益合計 |
28,012 |
33,984 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
69 |
- |
|
株式交付費 |
16,017 |
- |
|
支払手数料 |
4,333 |
4,503 |
|
その他 |
2,441 |
723 |
|
営業外費用合計 |
22,861 |
5,226 |
|
経常利益 |
2,938,898 |
2,732,947 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
61,111 |
82,401 |
|
投資有価証券売却益 |
- |
43,100 |
|
親会社株式売却益 |
44,409 |
- |
|
その他 |
- |
1,100 |
|
特別利益合計 |
105,521 |
126,601 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産除却損 |
46,010 |
8,399 |
|
減損損失 |
311,787 |
224,937 |
|
移転費用等 |
4,844 |
14,703 |
|
公開買付関連費用 |
96,607 |
- |
|
その他 |
2,813 |
- |
|
特別損失合計 |
462,063 |
248,040 |
|
税金等調整前当期純利益 |
2,582,355 |
2,611,508 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
981,239 |
1,090,899 |
|
法人税等調整額 |
△141,953 |
△95,243 |
|
法人税等合計 |
839,286 |
995,655 |
|
当期純利益 |
1,743,069 |
1,615,853 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
1,743,069 |
1,615,853 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) |
|
当期純利益 |
1,743,069 |
1,615,853 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△8,681 |
△19,252 |
|
退職給付に係る調整額 |
△41,458 |
287,062 |
|
その他の包括利益合計 |
△50,140 |
267,809 |
|
包括利益 |
1,692,929 |
1,883,662 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
1,692,929 |
1,883,662 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
- |
- |
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
2,890,415 |
2,622,691 |
3,331,151 |
△381,348 |
8,462,910 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
新株の発行(第三者割当増資) |
1,699,999 |
1,699,999 |
|
|
3,399,999 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
1,743,069 |
|
1,743,069 |
|
剰余金の配当 |
|
|
△1,543,635 |
|
△1,543,635 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△115 |
△115 |
|
自己株式の処分 |
|
8,719 |
|
25,649 |
34,369 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
1,699,999 |
1,708,719 |
199,433 |
25,534 |
3,633,687 |
|
当期末残高 |
4,590,415 |
4,331,411 |
3,530,585 |
△355,814 |
12,096,598 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
新株予約権 |
純資産合計 |
||
|
|
その他有価証券 評価差額金 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の包括利益 累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
27,934 |
△115,436 |
△87,502 |
109,347 |
8,484,755 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
新株の発行(第三者割当増資) |
|
|
|
|
3,399,999 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
1,743,069 |
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
△1,543,635 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△115 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
34,369 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△8,681 |
△41,458 |
△50,140 |
△34,228 |
△84,369 |
|
当期変動額合計 |
△8,681 |
△41,458 |
△50,140 |
△34,228 |
3,549,318 |
|
当期末残高 |
19,252 |
△156,895 |
△137,642 |
75,118 |
12,034,074 |
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
4,590,415 |
4,331,411 |
3,530,585 |
△355,814 |
12,096,598 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
1,615,853 |
|
1,615,853 |
|
剰余金の配当 |
|
|
△1,700,833 |
|
△1,700,833 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△23 |
△23 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
10 |
10 |
|
譲渡制限付株式報酬 |
|
3,711 |
|
45,188 |
48,899 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
3,711 |
△84,980 |
45,175 |
△36,093 |
|
当期末残高 |
4,590,415 |
4,335,122 |
3,445,604 |
△310,638 |
12,060,504 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
新株予約権 |
純資産合計 |
||
|
|
その他有価証券 評価差額金 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の包括利益 累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
19,252 |
△156,895 |
△137,642 |
75,118 |
12,034,074 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
1,615,853 |
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
△1,700,833 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
△23 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
10 |
|
譲渡制限付株式報酬 |
|
|
|
|
48,899 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△19,252 |
287,062 |
267,809 |
- |
267,809 |
|
当期変動額合計 |
△19,252 |
287,062 |
267,809 |
- |
231,715 |
|
当期末残高 |
- |
130,166 |
130,166 |
75,118 |
12,265,789 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純利益 |
2,582,355 |
2,611,508 |
|
減価償却費 |
507,498 |
643,905 |
|
