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1.経営成績等の概況 ……………………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(1)当期の経営成績の概況 …………………………………………………………………………………………… |
2 |
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(2)当期の財政状態の概況 …………………………………………………………………………………………… |
4 |
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(3)当期のキャッシュ・フローの概況 ……………………………………………………………………………… |
4 |
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(4)今後の見通し ……………………………………………………………………………………………………… |
5 |
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(5)研究開発活動 ……………………………………………………………………………………………………… |
5 |
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2.経営方針 ………………………………………………………………………………………………………………… |
6 |
|
中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標……………………………………………………………… |
6 |
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3.会計基準の選択に関する基本的な考え方 …………………………………………………………………………… |
7 |
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4.連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………………… |
8 |
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(1)連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………………… |
8 |
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(2)連結損益計算書及び連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………… |
10 |
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連結損益計算書 …………………………………………………………………………………………………… |
10 |
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連結包括利益計算書 ……………………………………………………………………………………………… |
11 |
|
(3)連結株主資本等変動計算書 ……………………………………………………………………………………… |
12 |
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(4)連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………………… |
14 |
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(5)連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………………… |
15 |
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(継続企業の前提に関する注記) ………………………………………………………………………………… |
15 |
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(連結の範囲又は持分法適用の範囲の変更に関する注記) …………………………………………………… |
15 |
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(セグメント情報等の注記) ……………………………………………………………………………………… |
15 |
|
(1株当たり情報) ………………………………………………………………………………………………… |
19 |
|
(重要な後発事象) ………………………………………………………………………………………………… |
20 |
(1)当期の経営成績の概況
① 当期の経営成績
当連結会計年度における世界経済は、米国の通商・関税政策の動向や米中関係の不安定感、ウクライナ、中東情勢の悪化による原燃料調達懸念と価格高騰など地政学的リスクの高まりを背景に、年度末に向けて下振れ懸念が強まりました。一方で、米国を中心に個人消費は底堅さを維持し、AI関連をはじめとしたデジタル・先端分野では設備投資が堅調に推移するなど、分野・地域ごとに濃淡のある状況となりました。自動車産業では、堅調な需要の中において、EVシフトの鈍化、関税影響、国や各メーカーのEV化対応、地域戦略によりばらつきが見られました。エレクトロニクス関連では、テレビ・モニター用途を中心に需給調整局面が続いた一方、高速通信や次世代デバイス用途は関係する材料含め需要が高まっております。
日本経済においては、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の回復を背景に、景気は緩やかな回復基調で推移しましたが、為替変動、人件費や物流費の上昇を背景とした物価高が続き、企業収益や個人消費への影響も懸念されることから、依然として楽観視できない状況が続いております。また、企業活動においては、脱炭素や資源循環への対応など、環境・社会課題解決への取り組みの重要性が一層高まっております。
発泡プラスチックス業界においては、食品容器関連では物価上昇に伴う節約志向の影響を受け、市況低迷が継続しました。一方で、環境配慮型製品や省資源製品に対する需要は堅調に推移しました。工業用途においては、地域や用途によるばらつきが見られたものの、自動車関連分野において軽量化ニーズを背景とした需要が底堅く推移しました。
このような経営環境のもと、当社グループは、2025年度よりスタートさせた3カ年中期経営計画
「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~」の基本方針に基づき、「収益力の強化」および「経営基盤の強化」の2つの重点課題にグループ一丸となって取り組んでまいりました。
