○添付資料の目次

 

 

１．当四半期決算に関する定性的情報

（１）経営成績に関する説明

　当社グループは、持続的成長と収益性の向上による企業価値の継続的な拡大を目指す中期経営計画（2025年度から2027年度）を2025年２月に公表いたしました。より多様化し高まっていくお客様の期待にお応えし、これからも「日本で最も愛されるレストランブランド」であり続けるために、地域に根差したフランチャイズビジネスの強化・拡大を通じて、さらなる成長を目指します。具体的な戦略として、「メニュー・バリュー」「店舗ポートフォリオ・デジタル」「サステナビリティ・ピープル」の３つの領域に注力し、継続的な売上高の成長と店舗収益性の向上を図るとともに、地域に根差した持続的な成長を実現してまいります。財務目標としては、システムワイドセールス年平均成長率４～６％、営業利益年平均成長率４～６％、営業利益率13％、ROE11％以上を設定しております。

　当第１四半期におきましては、引き続きお客様の声を伺いQSCと利便性の向上に努めるとともに、マーケティングや店舗・人材などへの投資を進めたことで、システムワイドセールスは前年同期比で増加となりました。また、既存店売上高も2015年度第４四半期から2026年度第１四半期まで42四半期連続で増加となりました。利益面については、システムワイドセールスの増加に加えて効率的な店舗オペレーションやマーケティング投資のタイミングの影響等により、営業利益は前年同期比で増加となりました。

 

　中期経営計画に基づく取り組み状況は次のとおりです。

①　メニュー・バリュー

　お客様のニーズに合わせた魅力的でおいしいメニューを全ての時間帯で展開するとともに、マクドナルドならではの定番メニューに加えて、日本の四季折々の季節感や楽しさをお客様にお届けできるような期間限定メニューを販売してまいります。また、お客様に常に価格以上の価値（バリュー）を感じていただくために、積極的な店舗投資や高いQSC、マーケティングプロモーションを通じて、お客様の店舗体験の向上を図ってまいります。

　当第１四半期におきましては、季節感を感じていただける期間限定商品である「てりたまファミリー」や、「ドラクエバーガー」、「マックフルーリー®きのこの山とたけのこ里」などのコラボレーション商品を発売し、多くのお客様にお楽しみいただきました。また、引き続きお客様にご満足いただける店舗体験をご提供するため、2026年２月25日に価格改定および一部商品のリニューアルを実施し、「マックポーク」が待望の復刻メニューとして再登場いたしました。加えて、お客様にマクドナルドを気軽にご利用いただける身近なブランドとして感じていただくため、１週間にわたり日替わりで商品を特別価格でご購入いただける「トクニナルド」キャンペーンを実施いたしました。これらの施策により、多くのお客様にご来店いただいております。

　これからも、お手頃感のあるメニューやお客様にワクワク感をお届けできるようなマーケティングプロモーション、そして利便性の高いサービスを通じて、お客様に価格以上の価値をお届けしてまいります。

 

②　店舗ポートフォリオ・デジタル

　積極的な新店開発とともにキャパシティ不足などの課題のある店舗を閉店し、お客様により良い店舗体験をお届けできる店舗を増やしてまいります。店舗数は2025年からの３年間で100店舗以上の純増を目指し、店舗ポートフォリオの最適化を進め、１店舗当たりの売上高と収益性の向上を図ります。そして、それぞれの地域に密着し、高いQSCの水準でお客様により良い店舗体験をお届けできるフランチャイズビジネスの強化・拡大を進めてまいります。また、デジタル施策の拡大も着実に進んでおります。当第１四半期では、「Myマクドナルド リワード」の利便性の向上を図りました。タッチパネル式注文端末や店内カウンター、ドライブスルーでのご注文においてもポイントを貯められるようになったことにより、より多くのお客様のニーズや日常の様々なご利用シーンにあわせてお楽しみいただけるようになりました。これまでモバイルオーダーやデリバリー、タッチパネル式注文端末の導入など、お客様のニーズに合わせた販売チャネルを増やすことで、お客様の利便性を大きく向上させてまいりました。引き続き、「デジタルとピープルの融合」を全店舗で加速させ、お客様と従業員の店舗体験の向上を図ってまいります。

 