減損損失 |
311,787 |
224,937 |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
765 |
△3,697 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
△27,018 |
△1,668 |
|
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) |
306,599 |
△173,968 |
|
退職給付に係る調整累計額の増減額(△は減少) |
△41,458 |
287,062 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△4,815 |
△15,239 |
|
支払利息 |
69 |
- |
|
助成金収入 |
△3,820 |
△1,839 |
|
株式交付費 |
16,017 |
- |
|
投資有価証券売却損益(△は益) |
- |
△43,100 |
|
親会社株式売却益 |
△44,409 |
- |
|
固定資産売却益 |
△61,111 |
△82,401 |
|
固定資産除却損 |
46,010 |
8,399 |
|
公開買付関連費用 |
96,607 |
- |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
△119,216 |
△200,084 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
△42,423 |
24,123 |
|
前払費用の増減額(△は増加) |
△108,110 |
△29,648 |
|
未払金の増減額(△は減少) |
△17,437 |
128,642 |
|
契約負債の増減額(△は減少) |
147,545 |
△6,361 |
|
その他 |
105,113 |
△403,597 |
|
小計 |
3,650,546 |
2,966,972 |
|
利息及び配当金の受取額 |
4,815 |
15,239 |
|
利息の支払額 |
△69 |
- |
|
助成金の受取額 |
3,820 |
1,839 |
|
公開買付関連費用の支払額 |
△96,607 |
- |
|
法人税等の支払額 |
△1,111,685 |
△984,364 |
|
法人税等の還付額 |
61 |
506 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
2,450,882 |
2,000,193 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
有形固定資産の取得による支出 |
△631,388 |
△855,182 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
114,925 |
168,442 |
|
無形固定資産の取得による支出 |
△182,731 |
△345,570 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
- |
△80,040 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
- |
98,000 |
|
親会社株式の売却による収入 |
149,266 |
- |
|
敷金及び保証金の差入による支出 |
△235,769 |
△127,410 |
|
敷金及び保証金の回収による収入 |
40,958 |
54,963 |
|
その他 |
△56,562 |
△82,401 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△801,301 |
△1,169,198 |
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入れによる収入 |
500,000 |
- |
|
短期借入金の返済による支出 |
△500,000 |
- |
|
リース債務の返済による支出 |
- |
△4,673 |
|
株式の発行による収入 |
3,383,982 |
- |
|
配当金の支払額 |
△1,541,982 |
△1,697,770 |
|
ストックオプションの行使による収入 |
123 |
- |
|
自己株式の取得による支出 |
△115 |
△23 |
|
自己株式の処分による収入 |
17 |
10 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
1,842,024 |
△1,702,456 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
3,491,605 |
△871,462 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
5,460,988 |
8,952,594 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
8,952,594 |
8,081,131 |
該当事項はありません。
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち、分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、以下の事業内容に基づき「学習塾事業」、「家庭教師派遣教育事業」、「幼児教育事業」、「学校内個別指導事業」、「人格情操合宿教育事業」を報告セグメントとしております。
「学習塾事業」は、全学年を対象とした個別指導方式による学習・進学指導を行っております。
「家庭教師派遣教育事業」は、全学年を対象とした家庭教師による学習・進学指導を行っております。
「幼児教育事業」は、名門幼稚園や名門小学校への受験指導を行っております。
「学校内個別指導事業」は、学校内に個別指導ブースを設置し、学習・進学指導を行っております。
「人格情操合宿教育事業」は、知識教育では埋めきれない人格情操教育指導を行っております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高および振替高は市場実勢価格に基づいております。
(セグメント利益又は損失の測定方法の変更)
当連結会計年度より、持株会社体制への移行に伴い、従来「学習塾事業」に含めていたグループ運営に係る費用をセグメント利益又は損失の調整額に全社費用として計上する方法に変更しております。
また、持株会社体制後のグループ組織体制に見合った経営管理料を各報告セグメントから受取っております。経営管理料は、各報告セグメントでは費用として計上され、セグメント利益又は損失の調整額に全社収益として計上されております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、持株会社体制に移行前であり、持株会社体制後のグループ組織体制に見合った経営管理料等を正確に算出することが実務上困難であることから、持株会社移行前の算定方法によっております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他
(注)1 |
合計 |
調整額
(注)2 |
連結財務 諸表計上額 (注)3 |
|||||
|
|
学習塾事業 |
家庭教師 派遣教育 事業 |
幼児教育 事業 |
学校内個別 指導事業 |
人格情操合宿教育事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一時点で移転される財又はサービス |
776 |
- |
253,556 |
- |
593 |
254,926 |
17,725 |
272,652 |
- |
272,652 |
|
一定の期間にわたり移転される財又はサービス |
17,670,609 |
4,932,147 |
5,455,433 |
3,438,886 |
1,625,215 |
33,122,292 |
- |
33,122,292 |
- |
33,122,292 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
17,671,386 |
4,932,147 |
5,708,989 |
3,438,886 |
1,625,808 |
33,377,218 |
17,725 |
33,394,944 |
- |
33,394,944 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
17,671,386 |
4,932,147 |
5,708,989 |
3,438,886 |
1,625,808 |
33,377,218 |
17,725 |
33,394,944 |
- |
33,394,944 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
60,480 |
- |
28,913 |
375 |
12,163 |
101,932 |
116,627 |
218,560 |
△218,560 |
- |
|
計 |
17,731,866 |
4,932,147 |
5,737,902 |
3,439,262 |
1,637,971 |
33,479,151 |