『収益力の強化』においては、低採算事業やポートフォリオの見直しを進めるとともに、高付加価値分野への経営資源の集中を図っております。具体的には、エレクトロニクス領域で、光学ディスプレイフィルムや光通信部材に求められる光学特性などの要求に応えるナノサイズのポリマー微粒子を新たに開発し、次世代電子材料分野への展開を進めました。また、グローバル事業の再構築の一環として、欧州のProseatグループの事業会社譲渡や、台湾子会社における資産の見直しなど、事業構造のスリム化を進めました。
『経営基盤の強化』においては、資本コストを意識した経営を推進し、保有資産の見直しや資産効率の改善に取り組みました。また、環境負荷低減に貢献する「サステナブル・スタープロダクト(環境貢献製品)」の拡大に注力するとともに、人的資本経営やガバナンス強化を通じた持続的な成長基盤の整備を進めてまいりました。
当連結会計年度の売上面では、ヒューマンライフ分野において、食領域では食品容器用途の需要が全体として伸び悩んだものの、省資源・環境配慮型製品は堅調に推移しました。水産用途では漁獲量の減少影響を受け、低調な推移となりました。住環境・エネルギー領域では、都市開発や防災・減災関連需要を背景に、雨水貯留対策製品などが順調に推移しました。インダストリー分野においては、モビリティ領域では、部品梱包材用途は一部で低調な動きが見られたものの、自動車部材用途は当期に連結対象から外れたProseatグループ以外は、北米を中心に堅調に推移しました。エレクトロニクス領域では、液晶パネル搬送容器資材が北東アジア地域を中心に低迷し、低調に推移しました。医療・健康領域では、「テクノゲル」を中心に新たな用途開拓で進展がありました。
営業利益面においては、グローバルでの人件費高騰や期末にかけてのエネルギーコストの上昇、為替変動の影響を受けたものの、販売価格の適正化、原価低減活動および固定費削減などの収益改善施策を着実に進めました。また、Proseatグループの事業会社譲渡などの構造改革効果もあり、収益性は前期に比べ大幅に改善しました。
その結果、当連結会計年度の業績は、売上高は1,139億3千5百万円(前期比16.9%の減少)、営業利益は25億5千2百万円(前期比298.0%の増加)、為替変動の影響による為替差損1億1千万円を含む経常利益は22億4千9百万円(前年は1億2百万円の利益)でありました。さらに、当連結会計年度において、投資有価証券売却益を含む特別利益14億2千3百万円、Proseatグループ株式譲渡に関する事業譲渡損を含む特別損失38億8千8百万円を加減算、また繰延税金資産の計上により法人税等合計で23億6千8百万円の利益増加要因となり、親会社株主に帰属する当期純利益は21億4千7百万円(前年は62億8千2百万円の損失)となりました。
② 事業別状況
<ヒューマンライフ分野>
ヒューマンライフ分野の売上高は523億9千8百万円(前期比4.7%の減少)、セグメント利益は30億3千4百万円(前期比0.9%の増加)となりました。
|
食領域 |
「エスレンシート」 ・スーパー向け食品容器用途の出荷数量は前期並の推移。耐熱容器用途は猛暑などが影響し低調。 ・省資源素材などの環境貢献製品や納豆容器用途の出荷数量は好調。 ・即席麺用途の出荷数量は前年並みとなる。 |
|
「エスレンビーズ」 ・農産用途は天候の影響を受けるも出荷数量は好調に推移。 ・水産用途は漁獲量減少から鮮魚向けは低調に推移。養殖向けも低調。 ・各地域の生協でリサイクル原料を使用したRNWの採用が進む。 |
|
|
住環境・エネルギー領域 |
・建材関連資材は住宅着工の低迷も、工事物件が堅調。 ・土木関連資材は軽量盛土工法、雨水貯留で工事物件の納入が重なり売上は好調に推移。 ・下水管や電力管工事などで使用されているFJリングは物件獲得が進み好調。 |
※エスレンシート:発泡ポリスチレンシート
※エスレンビーズ:発泡性ポリスチレンビーズ
※エスレンビーズRNW:環境負荷低減を目的としたリサイクル原料を使用した発泡ポリスチレン製品
※FJリング:下水道などの推進工事で使用される発泡ポリスチレン製のクッション材
<インダストリー分野>
インダストリー分野の売上高は615億3千7百万円(前期比25.0%の減少)、セグメント利益は25億3千4百万円(前期比376.3%の増加)となりました。
|
モビリティ領域 |
「自動車部材用途」 ・売上は、日本は既存案件の増産や新規案件の立上げで好調、北米でも好調が継続したうえに価格改定効果もあり、全体でも好調に推移。 「部品梱包材用途」 ・売上は、全体では低調の中、南東アジアは前年をやや上回る。 「FRP部材ならびに関連資材」 ・売上は、トラック・バス・建機向けの需要が好調で、前年を大幅に上回る。 |
|
エレクトロニクス領域 |
「ピオセラン」 ・液晶パネル搬送資材用途は、北東アジアで需要が減少し、低調に推移。 「テクポリマー」 ・ディスプレイ用途の需要が減少も、ライティング・塗料用途の需要が伸長し、全体では前年並み。 |
|
医療・健康領域 |
「テクノゲル」 ・ゲルロールの輸出が好調で、前年を大幅に上回る |
※ピオセラン:ポリスチレン・ポリオレフィン複合樹脂発泡体
※テクポリマー:ポリマー微粒子
※テクノゲル(ST-gel):機能性高分子ゲル
※FRP部材:繊維強化プラスチック部材
③ その他重要な事項
<グローバル展開>
当社グループでは、モビリティ、エレクトロニクスなどのインダストリー分野を中心としてグローバルに事業拡大を推進しております。
モビリティ領域においては、今後、ますます重要とされる軽量化などに貢献できる発泡プラスチックスを利用した部材、梱包材ニーズに応えるべく取り組んでおります。部材用途では、米国、メキシコなどの北米及び中国を中心に、ST-Eleveatやピオセラン2.0を活用した新規部材の採用拡大に向けた展開を進めております。梱包材用途では、タイ、インドネシアなどの南東アジア地域では、設計提案力とピオセランRNWを活用した実績拡大を進めております。エレクトロニクス領域では、ポリマー微粒子の新技術開発により、液晶用途を中心とした販売に加え、情報通信デバイスへの採用、新型ディスプレイ内部材での実績化を推進しております。医療・健康領域では、顧客ニーズに対応した開発により、生体センシング分野など新市場への展開に注力しております。なお、当連結会計年度における国外売上高は373億8千8百万円(連結売上高に占める割合32.8%)となりました。
<サステナビリティの取り組み>
当社グループは、『わたしたち積水化成品グループは、経営理念の実践を通じて地球環境を含む全てのステークホルダーに対して社会的責任を果たし、グローバルに社会の持続的発展に貢献するとともに、持続的な企業価値向上につとめます。』とのサステナビリティ方針のもと、「環境・安全・品質に配慮したモノづくり」、「コンプライアンスを重視した誠実な経営活動」、「全員経営の実践」という3点を基盤として捉え、活動を行っております。
「環境」については、創業以来培ってきた発泡技術や重合技術を進化させるとともに、低炭素・循環型社会の実現を目指し、省エネルギーやリサイクルなど、環境と共生するモノづくりと事業活動のイノベーションに挑み続けています。2026年1月には、国際的な非営利団体CDPが実施する環境情報開示評価において、「気候変動」分野で2年連続、「水セキュリティ」分野では昨年度から1ランクアップし、いずれもBスコアに認定されました。
