※１ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） |
荷役運送費 | ||
貸倒引当金繰入額 | △ | |
従業員給与手当 | ||
賞与引当金繰入額 | ||
退職給付費用 | ||
研究開発費 | ||
減価償却費 |
※２ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額
前連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | 当連結会計年度 （自 2025年４月１日 至 2026年３月31日） |
※３ 減損損失
前連結会計年度（自 2024年４月1日 至 2025年３月31日）
１．減損損失の金額
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。
用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
コーティング事業用資産 | 建物及び構築物 | 栃木県、 埼玉県、 愛知県 | 442,244千円 |
機械装置及び運搬具 | 112,897千円 | ||
工具、器具及び備品 | 50,945千円 | ||
リース資産 | 10,097千円 | ||
建設仮勘定 | 175,072千円 | ||
ソフトウェア | 98千円 | ||
合計 | 791,353千円 | ||
２．減損損失の認識に至った経緯
上記のコーティング事業用資産における収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなったため、帳簿価額を
回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
３．資産グルーピングの方法
当社グループは、事業部ごとの資産を基本単位としてキャッシュ・フローを生み出す最小単位ごとにグルーピン
グを行っており、本社・研究所等については、共用資産としております。また遊休資産については個別の物件ごと
にグルーピングを行っております。
４．回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないことから、使用価
値を零として算定しております。
当連結会計年度（自 2025年４月1日 至 2026年３月31日）
１．減損損失の金額
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産について減損損失を計上しております。
用途 | 種類 | 場所 | 金額 |
コーティング事業用資産 | 建物及び構築物 | 栃木県、 埼玉県、 愛知県 | 24,244千円 |
機械装置及び運搬具 | 19,923千円 | ||
工具、器具及び備品 | 22,382千円 | ||
リース資産 | 4,791千円 | ||
建設仮勘定 | 31,450千円 | ||
ソフトウェア | 3,765千円 | ||
合計 | 106,556千円 | ||
２．減損損失の認識に至った経緯
当社グループは、将来キャッシュ・フローを見込めない資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、
当該減少額を減損損失として計上しております。
３．資産グルーピングの方法
当社グループは、事業部ごとの資産を基本単位としてキャッシュ・フローを生み出す最小単位ごとにグルーピン
グを行っており、本社・研究所等については、共用資産としております。また遊休資産については個別の物件ごと
にグルーピングを行っております。
４．回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないことから、帳簿価
額の全額を減損損失として計上しております。