134,353 |
33,613,504 |
△218,560 |
33,394,944 |
|
セグメント 利益 |
1,163,643 |
355,658 |
454,066 |
488,374 |
47,122 |
2,508,865 |
15,323 |
2,524,189 |
409,557 |
2,933,747 |
|
セグメント 資産 |
17,295,624 |
2,365,606 |
3,360,409 |
1,625,763 |
647,063 |
25,294,468 |
126,854 |
25,421,322 |
△3,311,574 |
22,109,747 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費(注)4 |
328,649 |
52,866 |
105,651 |
4,894 |
14,110 |
506,172 |
1,326 |
507,498 |
- |
507,498 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5 |
752,318 |
61,049 |
73,540 |
25,949 |
23,093 |
935,952 |
- |
935,952 |
- |
935,952 |
(注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。
2.調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.減価償却費には、長期前払費用にかかる償却費を含んでおります。
5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額を含んでおります。
当連結会計年度(自 2025年3月1日 至 2026年2月28日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他
(注)1 |
合計 |
調整額
(注)2 |
連結財務 諸表計上額 (注)3 |
|||||
|
|
学習塾事業 |
家庭教師 派遣教育 事業 |
幼児教育 事業 |
学校内個別 指導事業 |
人格情操合宿教育事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一時点で移転される財又はサービス |
4,619 |
- |
248,592 |
- |
476 |
253,688 |
20,775 |
274,464 |
- |
274,464 |
|
一定の期間にわたり移転される財又はサービス |
17,850,928 |
5,160,192 |
5,498,264 |
3,744,557 |
1,712,521 |
33,966,464 |
- |
33,966,464 |
- |
33,966,464 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
17,855,547 |
5,160,192 |
5,746,856 |
3,744,557 |
1,712,998 |
34,220,152 |
20,775 |
34,240,928 |
- |
34,240,928 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
17,855,547 |
5,160,192 |
5,746,856 |
3,744,557 |
1,712,998 |
34,220,152 |
20,775 |
34,240,928 |
- |
34,240,928 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
44,317 |
- |
29,120 |
272 |
12,003 |
85,714 |
122,312 |
208,026 |
△208,026 |
- |
|
計 |
17,899,865 |
5,160,192 |
5,775,977 |
3,744,830 |
1,725,001 |
34,305,867 |
143,087 |
34,448,955 |
△208,026 |
34,240,928 |
|
セグメント 利益 |
1,372,311 |
397,630 |
148,192 |
388,119 |
68,219 |
2,374,472 |
13,812 |
2,388,285 |
315,904 |
2,704,189 |
|
セグメント 資産 |
9,477,729 |
2,328,614 |
3,027,861 |
1,481,842 |
625,341 |
16,941,389 |
137,382 |
17,078,772 |
5,588,252 |
22,667,024 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費(注)4 |
377,614 |
61,973 |
123,264 |
6,531 |
16,630 |
586,015 |
1,361 |
587,377 |
56,528 |
643,905 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5 |
528,467 |
141,426 |
307,432 |
10,724 |
34,772 |
1,022,823 |
2,058 |
1,024,882 |
102,977 |
1,127,859 |
(注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。
2.調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去、全社収益および全社費用であります。全社収益はグループ会社からの経営管理料であり、全社費用は主に報告セグメントに帰属しない持株会社運営に係る費用であります。
(2)セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去および各報告セグメントに配分していない当社の全社資産であります。
(3)減価償却費の調整額は、各報告セグメントに帰属しない持株会社体制後の当社の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに帰属しない持株会社体制後の当社の全社資産であります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
4.減価償却費には、長期前払費用にかかる償却費を含んでおります。
5.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用の増加額を含んでおります。
|
|
前連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) |
|
1株当たり純資産額 |
70.31円 |
71.58円 |
|
1株当たり当期純利益 |
10.48円 |
9.49円 |
|
潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
10.46円 |
9.48円 |
(注)1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2024年3月1日 至 2025年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2025年3月1日 至 2026年2月28日) |
|
1株当たり当期純利益 |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益(千円) |
1,743,069 |
1,615,853 |
|
普通株主に帰属しない金額(千円) |
- |
- |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(千円) |
1,743,069 |
1,615,853 |
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普通株式の期中平均株式数(株) |
166,292,452 |
170,222,728 |
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潜在株式調整後1株当たり当期純利益 |
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親会社株主に帰属する当期純利益調整額 |
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普通株式増加数(株) |
309,594 |
278,643 |
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(うち新株予約権(株)) |
(309,594) |
(278,643) |
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希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった 潜在株式の概要 |
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該当事項はありません。