今後も気候変動への対応に関する情報開示の充実を図るとともに、サーキュラーエコノミーの実現に向け、プラスチック資源の循環促進に貢献するなど、サステナビリティへの取組みを強化してまいります。
「コンプライアンス」については、法令遵守の観点に留まらず、取締役会の実効性を高める取り組みや委員会体制の強化、再構築、海外子会社の経理担当者会議を開催するなどガバナンス全般に渡って一層の取り組み強化を図っております。
「全員経営の実践」については、「人的資本経営」の取り組みとして、健康経営の推進や働き方改革、ダイバーシティ(女性活躍推進、グローバル経営人材育成など)に注力し、個々のキャリア形成とモチベーション向上を図ることを主眼とした人事制度改革を進め、従業員が活躍できる仕組みを構築しています。
また、環境・社会・ガバナンス視点のマテリアリティ(経営重要課題)を特定し、それぞれに推進項目とKPI(重要成果指標)を定め、課題解決の取り組みを強化しております。外部評価の一つである「日経サステナブル総合調査」において、「スマートワーク経営編」で3星を、「SDGs経営編」で3.5星と、両調査において7年連続3星以上の認定を獲得するなど、持続的な成長に向けて「ESG経営」をさらに進めております。
(2)当期の財政状態の概況
資産、負債および純資産の状況
当連結会計年度末における総資産は1,223億5千5百万円(前連結会計年度末比138億8千3百万円の減少)となりました。
資産の部では、売掛金の減少などにより流動資産が122億5千7百万円減少しました。投資有価証券の売却などにより固定資産は16億2千5百万円減少しました。
負債の部では、短期借入金の返済などにより流動負債は171億3千9百万円減少しました。長期借入金の増加などにより、固定負債は19億8千1百万円増加しました。
純資産の部は利益剰余金の増加などにより12億7千5百万円増加しました。自己資本は501億8千2百万円となり、自己資本比率は41.0%となりました。
(3)当期のキャッシュ・フローの概況
現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、前期末に比べて2億2千3百万円増加し、93億5千2百万円となりました。
<営業活動によるキャッシュ・フロー>
営業利益の増加などにより、前期に比べ19億1百万円増加し、66億5千4百万円の収入となりました。
<投資活動によるキャッシュ・フロー>
有形固定資産の取得による支出の減少などにより、前期に比べ12億4千9百万円支出が減少し、44億4千4百万円の支出となりました。
<財務活動によるキャッシュ・フロー>
短期借入金の純減(返済)などにより、前期に比べ14億6千6百万円支出が増加し、20億8千4百万円の支出となりました。
(参考)キャッシュ・フロー関連指標の推移
|
|
2022年 3月期 |
2023年 3月期 |
2024年 3月期 |
2025年 3月期 |
2026年 3月期 |
|
自己資本比率(%) |
40.1 |
39.8 |
38.3 |
35.9 |
41.0 |
|
時価ベースの自己資本比率(%) |
13.8 |
13.0 |
15.7 |
11.9 |
16.1 |
|
キャッシュ・フロー対有利子負債比率 |
10.9 |
13.6 |
5.7 |
9.0 |
5.9 |
|
インタレスト・カバレッジ・レシオ |
10.7 |
6.8 |
7.7 |
5.1 |
8.5 |
(注)自己資本比率:自己資本/総資産
時価ベースの自己資本比率:株式時価総額/総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率:有利子負債/キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ:キャッシュ・フロー/利払い
※ いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。
※ 株式時価総額は、自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
※ 有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。
(4)今後の見通し
今後の見通しにつきましては、欧州および中東地域における地政学的リスクの継続に伴う原材料調達への影響に加え、原材料価格やエネルギー価格の動向など、先行き不透明な事業環境が続くものと認識しており、これらの動向を引き続き注視していく必要があります。
ヒューマンライフ分野においては、物価上昇等の影響を背景に個人消費の回復は依然として力強さを欠く状況が続くと見込まれます。このような環境下において、当社は環境配慮型製品や省資源型製品を中心に、他素材からの代替需要の拡大を図るとともに、市場動向を慎重に見極めながら拡販およびシェア拡大に取り組んでまいります。
インダストリー分野のモビリティ領域につきましては、地域や顧客ごとに需要動向にばらつきが見られており、引き続き不透明な状況が続くものと想定しております。こうした環境下において、販売好調な米国子会社での受注拡大に努めるとともに、各地域および顧客の動向を注視しつつ、ピオセラン2.0を活用した採用機会の拡大に向けた取り組みを進めてまいります。また、エレクトロニクス領域においては、低誘電ポリマー微粒子の半導体・電子デバイス向けでの採用実績の拡大や、中空ナノ粒子を用いた次世代ディスプレイ内部材での実績化に向けた活動を行ってまいります。
なお、中東情勢悪化による原材料調達における影響を注視しつつ、柔軟な対応を進めるとともに、調達価格の上昇に対しては、販売価格への速やかな転嫁等により、影響の最小化を図ってまいります。
このような環境下、次期の業績予想につきましては、売上高1,050億円、営業利益31億円、経常利益26億円、親会社株主に帰属する当期純利益25億円を計画しております。
(5)研究開発活動
当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発活動の金額は23億6千3百万円であります。
中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標
当社グループは、2025年4月に策定した新中期経営計画「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~」のもと、以下に記載の<基本方針>に則り、<重点課題>を中心に全員経営で取り組みを推進しております。
(1)基本方針
「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~」の方向性を維持し、5年後に迫る「Target 2030」の実現をより強く意識して加速させる
意識・行動変革による「収益力の強化」と「経営基盤の強化」を完遂し、企業価値向上に繋げると共に行動規範を実践する
(2)重点課題
1)「収益力の強化」 ~新たな価値創造、ビジネスモデル変革を通じた事業ポートフォリオの変革~
①収益基盤の強化と収益力向上