　当第１四半期におきましては、新規出店が21店舗、閉店が15店舗、リモデル（既存店改装）は39店舗となりました。システムワイドセールスの増加が示すとおり、最適な店舗ポートフォリオの構築は順調に進捗しております。

 

 

③　サステナビリティ・ピープル

　おいしさと笑顔を地域の皆さまにお届けするために、「地球環境のために」「安心でおいしいお食事を」「働きがいをすべての人に」「地域の仲間にサポートを」の４つの重点領域にフォーカスした活動を展開してまいります。

　当第１四半期におきましては、地球環境に配慮した施策を着実に進め、2050年までのネット・ゼロ・エミッション達成に向けて、コーポレートPPAのエリア拡大を進めております。加えて、バージンプラスチック削減の施策として昨年から進めていたストローレスリッドの導入が完了いたしました。お子様向けや一部商品に引き続き使用するストローにおいては、飲みやすさと環境負荷低減を両立する100％バイオマス由来の素材を主な原料とするストローに順次切り替えを進めております。

　マクドナルドのビジネスを支えているのは“人”であると考えております。今年３月、当社は女性活躍推進に優れた企業として認められる「なでしこ銘柄」に選定されました。今回の選定は、育児とキャリアの両立を支える柔軟な勤務制度の拡充など、従業員の多様な働き方を支えるインクルージョンの取り組みによる女性活躍推進のネットワーク活動が評価されたものとなっております。日々変化するお客様のニーズをしっかりと把握し、より良い店舗体験をお届けするには、全国の約22万人のクルーをはじめとする、マクドナルドシステムに関わる全ての人のエンゲージメントが必要不可欠です。引き続き、誰もが活躍できるインクルーシブな職場環境の実現を進めてまいります。

 

　上述の施策の結果、当第１四半期の既存店売上高は7.3％の増加となりました。

　システムワイドセールスは2,340億91百万円（対前年同期比197億53百万円増加）、売上高は1,039億68百万円（同27億51百万円増加）、営業利益は166億40百万円（同46億93百万円増加）、経常利益は170億４百万円（同51億55百万円増加）となりました。親会社株主に帰属する四半期純利益は110億３百万円（同33億82百万円増加）となりました。

 

（注）１．既存店売上高とは、13ヶ月以上開店している店舗の合計売上高です。

２．システムワイドセールスとは、直営店舗とフランチャイズ店舗の合計売上高であり、四半期連結損益計算書に記載されている売上高と一致しません。

３．当社グループの事業はハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。

 

 

　当第１四半期連結累計期間に係る売上高と売上原価は次のとおりであります。

 

（注）１．上記の直営店舗売上高には、フランチャイズ店舗分は含まれておりません。

２．フランチャイズ収入の売上金額は、ロイヤルティー、賃貸料、広告宣伝費負担金収入、店舗運営事業の売却から生じる利益等であります。

 

　当第１四半期連結累計期間に係る販売費及び一般管理費は次のとおりであります。

 

 

（２）財政状態に関する説明

　当第１四半期連結会計期間末の流動資産は942億46百万円となり、前連結会計年度末に比べ146億63百万円の減少となりました。これは、現金及び預金が140億55百万円減少したことが主な要因です。
　固定資産は2,571億28百万円となり、前連結会計年度末に比べ15億66百万円の増加となりました。これは、投資その他の資産が15億９百万円増加したことが主な要因です。
　流動負債は607億67百万円となり、前連結会計年度末に比べ165億74百万円の減少となりました。これは、その他が105億５百万円減少、未払法人税等が62億53百万円減少したことが主な要因です。

　固定負債は65億89百万円となり、前連結会計年度末に比べ74百万円の減少となりました。これは、資産除去債務が95百万円減少したことが主な要因です。

 

（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明

　2026年12月期の通期の業績予想につきましては、2026年２月６日に公表いたしました業績予想からの変更はございません。

２．四半期連結財務諸表及び主な注記

（１）四半期連結貸借対照表

 

 

 

（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書

（四半期連結損益計算書）

 

（四半期連結包括利益計算書）

 

（セグメント情報等の注記）

【セグメント情報】

前第１四半期連結累計期間（自　2025年１月１日　至　2025年３月31日）及び当第１四半期連結累計期間（自

2026年１月１日　至　2026年３月31日）

　当社グループの事業は、ハンバーガーレストラン事業単一であるため、セグメント情報の記載を省略しておりま

す。