・高収益成長事業への取り組み強化と経営資源投入、既存事業の収益改善
②環境貢献ビジネスの収益力強化
・資源循環事業強化と新たな環境貢献ビジネスの早期確立
③生産革新と現場力強化によるコスト競争力の強化
・合理化推進(省力化・効率化、人員・配置最適化、本社コスト削減、投資効率向上)、品質管理強化
2)「経営基盤の強化」 ~資本効率性、環境、社会、ガバナンスの追求~
①資本効率と資本コストを意識した経営の実践
・スリム化推進(低採算・ノンコア事業整理、拠点統廃合、不要資産の廃棄・売却、棚卸資産管理強化)
②環境・社会課題解決に向けた取組み強化
・GHG(CO2)排出量削減、リサイクル・バイオマス原料使用比率定量目標の達成、健康経営・保安活動の推進
③コンプライアンス強化と人的資本経営の推進
・コンプライアンス取り組み強化、従業員エンゲージメント向上、人材教育体系の見直し
(3)「Going Beyond 2027 ~ 変革と完遂 ~」の定量目標
|
連結目標 |
2024年度 (実績) |
2025年度 (実績) |
2026年度 (計画) |
2027年度 (計画) |
|
売上高 |
1,370億円 |
1,139億円 |
1,050億円 |
1,000億円 |
|
営業利益 (営業利益率) |
6億円 (0.5%) |
25億円 (2.2%) |
31億円 (3.0%) |
45億円 (4.5%) |
|
経常利益 |
1億円 |
22億円 |
26億円 |
43億円 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
△62億円 |
21億円 |
25億円 |
29億円 |
|
ROE |
- |
4.3% |
5.0% |
6.0% |
(億円未満は切捨てで表示しております)
当社グループは、連結財務諸表の期間比較可能性及び企業間の比較可能性を考慮し、当面は、日本基準で連結財務諸表を作成する方針であります。なお、IFRS(国際財務報告基準)の適用につきましては、国内外の諸情勢を考慮の上、適切に対応していく方針であります。
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
資産の部 |
|
|
|
流動資産 |
|
|
|
現金及び預金 |
9,587 |
9,554 |
|
受取手形 |
1,325 |
432 |
|
売掛金 |
23,834 |
19,066 |
|
契約資産 |
1,015 |
- |
|
電子記録債権 |
8,539 |
8,695 |
|
商品及び製品 |
8,700 |
7,513 |
|
仕掛品 |
1,496 |
406 |
|
原材料及び貯蔵品 |
5,153 |
3,865 |
|
その他 |
3,966 |
1,824 |
|
貸倒引当金 |
△26 |
△24 |
|
流動資産合計 |
63,592 |
51,334 |
|
固定資産 |
|
|
|
有形固定資産 |
|
|
|
建物及び構築物 |
49,680 |
50,305 |
|
減価償却累計額 |
△35,953 |
△37,038 |
|
建物及び構築物(純額) |
13,727 |
13,267 |
|
機械装置及び運搬具 |
95,540 |
84,019 |
|
減価償却累計額 |
△84,202 |
△73,148 |
|
機械装置及び運搬具(純額) |
11,337 |
10,871 |
|
土地 |
21,113 |
20,697 |
|
建設仮勘定 |
1,639 |
2,145 |
|
その他 |
21,108 |
14,719 |
|
減価償却累計額 |
△19,559 |
△12,949 |
|
その他(純額) |
1,549 |
1,769 |
|
有形固定資産合計 |
49,367 |
48,751 |
|
無形固定資産 |
|
|
|
ソフトウエア |
1,370 |
1,159 |
|
その他 |
477 |
454 |
|
無形固定資産合計 |
1,847 |
1,614 |
|
投資その他の資産 |
|
|
|
投資有価証券 |
12,579 |
10,555 |
|
繰延税金資産 |
886 |
2,374 |
|
退職給付に係る資産 |
7,154 |
7,156 |
|
その他 |
888 |
639 |
|
貸倒引当金 |
△77 |
△69 |
|
投資その他の資産合計 |
21,431 |
20,655 |
|
固定資産合計 |
72,646 |
71,021 |
|
資産合計 |
136,238 |
122,355 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
負債の部 |
|
|
|
流動負債 |
|
|
|
支払手形及び買掛金 |
16,026 |
10,919 |
|
電子記録債務 |
7,848 |
6,857 |
|
短期借入金 |
22,429 |
6,970 |
|
1年内償還予定の社債 |
- |
7,000 |
|
未払費用 |
3,230 |
2,178 |
|
未払法人税等 |
1,188 |
1,203 |
|
契約負債 |
402 |
- |
|
未払消費税等 |
289 |
693 |
|
賞与引当金 |
1,116 |
1,182 |
|
役員賞与引当金 |
6 |
31 |
|
設備関係支払手形 |
102 |
11 |
|
営業外電子記録債務 |
607 |
783 |
|
事業整理損失引当金 |
1,061 |
379 |
|
その他 |
2,530 |
1,488 |
|
流動負債合計 |
56,839 |
39,699 |
|
固定負債 |
|
|
|
社債 |
7,000 |
- |
|
長期借入金 |
9,649 |
24,783 |
|
繰延税金負債 |
4,180 |
914 |
|
再評価に係る繰延税金負債 |
1,653 |
1,544 |
|
製品補償引当金 |
57 |
56 |
|
退職給付に係る負債 |
4,174 |
4,146 |
|
その他 |
3,012 |
265 |
|
固定負債合計 |
29,728 |
31,710 |
|
負債合計 |
86,567 |
71,409 |
|
純資産の部 |
|
|
|
株主資本 |
|
|
|
資本金 |
16,533 |
16,533 |
|
資本剰余金 |
16,377 |
16,311 |
|
利益剰余金 |
10,270 |
12,398 |
|
自己株式 |
△1,230 |
△1,121 |
|
株主資本合計 |
41,950 |
44,122 |
|
その他の包括利益累計額 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
6,520 |
5,308 |
|
土地再評価差額金 |
1,421 |
1,550 |
|
為替換算調整勘定 |
△926 |
△620 |
|
退職給付に係る調整累計額 |
△54 |
△177 |
|
その他の包括利益累計額合計 |
6,960 |
6,060 |
|
非支配株主持分 |
759 |
763 |
|
純資産合計 |
49,670 |
50,945 |
|
負債純資産合計 |
136,238 |
122,355 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
売上高 |
137,072 |
113,935 |
|
売上原価 |
109,739 |
87,343 |
|
売上総利益 |
27,333 |
26,591 |
|
販売費及び一般管理費 |
26,691 |
24,039 |
|
営業利益 |
641 |
2,552 |
|
営業外収益 |
|
|
|
受取利息 |
32 |
32 |
|
受取配当金 |
340 |
377 |
|
受取保険金 |
28 |
9 |
|
受取補償金 |
86 |
- |
|
助成金収入 |
11 |
179 |
|
その他 |
273 |
459 |
|
営業外収益合計 |
773 |
1,058 |
|
営業外費用 |
|
|
|
支払利息 |
888 |
789 |
|
為替差損 |
117 |
110 |
|
固定資産除売却損 |
98 |
122 |
|
支払手数料 |
- |
181 |
|
その他 |
208 |
158 |
|
営業外費用合計 |
1,312 |
1,361 |
|
経常利益 |
102 |
2,249 |
|
特別利益 |
|
|
|
固定資産売却益 |
329 |
713 |
|
投資有価証券売却益 |
589 |
709 |
|
特別利益合計 |
919 |
1,423 |
|
特別損失 |
|
|
|
固定資産売却損 |
64 |
- |
|
減損損失 |
4,072 |
368 |
|
事業整理損 |
1,110 |
15 |
|
事業譲渡損 |
324 |
3,504 |
|
特別損失合計 |
5,571 |
3,888 |
|
税金等調整前当期純損失(△) |
△4,549 |
△215 |
|
法人税、住民税及び事業税 |
1,446 |
1,766 |
|
過年度法人税等 |
406 |
- |
|
法人税等調整額 |
△121 |
△4,135 |
|
法人税等合計 |
1,732 |
△2,368 |
|
当期純利益又は当期純損失(△) |
△6,281 |
2,152 |
|
非支配株主に帰属する当期純利益 |
0 |
4 |
|
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
△6,282 |
2,147 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
当期純利益又は当期純損失(△) |
△6,281 |
2,152 |
|
その他の包括利益 |
|
|
|
その他有価証券評価差額金 |
△360 |
△1,212 |
|
為替換算調整勘定 |
△148 |
306 |
|
土地再評価差額金 |
△57 |
129 |
|
退職給付に係る調整額 |
249 |
△123 |
|
その他の包括利益合計 |
△316 |
△899 |
|
包括利益 |
△6,598 |
1,252 |
|
(内訳) |
|
|
|
親会社株主に係る包括利益 |
△6,599 |
1,247 |
|
非支配株主に係る包括利益 |
0 |
4 |
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
16,533 |
16,408 |
17,142 |
△1,301 |
48,783 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
△590 |
|
△590 |
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
|
|
△6,282 |
|
△6,282 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△0 |
△0 |
|
自己株式の処分 |
|
△31 |
|
71 |
40 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
△31 |
△6,872 |
71 |
△6,832 |
|
当期末残高 |
16,533 |
16,377 |
10,270 |
△1,230 |
41,950 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
||||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
土地再評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
6,880 |
1,479 |
△778 |
△304 |
7,277 |
760 |
56,821 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
剰余金の配当 |
|
|
|
|
|
|
△590 |
|
親会社株主に帰属する当期純損失(△) |
|
|
|
|
|
|
△6,282 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
△0 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
40 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△360 |
△57 |
△148 |
249 |
△316 |
△1 |
△317 |
|
当期変動額合計 |
△360 |
△57 |
△148 |
249 |
△316 |
△1 |
△7,150 |
|
当期末残高 |
6,520 |
1,421 |
△926 |
△54 |
6,960 |
759 |
49,670 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
株主資本 |
||||
|
|
資本金 |
資本剰余金 |
利益剰余金 |
自己株式 |
株主資本合計 |
|
当期首残高 |
16,533 |
16,377 |
10,270 |
△1,230 |
41,950 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
2,147 |
|
2,147 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
△0 |
△0 |
|
自己株式の処分 |
|
△65 |
|
109 |
43 |
|
土地再評価差額金の取崩 |
|
|
△19 |
|
△19 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
|
|
|
|
|
|
当期変動額合計 |
- |
△65 |
2,128 |
109 |
2,171 |
|
当期末残高 |
16,533 |
16,311 |
12,398 |
△1,121 |
44,122 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の包括利益累計額 |
非支配株主持分 |
純資産合計 |
||||
|
|
その他有価証券評価差額金 |
土地再評価差額金 |
為替換算調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 |
その他の包括利益累計額合計 |
||
|
当期首残高 |
6,520 |
1,421 |
△926 |
△54 |
6,960 |
759 |
49,670 |
|
当期変動額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益 |
|
|
|
|
|
|
2,147 |
|
自己株式の取得 |
|
|
|
|
|
|
△0 |
|
自己株式の処分 |
|
|
|
|
|
|
43 |
|
土地再評価差額金の取崩 |
|
|
|
|
|
|
△19 |
|
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) |
△1,212 |
129 |
306 |
△123 |
△899 |
3 |
△896 |
|
当期変動額合計 |
△1,212 |
129 |
306 |
△123 |
△899 |
3 |
1,275 |
|
当期末残高 |
5,308 |
1,550 |
△620 |
△177 |
6,060 |
763 |
50,945 |
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
税金等調整前当期純損失(△) |
△4,549 |
△215 |
|
減価償却費 |
6,077 |
5,061 |
|
減損損失 |
4,072 |
368 |
|
貸倒引当金の増減額(△は減少) |
△6 |
△11 |
|
受取利息及び受取配当金 |
△373 |
△410 |
|
支払利息 |
888 |
789 |
|
賞与引当金の増減額(△は減少) |
35 |
63 |
|
製品補償引当金の増減額(△は減少) |
△0 |
△0 |
|
退職給付に係る資産負債の増減額 |
155 |
△27 |
|
事業譲渡損益(△は益) |
324 |
3,504 |
|
投資有価証券売却損益(△は益) |
△589 |
△709 |
|
固定資産除売却損益(△は益) |
△179 |
△619 |
|
事業整理損失引当金の増減額(△は減少) |
937 |
△739 |
|
売上債権の増減額(△は増加) |
3,590 |
1,153 |
|
棚卸資産の増減額(△は増加) |
1,011 |
819 |
|
仕入債務の増減額(△は減少) |
△3,113 |
△1,391 |
|
その他 |
△1,186 |
2,321 |
|
小計 |
7,093 |
9,955 |
|
利息及び配当金の受取額 |
373 |
410 |
|
利息の支払額 |
△928 |
△780 |
|
損害保険金の受取額 |
28 |
9 |
|
法人税等の支払額又は還付額(△は支払) |
△1,488 |
△1,376 |
|
その他 |
△324 |
△1,562 |
|
営業活動によるキャッシュ・フロー |
4,753 |
6,654 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
定期預金の預入による支出 |
△440 |
△180 |
|
定期預金の払戻による収入 |
- |
489 |
|
有形固定資産の取得による支出 |
△6,146 |
△4,215 |
|
有形固定資産の売却による収入 |
590 |
1,348 |
|
投資有価証券の取得による支出 |
△4 |
△4 |
|
投資有価証券の売却による収入 |
667 |
968 |
|
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 |
- |
△2,723 |
|
貸付けによる支出 |
△4 |
△14 |
|
貸付金の回収による収入 |
12 |
5 |
|
その他 |
△368 |
△117 |
|
投資活動によるキャッシュ・フロー |
△5,694 |
△4,444 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
|
|
|
短期借入金の純増減額(△は減少) |
5,036 |
△11,465 |
|
長期借入れによる収入 |
2,200 |
25,600 |
|
長期借入金の返済による支出 |
△6,240 |
△15,418 |
|
配当金の支払額 |
△590 |
△0 |
|
非支配株主への配当金の支払額 |
△1 |
△1 |
|
その他 |
△1,021 |
△798 |
|
財務活動によるキャッシュ・フロー |
△618 |
△2,084 |
|
現金及び現金同等物に係る換算差額 |
△180 |
97 |
|
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) |
△1,738 |
223 |
|
現金及び現金同等物の期首残高 |
10,867 |
9,128 |
|
現金及び現金同等物の期末残高 |
9,128 |
9,352 |
該当事項はありません。
当連結会計年度において、当社の連結子会社である SKP Germany GmbH(旧商号Proseat Europe GmbH)が保有していたProseat GmbH & Co.KG、Proseat Sp. z o.o.、Proseat Mlada Boleslav s.r.o.、他3社の株式持分をポーランドのBrose Sitech Sp. z o.o.の子会社であるBrose Sitech Foam GmbHへ譲渡したため、連結範囲から除外しております。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象としております。
当社は、プラスチックスを基軸として、「ヒューマンライフ」、「インダストリー」の2つの分野において、グローバルに事業展開すべく、市場、用途別の事業部を置いております。各事業部は、子会社と連携し包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、事業部を基礎とした製品の市場・用途別のセグメントから構成されており、「ヒューマンライフ分野」、「インダストリー分野」の2つを報告セグメントとしております。
「ヒューマンライフ分野」では、主に農水産輸送容器及び食品容器、建設資材関連製品などを製造・販売しており、「インダストリー分野」では、主に自動車、デジタル家電などに使用される部材、梱包材及び関連製品などを製造、販売しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。
報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 (注1) |
合計 (注2) |
||
|
|
ヒューマンライフ分野 |
インダストリー 分野 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
日本 |
54,928 |
22,883 |
77,811 |
- |
77,811 |
|
チェコ |
- |
13,963 |
13,963 |
- |
13,963 |
|
ドイツ |
- |
11,343 |
11,343 |
- |
11,343 |
|
その他欧州 |
- |
14,782 |
14,782 |
- |
14,782 |
|
アジア |
47 |
14,118 |
14,166 |
- |
14,166 |
|
その他 |
- |
5,003 |
5,003 |
- |
5,003 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
54,976 |
82,096 |
137,072 |
- |
137,072 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
54,976 |
82,096 |
137,072 |
- |
137,072 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
295 |
180 |
475 |
△475 |
- |
|
計 |
55,271 |
82,276 |
137,547 |
△475 |
137,072 |
|
セグメント利益 |
3,006 |
532 |
3,538 |
△3,435 |
102 |
|
セグメント資産 |
66,447 |
55,641 |
122,089 |
14,149 |
136,238 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
2,081 |
3,165 |
5,247 |
829 |
6,077 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
2,665 |
2,709 |
5,375 |
1,054 |
6,429 |
(注)1.調整額は以下のとおりである。
(1)セグメント利益の調整額△3,435百万円には、セグメント間取引消去1百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,436百万円が含まれております。
(2)セグメント資産の調整額14,149百万円の主なものは、提出会社での投資有価証券及び管理部門・研究開発センターにかかる資産等であります。
(3)減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおり、調整額829百万円の主なものは、提出会社での管理部門・研究開発センターにかかる償却費等であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,054百万円の主なものは、研究開発センターにかかる資産等であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
3.各セグメントに属する主要な製品の名称
|
・ヒューマンライフ分野─── |
エスレンビーズ、エスレンシート、エスレンウッド、インターフォーム、セルペット、 これら成形加工品、ESダンマット、エスレンブロックなど |
|
・インダストリー 分野─── |
ピオセラン、ライトロン、ネオミクロレン、テクポリマー、テクノゲル、 テクヒーター、エラスティル、フォーマック、 ST-LAYER、ST-Eleveat、これら成形加工品など |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 (注1) |
合計 (注2) |
||
|
|
ヒューマンライフ分野 |
インダストリー 分野 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
日本 |
52,368 |
24,179 |
76,547 |
- |
76,547 |
|
チェコ |
- |
7,012 |
7,012 |
- |
7,012 |
|
ドイツ |
- |
6,836 |
6,836 |
- |
6,836 |
|
その他欧州 |
- |
7,716 |
7,716 |
- |
7,716 |
|
アジア |
30 |
10,310 |
10,340 |
- |
10,340 |
|
その他 |
- |
5,481 |
5,481 |
- |
5,481 |
|
顧客との契約から生じる収益 |
52,398 |
61,537 |
113,935 |
- |
113,935 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
52,398 |
61,537 |
113,935 |
- |
113,935 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
206 |
118 |
325 |
△325 |
- |
|
計 |
52,605 |
61,655 |
114,260 |
△325 |
113,935 |
|
セグメント利益 |
3,034 |
2,534 |
5,569 |
△3,319 |
2,249 |
|
セグメント資産 |
59,751 |
41,429 |
101,181 |
21,174 |
122,355 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
2,065 |
2,137 |
4,202 |
859 |
5,061 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
1,792 |
2,624 |
4,417 |
745 |
5,162 |
(注)1.調整額は以下のとおりである。
(1)セグメント利益の調整額△3,319百万円には、セグメント間取引消去△0万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△3,319百万円が含まれております。
(2)セグメント資産の調整額21,174百万円の主なものは、提出会社での投資有価証券及び管理部門・研究開発センターにかかる資産等であります。
(3)減価償却費には、長期前払費用の償却額を含んでおり、調整額859百万円の主なものは、提出会社での管理部門・研究開発センターにかかる償却費等であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額745百万円の主なものは、研究開発センターにかかる資産等であります。
2.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
3.各セグメントに属する主要な製品の名称
|
・ヒューマンライフ分野─── |
エスレンビーズ、エスレンシート、エスレンウッド、インターフォーム、セルペット、 これら成形加工品、ESダンマット、エスレンブロックなど |
|
・インダストリー 分野─── |
ピオセラン、ライトロン、ネオミクロレン、テクポリマー、テクノゲル、 テクヒーター、エラスティル、フォーマック、 ST-LAYER、ST-Eleveat、これら成形加工品など |
【関連情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
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(単位:百万円) |
|
日本 |
チェコ |
ドイツ |
その他欧州 |
アジア |
その他 |
合計 |
|
77,811 |
13,963 |
11,343 |
14,782 |
14,166 |
5,003 |
137,072 |
(注)売上高は、顧客の所在地を基礎とし、地域に分類しております。
(2)有形固定資産
|
(単位:百万円) |
|
日本 |
欧州 |
アジア |
その他 |
合計 |
|
42,339 |
843 |
3,872 |
2,311 |
49,367 |
3.主要な顧客ごとの情報
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(単位:百万円) |
|
顧客の名称又は氏名 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
株式会社エフピコ |
20,023 |
ヒューマンライフ分野 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
|
(単位:百万円) |
|
日本 |
チェコ |
ドイツ |
その他欧州 |
アジア |
その他 |
合計 |
|
76,547 |
7,012 |
6,836 |
7,716 |
10,340 |
5,481 |
113,935 |
(注)売上高は、顧客の所在地を基礎とし、地域に分類しております。
(2)有形固定資産
|
(単位:百万円) |
|
日本 |
欧州 |
アジア |
その他 |
合計 |
|
41,310 |
847 |
3,895 |
2,697 |
48,751 |
3.主要な顧客ごとの情報
|
(単位:百万円) |
|
顧客の名称又は氏名 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
株式会社エフピコ |
18,439 |
ヒューマンライフ分野 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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|
|
(単位:百万円) |
|
|
ヒューマンライフ分野 |
インダストリー 分野 |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
38 |
4,034 |
- |
4,072 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
ヒューマンライフ分野 |
インダストリー 分野 |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
- |
309 |
58 |
368 |
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
1株当たり純資産額 |
1,075.86円 |
1,100.56円 |
|
1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) |
△138.28円 |
47.15円 |
(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
(注)2.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
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|
前連結会計年度 (2025年3月31日) |
当連結会計年度 (2026年3月31日) |
|
純資産の部の合計額(百万円) |
49,670 |
50,945 |
|
純資産の部の合計額から控除する金額 (百万円) |
759 |
763 |
|
(うち非支配株主持分(百万円)) |
(759) |
(763) |
|
普通株式に係る期末の純資産額(百万円) |
48,911 |
50,182 |
|
普通株式の発行済株式数(千株) |
46,988 |
46,988 |
|
普通株式の自己株式数(千株) |
1,525 |
1,390 |
|
1株当たりの純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) |
45,462 |
45,597 |
(注)3.1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
|
|
前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) |
|
1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) |
|
|
|
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) |
△6,282 |
2,147 |
|
普通株主に帰属しない金額(百万円) |
- |
- |
|
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) |
△6,282 |
2,147 |
|
普通株式の期中平均株式数(千株) |
45,435 |
45,555 |
当社は、2025年11月19日開催の取締役会において、当社の連結子会社である台湾積水化成品股份有限公司が保有する固定資産を譲渡することについて決議し、2026年4月7日付で当該固定資産を譲渡いたしました。
1.譲渡の理由
当社グループは、資本効率の向上を図るため、事業ポートフォリオの見直しを進めており、当社連結子会社が所有する以下の固定資産の譲渡を決定いたしました。
2.譲渡資産の内容
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資産の内容及び所在地 |
譲渡益 |
現況 |
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土地 14,195.96㎡ 建物(延床面積) 5,530.60㎡ 台湾苗栗県銅鑼郷中興段8,20,21号 |
約10億円 |
工場・倉庫として使用 |
※譲渡価額、帳簿価額は、譲渡先との協議により開示を控えさせていただきます。
※譲渡益は、譲渡価額から帳簿価額、譲渡に係る費用等の見積額を控除した概算額です。
3.相手先の概要
譲渡先は外国法人ですが、譲渡先との協議により非開示とさせていただきます。なお、当社と譲渡先との間には、資本関係、人的関係、取引関係及び関連当事者として特記すべき事項はありません。
4.譲渡の日程
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(1) |
取締役会決議日 |
2025年11月19日 |
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(2) |
契約締結日 |
2025年11月19日 |
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(3) |
物件引渡期日 |
2026年4月7日 |